第68章 大紅(八)-《紅到極處盡是黑》
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暮歸特地打了一個喜氣洋洋的領(lǐng)結(jié),用以彰顯文淵閣本年度營收紅紅火火。
他拿起話筒,揚聲道:
“大家好,我是暮歸。今天很榮幸在這里向大家報告文淵閣這一年來的豐收與成果。
過去一年,文淵閣以營收210億,穩(wěn)居行業(yè)第一。
其中,在線付費閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告、平臺分銷第三方網(wǎng)絡(luò)游戲所得收入等在線業(yè)務(wù)收入120億,占總營收57%。制作及發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動畫、電影,出售版權(quán),運營自營網(wǎng)絡(luò)游及銷售紙質(zhì)圖書等版權(quán)運營及其他收入為90億元,在總營收中占比43%。
過去一年,我們以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為基石驅(qū)動ip生態(tài)業(yè)務(wù)矩陣構(gòu)建。我們專注于開發(fā)高質(zhì)量可視化內(nèi)容,通過影視、動畫、漫畫等多種形態(tài)對文學(xué)故事進行改編,進一步擴大ip影響力,釋放ip價值。我們重點拓展優(yōu)質(zhì)ip院線電影、劇集的系列化開發(fā),并積極拓展網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)絡(luò)短劇、系列短視頻等新領(lǐng)域。
我們的投資范圍涉及影視、游戲、潮玩、廣告等模塊,尤其以大手筆投資影視公司,為ip多元化開發(fā)、商業(yè)化進行生態(tài)布局。文淵閣正與多家公司研發(fā)合作,將公司的ip內(nèi)容轉(zhuǎn)化為游戲,同時加強自身游戲研發(fā)和運營能力,進一步加強與ye游戲、ye動漫、天鵝視頻的深度合作。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的前景無比廣闊。但企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進則退。如今我們也面臨網(wǎng)絡(luò)文學(xué)監(jiān)管收嚴,付費市場的人口紅利逐漸減少,用戶增長速度放緩,付費閱讀增長乏力客觀問題,亟需我們開拓創(chuàng)新,積極應(yīng)對,做出改變。
光明的未來之路上,難免有些小插曲。對于網(wǎng)文行業(yè),付費業(yè)務(wù)是獨立長線發(fā)展的重要路徑,能夠形成創(chuàng)作和閱讀的良性循環(huán),我們不能輕言放棄。今年春夏,我們抗住了壓力,沖破了免費閱讀的圍攻,實現(xiàn)保留了免費與付費兩種模式。
在此基礎(chǔ)上,我們下一步將朝三個方向著重發(fā)力:第一,激活創(chuàng)作者;第二,強化ip運營能力;第三,構(gòu)建視覺化能力,通過強健自身和外部合作,布局ip商品化和線下消費業(yè)態(tài)。新的一年,我們即將搭建ip衍生品體系框架,籌建專門的ip衍生品團隊,力求在消費品、潮玩玩具等領(lǐng)域取得突破性進展。相信文淵閣未來還能制作更多的爆款,為高品質(zhì)文化傳播貢獻力量。
在座的諸位,你們重任在肩。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的未來掌握在你們的手中。能否產(chǎn)生具有稀缺性的好內(nèi)容、能否成功商業(yè)化、影視改編能否叫座、漫畫游戲創(chuàng)作能否征服用戶,也是在座的諸位需要自我突破的關(guān)鍵。
新的一年里,請諸位繼續(xù)努力,加大現(xiàn)實題材創(chuàng)作力度,塑造新時代新人物新形象。抵制照搬跟風、克隆山寨,創(chuàng)作出更多接地氣、傳得開、留得下的精品佳作,讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)煥發(fā)絢爛光彩。謝謝大家!”
暮歸報告完畢,深深鞠了一躬。
臺下響起熱烈的掌聲。
主持人上臺,繼續(xù)請副總裁羅鄂、運營總監(jiān)鄔仁、年度十佳編輯、年度優(yōu)秀員工代表等人致辭。
接下來是請?zhí)匮钨e分別頒發(fā)與作家、作品相關(guān)的年度獎項:“2xxx年度全能作家獎”、“2xxx年度最佳新人獎”、“2xxx年度優(yōu)秀作品獎”......
今年文心瀾獲獎的是“2xxx年最具影響力作家獎”。
與其他獎項不同,本獎項獲得者有且只有一位。
著名白金作家番茄炒土豆為文心瀾頒獎。
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