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    “終于等到你了！”

    2007年1月1日，曲黎，張文松等高管和申南鵬在羊城接到了林兵。

    “沒辦法，工作交接需要時間?！绷直忉?，還有合同問題，這個就沒必要細說了。

    之前一個月主要是張文松和林斌聯系，討論技術問題。

    “希望聚美不會讓你失望，或者說不會后悔來到聚美。”

    “那我就努力讓自己不要有后悔的機會?！绷直ㄟ^和張文松的接觸，發現這人水平真不錯，也為自己感到些許慶幸，要是張文松早來一步，或許就沒有他多少機會了。

    給林兵安排了酒店，接風宴并不豪華，主要是通過這次機會讓大家熟悉一下，方便以后合作。

    “聚美2007年全平臺的營收有2500萬，注冊用戶超過10萬，毛利潤約有1300萬，化妝品的毛利潤真的很高。”王云良對這些數字很熟悉，因為基本沒有推廣費，網站建設也才剛起步，所以2006年全年實現了盈利，大約有500萬。

    “公司賬面資金非常充足，超過了2000萬，后續還有風投的資金注入……”王云良繼續說著，紅杉等不會一次性將資金注入，但曲黎也不可能等很長時間，林兵加盟一個月內必須全部到賬，否則—嘿嘿嘿！

    “公司下一步的計劃，首先加快信息化建設，包括網站的優化，第三方支付安全問題……”聚美的第三方支付叫聚美錢包，支付寶運行3年了，都沒有取締，所以聚美錢包的成立幾乎沒有任何朝廷的掣肘。

    “其次是物流配送，在全國范圍內建立起物流轉運中心和倉庫，在全國主要一二線城市實現送貨上門，逐步實現貨到付款，現場試穿，當場退貨，刷卡支付等線下服務……”

    “第三是服裝設計和生產，年后我們要招聘至少10個專職的服裝設計師，然后招聘大量應屆畢業生，而且要全部使用電腦繪圖，設計圖紙數據要和公司中臺數據庫聯系起來。注意控制成本，我們是創業企業，能夠節約的盡量節約……”
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