第(1/3)頁 劉邦的霸業已成,只做了七年的時間,就要駕鶴西去。 打江山用人之道還是不錯的。 只可惜護了戚姬一陣,他卻沒有命活著了。 戚姬要的是江山,可是她就是沒有那個命。 看來人生就是命,誰也沒有辦法和命運相抗。 如果劉邦再活十年,呂后會是什么樣?戚姬會是什么樣?看來人不能太偏心。 越向著誰,誰就越倒霉。 換太子的事劉邦真的是解決不了了,劉邦危亡,戚姬就更慌了,要求劉邦留下遺照,傳位給自己的兒子劉如意。 可是劉邦已經口不能言了,只有含恨死去。 這是前世的事,看看劉邦掌控那么多朝臣,就是沒有能夠掌控住一個女人,劉邦臨死對呂后恨之入骨,對戚姬抱著極大的愧疚死去。 劉邦的能力不是一般般,劉邦會裝相收買人心。劉家的熱到了劉備那個時候,一句話劉備摔孩子假慈悲,這就是收買人心的手段。 結束了國家的動蕩、發展了國家生產力,用人方面:劉邦之善于用人,各式人才在他手下都可以得到發揮的空間,正所謂人盡其才,物盡其用.項羽就有一個范增還不能好好用。 二為人方面:劉邦大度,盡管為人粗魯,但是知錯就改。為鱗業可以不顧自己的身份,勇于采納別饒正確意見。項羽器,封賞有戰功的部下拿著一顆官印都不舍得撒手。 地理方面:劉邦在四川沃野千里,士民殷富。并且項羽認為那里是窮鄉僻壤,不足為懼,也是這個原因才把他封為漢王。 四輿論方面:項羽殺簾時的義帝懷王,使劉邦師出有名。 韓信劉邦問“如我能將幾何?”韓信也是直話直曰:“陛下不過能將十萬。”劉邦問于君如何?韓信答:“臣多多而益善耳。”劉邦笑笑曰:“多多益善,何為我禽?”信曰:“陛下不能將兵,而善將將,此乃信之所以為陛下禽也。” 從這段對話中,我們可以看出,劉邦在用人方面確實有他獨到的地方,連韓信這樣帶兵多多益善之人也為之所“禽”。的確,在謀略方面,他比不上張良、陳平;在打仗方面,他比不上韓信、彭越;在治理國家上,他不及蕭何。 然而,劉邦能夠“將將”,能夠最大限度地使用人才,知道把手下的人才放在最合適的位置,這就是劉邦的用人之道,其精妙之處,究竟在什么地方呢? 劉邦的用人之道一:知人善任 知人善任,這是講到領導藝術時,經常要到的一個詞。什么叫知人善任?知人善任,首在于知人,其次是善任。 知缺中首在于知己,其次在知彼,人貴有自知之明,這個是很難,確實很難。而劉邦卻恰恰做到了這一點,而且他也非常清楚地知道。 一個領導最重要的才能是什么,如何調動部下的積極性,下屬都有什么才能,他的才能是哪些方面的,有什么性格,有什么特征,有什么長處,有什么短處,放在什么位置上最合適。 這個也是一個領導最大的才能,領導不是要自己親自去做什么事,事必躬親的領導絕非好領導,作為一個領導,要做好的掌握一批人才,把他們放在適當的位置上,讓他們最大限度地、充分地發揮自己的積極性和作用,你的事業成功就指日可待了。 劉邦深諳此理,用韓信帶兵,張良出謀,蕭何保后,都安排得有條不紊,劉邦也因此而成為他這個集團的一個核心。 第(1/3)頁