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    樸志勛從游戲公司獲得的收入，至少有大半都投到my投資，再加上其自身的反哺，在美國投入的資金已經近10億美元。

    收購Ulta  Beauty股份的資金除外。

    My投資已經找到自己的路，雖說除了早期Mojang  AB、Oculus  Rift、Nest  Labs等幾筆投資外再沒任何大筆進項。

    但是，隨著2014年過半，my投資旗下或投資、或聯合創建、或主導創建的一家家公司如同雨后春筍般涌現，my投資再次吸引了圈內大量目光。My投資擁有自己的團隊，從審核到管理運營都可以大包大攬，這點和德國創業孵化器Rocket  Internet有點相似，只不過后者完全靠山寨，貪婪、暴力，在全球和my投資有不少交集。

    雖然種子能否成長為參天巨樹還是一個問題，但不妨外界對這些“種子”的看好，比如昨天剛剛宣告日活躍用戶達到171000人的Slack，就是my投資與Stewart  Butterfield聯合創建、并協助管理運營的一家初創公司。

    Stewart  Butterfield是Flickr的聯合創始人，在Flickr被售至雅虎之后，他先后創建了兩家游戲公司全部以失敗告終。不過，在開發Glitch這款網頁游戲時，團隊內部對溝通協作工具IRC產生了興趣，之后就有了Slack的誕生。本身就對人才感興趣的my投資收購了Stewart  Butterfield頻臨倒閉的游戲公司、包括其團隊，支持Slack的研發，事實也不需要多大投入，2013年8月內側，2014年2月才剛剛推出，但在6月最后一天日活躍用戶卻已經達到171000人，Airbnb、Foursquare等許多公司團隊都是Slack的忠實用戶。

    樸敏雅在美國頻頻出入各種宴會，和這也不無關系，很多公司想要投資、或者干脆收購Slack。

    《波士頓環球報》內部也因此產生了將樸志勛請回來“主持大局”的意見，并且最終占據上風、付諸行動。

    樸志勛在美國沒有太大根基，而且對韓國工會的了解，使得他不敢小覷《波士頓環球報》內各家工會的影響力。或許這些工會無法幫助報社盈利，但想要給報社拖后腿、搞破壞簡直不要太容易！

    不過，他一直沒有放棄對《波士頓環球報》內部的滲透、分化——堂堂老板卻要用這樣的手段來這樣對付自己手下的人，幸好他有足夠的耐心，而且有些喜歡這種“游戲”——如今終于到了收割成果的時候。

    想讓他“主持大局”，不付出代價怎么可能？

    事實上，他對《波士頓環球報》的方向早有規劃，這幾天一直在琢磨的是怎么收拾那群頑固派。

    很多美國人都有著強烈的排外心理，尤其是這種擁有100多年歷史的報社員工。不把公司管理層收拾得服服帖帖，怎么能保證自己的策略一絲不茍地得到實施？

    他并不懼怕挑戰，而且隱隱享受挑戰，但很不喜歡想要做點事情時內部卻有人給自己扯后腿，不管是以什么名義。

    只是，盲目地解雇只會讓工會內的反對派更加強勢，這種手段，沒有人比中國封建社會歷朝歷代的統治階層玩得更溜。

    讀歷史，接觸最多的就是層出不窮的計謀、手段，大到治國、小到齊家。

    說實話，很讓他沉迷，所以他才能醉心研讀。

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