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    萬(wàn)圣節(jié)是西方傳統(tǒng)節(jié)日，小孩會(huì)裝扮成各種可愛的鬼怪向逐家逐戶地敲門，要求獲得糖果，否則就會(huì)搗蛋。

    而同時(shí)傳說(shuō)這一晚，各種鬼怪也會(huì)裝扮成小孩混入群眾之中一起慶祝萬(wàn)圣節(jié)的來(lái)臨，而西方人為了讓鬼怪更融洽才裝扮成各種鬼怪。

    因?yàn)榕c鬼怪有關(guān)，又有假日，因此很多電影公司都會(huì)將驚悚恐怖片放在萬(wàn)圣節(jié)上映，就像把愛情片放在情人節(jié)上映一個(gè)道理。

    前世《電鋸驚魂》的成功除了層出不窮、花樣翻新的殺人手法以外，更重要的也是獅門影業(yè)異常高明的發(fā)行策略。

    用同一個(gè)系列牢牢地統(tǒng)治住每年的同一個(gè)檔期，直至讓整個(gè)市場(chǎng)形成一種觀影慣性。

    這種發(fā)行策略最為成功的案例應(yīng)該是《指環(huán)王》系列，系列三部連續(xù)三年咬死同一個(gè)檔期上映，成功地打造出回首上一部展望下一部的慣性觀影群體。

    相比之下《哈利波特》系列就火候欠佳，缺少系列全局的統(tǒng)籌規(guī)劃，結(jié)果導(dǎo)致系列影片搖擺于暑期和圣誕兩個(gè)檔期，好不容易定下暑期為大本營(yíng)時(shí)，系列也已經(jīng)行進(jìn)至倒數(shù)第二部。

    鄭弘自然是準(zhǔn)備讓《電鋸驚魂》系列統(tǒng)治萬(wàn)圣節(jié)檔期，讓北美一到萬(wàn)圣節(jié)就會(huì)想到《電鋸驚魂》。

    甚至將觀看《電鋸驚魂》作為過(guò)萬(wàn)圣節(jié)的節(jié)目之一，那樣《電鋸驚魂》想不成功都難。

    上一世的獅門影業(yè)雖然是如此的發(fā)行策略，但這一世獅門影業(yè)沒(méi)有投資，會(huì)不會(huì)重視這部電影真不好說(shuō)。

    鄭弘為了一切順利，所以才把發(fā)行方案主動(dòng)提了出來(lái)。

    老布馮兩人贊同地點(diǎn)了點(diǎn)頭，這個(gè)發(fā)行非常好。

    雖然要將近一年后才能上映，但這也沒(méi)辦法啊，難道去暑期檔跟大片打擂臺(tái)？

    鄭弘接下來(lái)就是在一旁傾聽為主，當(dāng)一個(gè)透明人。

    好萊塢電影發(fā)行和華夏電影發(fā)行，其實(shí)差不多。

    只是，好萊塢電影發(fā)行，更完善，比如，電影分級(jí)制度，快和慢雙層發(fā)行模式。

    “快”模式，即華夏電影的“大片時(shí)代”，“大制作”、“大投資”、“大票房”。

    全美幾千塊電影大熒幕同時(shí)上映，或者，全球同期上映，首周票房數(shù)據(jù)，衡量大片的標(biāo)準(zhǔn)。

    “慢”模式，即“逐漸滲透”。

    很多低成本電影，文藝電影，小電影，都會(huì)選擇洛杉磯或者紐約上映。

    如果電影收獲好評(píng)，那么，逐漸滲透全國(guó)，甚至，全球。


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