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    外界對(duì)他旗下公司的宣傳團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)很高，不管N.E.W，還是手游、亦或是其它產(chǎn)業(yè)。這些，都是由他一手打造而成，只不過他“隱藏”的很好，在外界名聲不顯。

    不過，時(shí)機(jī)還不成熟，至少需要Shopee在全球市場(chǎng)鋪開后，預(yù)計(jì)需要半年時(shí)間。手游的全球化，為其提供了便利條件。

    現(xiàn)在，他考慮的是Shopee怎么用好“Zara模式”。

    模仿“Zara模式”的企業(yè)很多，但失敗的更多，他要做的是“借鑒”而不是“模仿”。當(dāng)然，不是他一個(gè)人努力，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)，但最終方向掌控在他手中。

    在決策方面，他不僅有魄力，而且非常有眼光！

    當(dāng)初，Azubu  TV成立，德國(guó)股東以及一些內(nèi)部管理人員都建議向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，不對(duì)普通玩家開放。但是，他卻力排眾議，甚至不惜收購(gòu)德國(guó)股東的身份，堅(jiān)定對(duì)普通玩家開放直播權(quán)力，并且和國(guó)際各大電競(jìng)賽事、知名電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)簽約合作——這方面他有很大優(yōu)勢(shì)，韓國(guó)電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)、選手都很厲害！

    如今，在資金、技術(shù)、以及正確戰(zhàn)略的支持下，Azubu  TV已經(jīng)超越Twitch，成為全球最大的電競(jìng)平臺(tái)！

    今年三月份，Azubu  TV的網(wǎng)絡(luò)流量峰值占全美1.8%，僅次于Netflix、Google和Apple，位居第四。并且，全球每月覆蓋人數(shù)超過5500萬(wàn)——亞洲比例反倒不大，只有1500多萬(wàn)——其中有58%的用戶每個(gè)星期觀看時(shí)長(zhǎng)達(dá)20個(gè)小時(shí)，平均每個(gè)用戶每天觀看時(shí)長(zhǎng)為106分鐘，每月主播人數(shù)超過100萬(wàn)，已開啟付費(fèi)訂閱功能的頻道6400多個(gè)，移動(dòng)平臺(tái)安裝數(shù)量1200萬(wàn)多……前不久，亞馬遜曾報(bào)價(jià)10億美元收購(gòu)Azubu  TV，被他拒絕。

    所以說(shuō)，一個(gè)好的決策者往往可以決定一家企業(yè)的命運(yùn)！

    睡著前，樸志勛還在想“Zara模式”的問題。

    ……

    第二天，天剛蒙蒙亮，客廳內(nèi)便有了動(dòng)靜。

    允兒起床。

    雖說(shuō)在宿舍中和侑莉一個(gè)臥室，但睡在同一張床上的感覺又不同，睡得很輕，醒的很早。

    去過洗手間后，躡手躡腳來(lái)到客廳，坐在側(cè)面單人沙發(fā)上，玩起手機(jī)。

    樸志勛睡得很沉。

    不知夢(mèng)到了什么，亦或是睡得不舒服，他改為趴著睡的姿勢(shì)，夏涼被只蓋在中段，下面露出小腿，上面露出半個(gè)背部。他不習(xí)慣穿著衣服睡，T恤脫掉了，運(yùn)動(dòng)短褲有沒有脫掉不知道。

    允兒偷偷給他拍了一張照片。

    平時(shí)睡覺很老實(shí)，難得見他有這樣一面。
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