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    “哥幾個，我先走了，你們慢慢忙吧”。

    瘦猴聽到不需要寫報告了，到會議室跟大家打了聲招呼，昂起頭接受著眾人羨慕嫉妒恨的眼神，瀟灑的轉身離開，心中的小人嘴都笑歪了。

    “這是什么玩意”，李和拿著本子拍在了平松的腦子上，他氣不打一處來，平松本子寫的是一團烏漆墨黑的東西。

    平松委屈的摸摸頭，也沒敢吭聲。

    小威見李和過來，慌忙翻過一頁，然后若無其事的在本子上一筆一劃刻。

    李和奪了過來，翻過第一頁，見上面是只烏龜，那只烏龜逗著眼睛好像在嘲弄他一般，他也甩起本子朝小威腦子上拍下去，“拿我話當放屁呢”。

    然后又按個看了蘇明、二彪的，就沒一個像樣的，只有付霞跟馮磊寫的認真，壽山也是不錯。

    他無奈的道，“你們先回去吧，先不用寫了”。

    “好”，大家小雞啄米一樣的點頭，一臉的驚喜。

    李和話鋒一轉，“三天后交給我，我不管是你們去買書抄，還是找人代寫，總之我要見到一份像樣的工作計劃，以后這要成為制度化和規范化，一個季度一份工作計劃，每年的年底要有工作總結，誰都跑不了”。

    他不舒服，誰都別想舒服了。

    制定有效的工作計劃是生意人應該擁有的良好習慣，也是工作中必備的工具。制定、上報、執行工作計劃是多數企業都采用的重要管理手段之一。

    李和想通了，哪怕他們只是單純的理解為一項“任務”，草草應付，交差了事，沒有發揮出應有的作用，也要形成規范，一項正常的經營活動，居然沒有任何書面材料，簡直惹人笑話。

    大家的臉色又變成了苦瓜，還要每個季度寫，簡直要命了！

    不過想著先把眼前度過吧，有三天時間就好，總比眼前兩眼一抹黑的強。

    蘇明道，“哥，要不我年后從香港找兩個大學生？”。

    他其實是隱隱羨慕于德華的，手下一大票的大學生，現在生意基本上不需要他操心了，整天開個大奔帶著秘書不是赴宴就是請客。

    于德華唯一的正經事就是下指示，然后辦公室泡杯茶慢悠悠的簽字。

    “你能養的住算你本事”，李和對蘇明沒多大的信心，其實聘用高素質的人才，沒什么不對，但是在中小企業創業初期，用人的一個大忌就是聘用高素質人才。

    如果老板個人技能確實存在嚴重短板的話，又發現存在著互補的高素質人才的話，適合以合作的方式，而非雇傭的方式，找到契合點。創業初期的老板就會面臨廟小養不了大和尚的局面，到頭來只有兩種結局：自立門戶或者跳槽到競爭對手那里。

    所以李和現在手里就一個沈道如算是高學歷，但也算不得高才，包括于德華也都不怎么樣。

    至于蘇明呢，目前是不如于德華的，于德華本身是起步就高，起碼知識面就比蘇明高，眼界也比蘇明高，身家也算豐厚，算是混的開的，是有能耐有手段養的住人的。

    蘇明呢，還是廟小了啊。
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