第(1/3)頁

    “嚴(yán)大人，如今章程還沒有定下，就說這篩選人員之事，為時(shí)過早了些。我剛才所說只不過是一個(gè)簡單地想法，還有極大的缺漏，嚴(yán)大人可不要操之過急啊。”

    詹徽充分發(fā)揮三不沾的智慧，三言兩語間就將這事情撇下去，眼下章程是肯定要立下來的，但還是那一句話，怎么立，如何立，如何才能夠讓陛下滿意，且行之有效，不是一時(shí)半會(huì)就能夠得出結(jié)論的。

    他做到這個(gè)位置上，幾乎已經(jīng)是人臣的極致，想要更進(jìn)一步，除非轉(zhuǎn)型武將。因此這功勞不必急著搶，能不背鍋那就是萬福，再者說四輔官制度的缺漏，在場(chǎng)的幾位又不是不清楚，指望著靠四輔官的架構(gòu)，建立起新的制度，顯然不太可能。

    在場(chǎng)幾人都是官場(chǎng)上摸爬滾打的熟客，心知肚明四輔官制度的缺漏，并非在于朝臣的能力，而是其本身制度架構(gòu)上的問題。春夏秋冬四官輪番輔助處理政務(wù)，看似很好，但彼此難以連續(xù)，工作上無法有效的銜接，四輔官遇事不知前因后果，便只能依靠經(jīng)驗(yàn)辦事，難免出現(xiàn)紕漏錯(cuò)誤。

    這就好比一輛馬車，僅僅是一天的路程，在途中卻要換上不下于六個(gè)馬夫。

    坐在馬車上的人，前一秒還在說要去買個(gè)蔥油餅，下一秒馬夫就換掉了，新上任的馬夫不知道你要吃蔥油餅，也不停留，直接開過去，等到你反應(yīng)過來，便又要折返回來，其中浪費(fèi)的時(shí)間精力，頗讓人惱火。

    如果這情況偶爾發(fā)生那也就罷了，可每換一次馬夫，就必定犯一次錯(cuò)，這簡直不是減負(fù)，而是在折騰人。

    其余的小瑕疵便不用多說，就好比四輔官中，語言不通的問題也較為嚴(yán)重，中華大地上繁多的方言，讓溝通變得較為困難，即便是有官話，但口音這東西，歷來是難以解決的事情。

    沉寂了有一會(huì)兒，還是楊靖再度開口，道：“四輔官確實(shí)有錯(cuò)漏之處，但其核心本質(zhì)倒可以單拿出來做個(gè)式樣。就好比四輔官并無實(shí)權(quán)，只有建議的權(quán)利，這份建議有沒有用，還得等陛下圣裁，這一點(diǎn)就可以用，諸位覺得如何？”

    “揚(yáng)大人說的不錯(cuò)，集思廣益嘛，俗語也講三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮。我等雖然比不上陛下圣明神武，但提出的建議總能有所啟發(fā)，再者說朝政繁多，做臣子的寫上建議，陛下決斷是否可行，也不失為一種良策。”

    任亨泰這話一說，其余幾人都眼前一亮，這法子的確可以，就連朱棣，也是頻頻點(diǎn)頭。
    第(1/3)頁