第(3/3)頁(yè) 原本，他跟余思源斗的熱火朝天、不亦樂乎，現(xiàn)在又來了一個(gè)攪局者，真不知道以后會(huì)往什么方向發(fā)展。 其實(shí)，今年5月，全國(guó)電信行業(yè)剛剛來了一次天翻地覆的大整合，原來七大運(yùn)營(yíng)商的格局被打破。 華夏電通與華夏信通合并成為新電通，鐵通集團(tuán)并入移動(dòng)集團(tuán)，華夏電信收購(gòu)電通C網(wǎng)，形成三大運(yùn)營(yíng)商并立的格局。 而嚴(yán)愛民，以前是鐵通的一把手。 現(xiàn)在來到移動(dòng)，屈居人下，哪里能甘心？ 眼下正帶著一眾班底，跟余思源較勁呢。 這是內(nèi)部，從外部環(huán)境來看，局面更加復(fù)雜。 三足鼎立，必有一番廝殺，重新分配市場(chǎng)格局。 不過，其他兩大家公司也面臨差不多的問題，都有個(gè)融合的問題。 不同的班底、不同的出身、不同的山頭，相互之間有強(qiáng)烈的猜忌鏈，位置就那么多，此消彼長(zhǎng)，彼竭我盈。 涉及到根本利益，哪里能和氣生財(cái)？ 哪家公司融合得好，率先整合力量，一定能在接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 現(xiàn)在來看，電通走在了前面。 梁江濤來到移動(dòng)，恐怕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也是深思熟慮的。 希望梁江濤能夠起到積極作用，幫助移動(dòng)集團(tuán)盡快融合，重整旗鼓，繼續(xù)成為電信行業(yè)的執(zhí)牛耳者，助力華夏電信行業(yè)跨越式發(fā)展。 其他班子成員大約有十幾人，不是原來移動(dòng)的老班底，就是鐵通的人，還有就是工信部來的人，涇渭分明。 雖然移動(dòng)的人數(shù)占優(yōu)勢(shì)，但鐵通的人也不少，而且他們是并入者，處于弱勢(shì)地位，所以更加抱團(tuán)。 工信部的人相對(duì)超然一些。 班子成員此時(shí)心中對(duì)于梁江濤更多是打量和懷疑，這個(gè)年輕人究竟行不行？ 這些電信系統(tǒng)的老人，大部分都是原來電子工業(yè)部或郵電部的，都是專業(yè)人員。 可梁江濤是地方干部，說不好聽的就是個(gè)政客，一天沒在電信行業(yè)干過，也沒在央企待過，能管好這一攤嗎？ 所以，他們自然而然地打上了問號(hào)。