第(3/3)頁(yè) 原本,他跟余思源斗的熱火朝天、不亦樂乎,現(xiàn)在又來了一個(gè)攪局者,真不知道以后會(huì)往什么方向發(fā)展。 其實(shí),今年5月,全國(guó)電信行業(yè)剛剛來了一次天翻地覆的大整合,原來七大運(yùn)營(yíng)商的格局被打破。 華夏電通與華夏信通合并成為新電通,鐵通集團(tuán)并入移動(dòng)集團(tuán),華夏電信收購(gòu)電通C網(wǎng),形成三大運(yùn)營(yíng)商并立的格局。 而嚴(yán)愛民,以前是鐵通的一把手。 現(xiàn)在來到移動(dòng),屈居人下,哪里能甘心? 眼下正帶著一眾班底,跟余思源較勁呢。 這是內(nèi)部,從外部環(huán)境來看,局面更加復(fù)雜。 三足鼎立,必有一番廝殺,重新分配市場(chǎng)格局。 不過,其他兩大家公司也面臨差不多的問題,都有個(gè)融合的問題。 不同的班底、不同的出身、不同的山頭,相互之間有強(qiáng)烈的猜忌鏈,位置就那么多,此消彼長(zhǎng),彼竭我盈。 涉及到根本利益,哪里能和氣生財(cái)? 哪家公司融合得好,率先整合力量,一定能在接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 現(xiàn)在來看,電通走在了前面。 梁江濤來到移動(dòng),恐怕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是深思熟慮的。 希望梁江濤能夠起到積極作用,幫助移動(dòng)集團(tuán)盡快融合,重整旗鼓,繼續(xù)成為電信行業(yè)的執(zhí)牛耳者,助力華夏電信行業(yè)跨越式發(fā)展。 其他班子成員大約有十幾人,不是原來移動(dòng)的老班底,就是鐵通的人,還有就是工信部來的人,涇渭分明。 雖然移動(dòng)的人數(shù)占優(yōu)勢(shì),但鐵通的人也不少,而且他們是并入者,處于弱勢(shì)地位,所以更加抱團(tuán)。 工信部的人相對(duì)超然一些。 班子成員此時(shí)心中對(duì)于梁江濤更多是打量和懷疑,這個(gè)年輕人究竟行不行? 這些電信系統(tǒng)的老人,大部分都是原來電子工業(yè)部或郵電部的,都是專業(yè)人員。 可梁江濤是地方干部,說不好聽的就是個(gè)政客,一天沒在電信行業(yè)干過,也沒在央企待過,能管好這一攤嗎? 所以,他們自然而然地打上了問號(hào)。