管總繼續(xù)說，你們在工程管理中，要把它落實下去。目前來看，其他幾家施工單位如果項目經理還有瘸腿的，抓緊跟我說，我給他們公司打招呼，讓他們抓緊調換更換人員，畢竟咱們的功夫耽誤不起啊。

    我也反復說過，咱們在現場就是要把房子交出去，這是咱們的最終目的。至于成本控制，前期招標的時候基本上確定了個七七八八，再說所有的設計變更基本在我們的控制之下，這些都是經過討論論證之后進行變更的，所以進度是我們需要考慮的第一因素。

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    港城建設干的這幾棟樓其實并不太平，安全事故發(fā)生過，消防事故也發(fā)生過，也堵過我們的門，現在能干到這個程度確實不容易。

    我現在也不明白這港城建設到底用了什么法子能讓這個工程起死回生？這實在是我不能不明白的地方。如果說僅僅用了一個邱海燕，能挽回這種局面，那我也不相信，畢竟當時的情況非常復雜，絕對不是一個邱海燕能來解決的。現在所有的光環(huán)都套在邱海燕身上，估計這也是港城建設自己想運作的一種方式。

    不過邱海燕本人確實有些能力，這一點，我們絲毫不懷疑。她現在已經是一公司的副總了，所以我們也沒有必要強制要求他們什么，工程干到這個程度，還是從好處著想吧。

    管延波的話講的非常實在，這個指揮部他就是老大，雖然指揮部其他部門的人沒過來，當然肯定是以工程管理部為主來處理這些事情。

    管延波講完，王小丫笑著說，管總，我感覺港城建設的成功就在于邱海燕帶了一個團隊，比如他尤其是印安東雖然年輕，但做事認真，對工作負責，真是一個好同志。

    管延波接過話去說，是啊，沒有一個好的團隊確實很難干成事，那個小印我也有印象，做事從來不急不躁的，而且感覺胸有成竹，雖然年輕，但有時連我也看不透他。我知道的是港城建設土建公司和安裝公司都是分開的，我還真沒有想到邱海燕能把兩個公司的人捏成塊兒，還能捏得這么好，真是出乎我的意料。

    戴經理插話說，是啊，我們其實缺少的正是像小印這樣踏實干活的人，我們可以想一想，有多少事屬于我們決策的？其實很少，大多數屬于我們應該執(zhí)行的，而去執(zhí)行，就需要有一個強有力的執(zhí)行者，這個小印就是一個很好的執(zhí)行者。年輕有活力，有沖勁，真是不錯。

    戴經理說完這話，管延波和王小丫有點兒愣了，戴經理跟印安東沒接觸過幾次，怎么會對他印象這么深呢，兩人對戴經理的看法有些摸不著頭腦。

    戴經理看到兩個人錯愕的表情，笑了笑說，我跟那個小印也沒打過幾次交道，上次跟消防局的科長一塊兒吃飯，就是那個小印參加的，后來又聊了幾次，感覺這小伙子確實不錯。

    王小丫笑著說，是啊，印安東這個小伙子確實不錯，關鍵是人品正，也有上進心，干活時不怕吃苦，也不抱怨，在現在的學生中真是難得，我感覺這個小伙子走到哪兒去，在哪兒干都沒問題。

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