梁江濤洗耳恭聽。“當(dāng)官，就必然涉及到用權(quán)，會不會用權(quán)，能直觀體現(xiàn)一名官員的政治水平，也在很大程度上決定了工作的好壞。”“主政一方，尤其是當(dāng)?shù)胤降闹鞴伲简灥耐皇莻€人單打獨斗的能力，而是整合能力，用人能力，能不能把班子成員用好？能不能團結(jié)大多數(shù)？能不能有效給中層傳導(dǎo)壓力？能不能讓基層有干勁？只有做到了這些，單位才能團結(jié)，才能有戰(zhàn)斗力。”“最關(guān)鍵的問題是什么？是用人！只要把人用對了，工作基本上就沒有問題了！所以，從古到今，用人權(quán)都是第一權(quán)！誰有人權(quán)，誰就是一把手。如果沒有人權(quán)，事權(quán)和財權(quán)都是空的！沒有人，事情怎么推動？錢怎么花？”李晏清一言道破本質(zhì)。a所謂真?zhèn)饕痪湓挘褪侨绱恕Ａ航瓭c頭，這些他有所體會，他也在龍武鎮(zhèn)干過一把手。但他現(xiàn)在是要從二把手、三把手干起，可能就需要新的認識和體會了。為什么書記是一把手？因為書記管人。政府一把手雖然有事權(quán)，有財權(quán)，依然要俯首聽命于書記。如果書記不支持政府一把手，可能很多工作都無法開展。所以，二把手想要給自己贏得做事的空間，就必須想方設(shè)法在人事問題上尋求發(fā)言權(quán)。至于怎么尋求，那就是個人的本事了。規(guī)矩是死的，人是活的。雖然組織原則規(guī)定書記掌管人事權(quán)，但并不是所有書記都如臂使指，“一統(tǒng)江山”，和政府一把手不和頂牛的大有人在。甚至少數(shù)太過厲害的政府一把手，壓制住書記也不是不可能。梁江濤頓時明白了自己的努力方向。戴著手銬教練起舞，干出一番成績，才是真本事！“怎么用好人？首先，要對你的手下有足夠的了解，能干什么，不能干什么。每個人都有長處，同理，每個人也都有缺點。在班子時間久了，你會發(fā)現(xiàn)，一個班子里什么人都有，有的人能夠掌控全局，適合抓全面工作，比如可以讓他去干常委兼下級重要地區(qū)的一把手，有的人適合做條條工作，程序性很強，讓他去做組織人事工作，有的人剛正不阿，適合做紀檢工作，有的人思想很活躍，可以讓他做宣傳或者統(tǒng)戰(zhàn)工作，有的人理論水平很高、文字能力很強，那就讓他做材料工作，甚至還有些人能力水平并不高，干什么都差一些。可為什么他還存在？因為他能起到一個潤滑劑的作用。如果一個班子里都是獅子型干部，那就可能天天起沖突，工作反而做不好了！并不是一加一一定等于二，可能小于二，也可能大于二！這種潤滑型干部，是必不可少的！”李晏清從如何做好一把手的角度為梁江濤譬講。“其次，要恩威并施，講原則，有功賞，有過罰！絕不含糊。此外，還要關(guān)心大家，了解實際困難和需求，以真心換真心。火車跑得快，全靠車頭帶，以后你慢慢會有更深入的理解。”李晏清緩緩道來。梁江濤認真聽著，內(nèi)心波濤洶涌，已經(jīng)感受到了主政一方的不同。以前，他是領(lǐng)導(dǎo)的助手，只用拿建議，然后按照指示執(zhí)行就是了。可現(xiàn)在，他將是一切行動的推動力，掌握全局，自然有很大的不同。地方領(lǐng)導(dǎo)，不是那么容易的啊。“但是要注意，用權(quán)不是弄權(quán)，用人也不是任人唯親，很多本該有一番作為的干部混淆了這個問題，把工作和手中的權(quán)力當(dāng)成了邀買人心的工具，搞團團伙伙、小圈子，最終害了工作，也害了自己。這也是我要跟你說的第三點，那就是公心。要始終牢記，以一顆公心行事，民不服吾能而服吾公，吏不畏吾嚴而畏吾廉！只要大公無私，天下為公，那么就始終可以立于不敗之地。如果存有私心，短期內(nèi)可能收獲很大，但總有一天，都是要還回去的。這些年，這樣的人我不知道見過多少。我想給你舉兩個例子，一個是吳榮江，一個是姜萬軍。”李晏清道。“吳榮江能力很強，大學(xué)畢業(yè)就進了國家計委，可謂人中龍鳳，年紀輕輕就干到了司局長，還是黨內(nèi)很稀缺的經(jīng)濟領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部，前途不可限量！但他自以為自己很聰明，甚至很高明，喜歡玩弄權(quán)術(shù)，大搞團團伙伙，肆意侵吞國有資產(chǎn)，的確，在一段時間內(nèi)他風(fēng)頭無兩，在漢東甚至可以說是權(quán)勢滔天，很多地市的書記市長都對他很敬畏，也有很多人看在權(quán)力、金錢的份兒上依附于他，但最后呢？終究有紙包不住火的那一天！以前曾經(jīng)所有的權(quán)勢和榮耀都成了壓在他身上的罪狀！難逃法網(wǎng)，這輩子恐怕是完了。”“另一個是姜萬軍，跟吳榮江形成了鮮明的對比。萬軍學(xué)歷和起點都不高，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級一級干起來，但是，但凡跟他有過工作交集的人，都會對他豎起大拇指。為什么？因為他識大體、顧大局，凡事都把組織和工作放到第一位考慮，把自己往后考慮。像這樣的人，組織能不考慮他嗎？同志們能不推舉他嗎？現(xiàn)在他已經(jīng)是江州市長，副部級領(lǐng)導(dǎo)，在這個位置上干得也很不錯，上上下下都很認可，假以時日，進常委是水到渠成，退休前，在漢東弄個政協(xié)主席也不是沒有可能！那是比吳榮江還要高的位置啊！一個從國家計委起步，一個從鄉(xiāng)鎮(zhèn)起步，最后是這樣的結(jié)局，不得不令人深思啊！”李晏清道。梁江濤邊聽邊點頭。宴清部長舉的這個例子是他非常熟悉。高聲表態(tài)道：“部長，您放心，我一定牢記您的指示，全心全意做好工作，不給您丟人！”“江濤啊，你注定是要飛龍在天，如果我的一些經(jīng)驗和看法能幫到你，那就太好了。記住，穩(wěn)扎穩(wěn)打，行穩(wěn)致遠！”李晏清的話語中有祝福，有期待。“好的，部長！”李江濤重重地點頭，話語中全是不舍。