霍梅尼絲吃完了手中的雞腿，用紙巾擦了擦手，她看著萊昂坐在沙發(fā)上發(fā)呆，心里不無(wú)擔(dān)心地問(wèn)道：“在想什么？在想奧爾巴赫為什么要這么做？在想是不是有些恨他，要給你設(shè)置這么多的障礙？” 霍梅尼絲知道萊昂對(duì)奧爾巴赫的感情，在這一個(gè)月的時(shí)間里她一面陪著萊昂旅游度假，一面也在幫著萊昂出謀劃策、收集資料。認(rèn)為一切都是奧爾巴赫操縱的猜想，就是霍梅尼絲提出來(lái)的，她以女性的直覺(jué)指出，那個(gè)最不可能的人往往就是最終的答案。 萊昂搖了搖頭，說(shuō)道：“我永遠(yuǎn)都不會(huì)恨他，哪怕他不再讓我做主教練……我只是在考慮，那個(gè)方案到底會(huì)不會(huì)有效……我從沒(méi)有想過(guò)成為一個(gè)成功的教練需要那樣的復(fù)雜。“ 霍梅尼絲摸了摸萊昂的腦袋，用纖細(xì)的手指搓了搓萊昂的頭發(fā)，她喜歡這樣搓揉他光潔黑亮的頭發(fā)，然后說(shuō)道：”如果你從小就開(kāi)始打球，進(jìn)入中學(xué)校隊(duì)。然后進(jìn)入大學(xué)校隊(duì)，有一個(gè)在籃球界還比較出名的教練，在大學(xué)打上四年籃球，之后嘗試去打職業(yè)籃球但沒(méi)有成功。于是留在學(xué)校里從事籃球方面的工作，從一個(gè)領(lǐng)隊(duì)開(kāi)始，到大學(xué)的球探，到助理教練，再被主教練推薦去某個(gè)學(xué)校做主教練。期間你可能在NCAA揚(yáng)名立萬(wàn)，也可能因?yàn)闄C(jī)緣巧合進(jìn)入職業(yè)籃球圈成為一個(gè)籃球工作者，磨煉五到十年的時(shí)間，你就可以開(kāi)始做主教練，可以將你的籃球思想加諸到自己的球隊(duì)里。你可能會(huì)成功，也可能會(huì)失敗，可能會(huì)在NBA呆很久，也可能很快離開(kāi)。走到這一步，你需要經(jīng)歷大概30年的時(shí)間。但是，福克斯，親愛(ài)的，你只用了三年就走完了別人三十年的路，那么這條道路復(fù)雜一點(diǎn)也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹！? “你說(shuō)教的樣子和你老爸一模一樣。”萊昂聽(tīng)完霍梅尼絲一大段話后打趣道，帕柳卡作為球隊(duì)老板之一，也常常喜歡弄一些長(zhǎng)篇大論的演講。 霍梅尼絲用拳頭砸了萊昂的胳膊一下，一副的嗔怪的樣子瞪了瞪他，然后起身從自己的包里拿出一本書(shū)遞到萊昂面前問(wèn)道：”這本書(shū)看完了嗎？“ 霍梅尼絲手里拿著的，是法國(guó)社會(huì)學(xué)家的著名群體心理學(xué)作品，《The-crowd》（烏合之眾），一個(gè)星期前，霍梅尼絲就把這本書(shū)推薦給了萊昂讓他仔細(xì)閱讀。 萊昂看了一眼，從霍梅尼絲手里拿過(guò)這本書(shū)，翻了翻說(shuō)道：“看了一大半，正好看到‘群體領(lǐng)袖及其說(shuō)服方式’，‘如果要迅速帶領(lǐng)一幫人，讓他們下定決心去做某件事……必須通過(guò)迅速的暗示來(lái)影響他們，最管用的還是榜樣的力量……如果想讓思想和信念深入群體的頭腦，領(lǐng)袖的辦法與眾不同，他們主要采取了三種很明確的辦法，斷言、重復(fù)和感染……“ 萊昂閱讀了其中的一段，他是一個(gè)看書(shū)非常快的人，一目十行且記憶力驚人，但這本書(shū)他看的很慢，因?yàn)槊靠匆欢嗡紩?huì)陷入深深的思考，思考他在凱爾特人成為主教練以來(lái)所做的一切，思考書(shū)中所寫(xiě)的內(nèi)容對(duì)他執(zhí)教一支球隊(duì)，掌控一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有幫助。 一個(gè)星期前，萊昂和霍梅尼絲一起在底特律，他們?cè)诘滋芈傻闹萘D書(shū)館收集曾經(jīng)的NBA舊聞，其中有大量關(guān)于凱爾特人和活塞在八十年代中后期對(duì)抗的報(bào)道、專(zhuān)欄和新聞。在整理出當(dāng)年壞小子軍團(tuán)如何一步步走上巔峰的路徑后，霍梅尼絲就向萊昂提出了一個(gè)意見(jiàn)，她希望萊昂可以借著這次打架和禁賽事件，改變過(guò)去沉默、冷靜的形象，轉(zhuǎn)變成為一個(gè)善于鼓動(dòng)、演說(shuō)和渲染的獨(dú)裁者。 霍梅尼絲認(rèn)為，在NBA這個(gè)充滿(mǎn)了對(duì)抗荷爾蒙的地方，激情永遠(yuǎn)洋溢在賽場(chǎng)上，球隊(duì)作為一個(gè)群體，非常容易受到情感而非理智的影響，暫停時(shí)三分鐘有理有據(jù)的分析，比不上十秒鐘的煽動(dòng)。 霍梅尼絲引用了勒龐在《烏合之眾》中的話，“群體所服從的各種沖動(dòng)，可以是慷慨的，也可以是殘忍的，可以是充滿(mǎn)英雄氣概的，也可以是懦弱的，但它們都將那么強(qiáng)大，以至于個(gè)人的利益、自我保護(hù)意識(shí)都無(wú)法與它匹敵。“ 當(dāng)最近一段時(shí)間，關(guān)于萊昂的負(fù)面消息越來(lái)越多時(shí)，霍梅尼絲卻絲毫不為萊昂擔(dān)心，她并不認(rèn)為這些負(fù)面消息會(huì)真正損害到萊昂，對(duì)于競(jìng)技體育來(lái)說(shuō)，只要能夠獲得最后的勝利，過(guò)去的一切負(fù)面消息都會(huì)煙消云散，并成為浪子回頭金不換的美妙注腳。 相反，霍梅尼絲認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)萊昂和凱爾特人的機(jī)會(huì)。當(dāng)那些****叨叨的媒體們?yōu)榱擞锨蛎裕f(shuō)出一下歌功頌德的話時(shí)，往往在背后已經(jīng)準(zhǔn)備好了一套落井下石的B計(jì)劃，在受恭維的球隊(duì)遭遇挫折時(shí)冒出來(lái)批判一番，這對(duì)球員和球隊(duì)只會(huì)是一種傷害。反倒是那些一直飽受質(zhì)疑和不被看好的球隊(duì)與球員，迫使他們真正把注意力放到籃球本身時(shí)，成功往往隨之而來(lái)，而報(bào)紙版面上的甜言蜜語(yǔ)也就不期而至了。 如果凱爾特人和萊昂一直接受著媒體的贊譽(yù)，或者那些看似“語(yǔ)重心長(zhǎng)”的褒獎(jiǎng)，一些充滿(mǎn)希翼的恭維，那么在未來(lái)崎嶇的道路上他們可能會(huì)遭遇到如同過(guò)山車(chē)般跌宕起伏的輿論評(píng)價(jià)，時(shí)高時(shí)低讓人捉摸不透。最顯著的例子是安芬尼-哈達(dá)威和他的奧蘭多魔術(shù)，雖然毀掉魔術(shù)的根本是愚蠢的管理層和傷病，但樂(lè)觀輿論使得當(dāng)時(shí)整個(gè)球隊(duì)和城市都陷入了盲目，從而失去了看清未來(lái)并團(tuán)結(jié)一致的動(dòng)力。 霍梅尼絲給萊昂提出了一個(gè)策略，就是讓他學(xué)習(xí)伊塞亞-托馬斯，琢磨透那些媒體和球迷的心理，在需要的時(shí)候說(shuō)一些不合時(shí)宜的話，爆出一些負(fù)面的消息，讓輿論對(duì)他，對(duì)凱爾特人始終保持一種高壓的態(tài)勢(shì)。在球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不崩的前提下，這種高壓只會(huì)讓凱爾特人這個(gè)群體更加團(tuán)結(jié)、更加有向心力。 就像1999年的紐約尼克斯，外界的不看好，不斷的傷病，東部第八的季后賽位置，讓尼克斯全隊(duì)上下陷入了一種與全世界為敵的悲壯幻想中，從而迸發(fā)出了巨大的精神戰(zhàn)斗力，一路殺入了總決賽，直至倒在冰冷的馬刺雙塔下。 于是，萊昂才會(huì)找到安迪-米勒，一面確認(rèn)波普爾的立場(chǎng)，另一面提出一個(gè)米勒都百思不得其解的要求。 當(dāng)然，對(duì)這個(gè)策略，萊昂還是抱有疑慮的，這無(wú)疑是在以毒攻毒，在懸崖的邊緣跳舞，一旦掌控不好，不僅他會(huì)身敗名裂，也會(huì)導(dǎo)致凱爾特人再度分崩離析，畢竟現(xiàn)在的NBA不是80年代那般粗野無(wú)度，江湖氣息濃厚了，這是一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟，講究門(mén)面和品牌，天知道過(guò)度的負(fù)面消息會(huì)讓斯特恩怎樣懲罰這個(gè)頑固的綠色毒瘤。 “霍梅尼絲……也許……我是說(shuō)也許，這個(gè)計(jì)劃并不會(huì)成功，那么我就會(huì)像一個(gè)挑梁小丑一般，在眾人的恥笑中灰溜溜地離開(kāi)，比曾經(jīng)的皮蒂諾、奧布萊恩、卡羅爾都要狼狽。就像三年前我在酒吧，當(dāng)我打斷了三個(gè)家伙的鼻梁走出大門(mén)吹著冷風(fēng)的時(shí)候，我覺(jué)得這個(gè)世界都是陌生的。”萊昂看著霍梅尼絲說(shuō)出了他的顧慮。 霍梅尼絲上前抱住了萊昂的腦袋，從他手里拿過(guò)書(shū)，翻到“群體的信仰”這一章，讀道：”今天，大部分的統(tǒng)治者都沒(méi)有祭壇，但有塑像或畫(huà)像。人們對(duì)他們的崇拜與過(guò)去并無(wú)二致。只有深入了解群體心理學(xué)的這一基本點(diǎn)，才能弄懂一點(diǎn)歷史的哲學(xué)。對(duì)群體來(lái)說(shuō)，必須有個(gè)神，否則什么都談不上……福克斯，要么成灰，要么成神……“(未完待續(xù)。)