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    “什么？好多人在復(fù)興商城分店大批量買(mǎi)衣服，進(jìn)了貨然后拿去別的地方賣(mài)？”

    接到這個(gè)匯報(bào)，韓陽(yáng)吃了一驚。

    哪怕他再腦洞大開(kāi)，都沒(méi)想到會(huì)有這種局面。

    “是啊韓總，現(xiàn)在每天店里都運(yùn)來(lái)好幾卡車(chē)衣服，但就只能支撐半天時(shí)間，下午就沒(méi)得賣(mài)了，顧客們?cè)孤曒d道，很不利于品牌形象啊。要不要限購(gòu)？”

    “韓總，這表明我們的品牌力很強(qiáng)么，市場(chǎng)是認(rèn)可我們的，要不，我們漲價(jià)？”

    “就是啊。這部分溢價(jià)原本應(yīng)該歸我們集團(tuán)賺的，但現(xiàn)在，都落到了那幫二道販子手里。”

    負(fù)責(zé)復(fù)興商城的幾名預(yù)備核心成員對(duì)這種情況有些不滿。

    韓陽(yáng)想了想，做出了決定：“不能漲價(jià)。限購(gòu)也不用。我可以告訴大家，最多半年時(shí)間，復(fù)興紡織的產(chǎn)能將會(huì)再一次出現(xiàn)爆發(fā)，提升到現(xiàn)有產(chǎn)能的三倍左右。到時(shí)候，一切問(wèn)題都會(huì)解決。”

    那幾名預(yù)備核心成員滿是震驚。

    “三倍產(chǎn)能？咱們集團(tuán)……擴(kuò)張這么快？”

    這一刻，就連早已經(jīng)習(xí)慣復(fù)興集團(tuán)發(fā)展一日千里的內(nèi)部成員，都被震驚到了。

    韓陽(yáng)微微笑了一下，沒(méi)有過(guò)多解釋。

    現(xiàn)有產(chǎn)能的三倍算得了什么。要是你們知道過(guò)段時(shí)間我還有更大的動(dòng)作，豈不是要嚇?biāo)滥銈儭?

    復(fù)興商城百家分店開(kāi)業(yè)一個(gè)月之后，當(dāng)月報(bào)表終于呈現(xiàn)在了韓陽(yáng)面前。

    當(dāng)然，具體的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、成本、利潤(rùn)率等等，只有韓陽(yáng)自己知道。

    單個(gè)門(mén)店的店長(zhǎng)最多只能知曉自己門(mén)店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，對(duì)于其余門(mén)店完全不知，更不可能知道生產(chǎn)端和原料端的事情。

    通過(guò)這種人為制造出來(lái)的不透明，韓陽(yáng)又有了大量的操作空間。

    這一個(gè)月，一百家分店總計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)到了26.8億，純利潤(rùn)達(dá)到了2.4億。

    當(dāng)然，展現(xiàn)在公開(kāi)報(bào)表上的純利潤(rùn)，便只剩下區(qū)區(qū)6000萬(wàn)了。

    這是一個(gè)絲毫不會(huì)引起外界懷疑的數(shù)字。畢竟復(fù)興商城的生意那么好，有目共睹。再是廉價(jià)，再是利潤(rùn)低，純利潤(rùn)6000萬(wàn)都很正常。

    通過(guò)一系列復(fù)雜的財(cái)務(wù)操作，韓陽(yáng)將高達(dá)1.8億的盈利隱藏了起來(lái)。

    加上機(jī)器人工廠，以及其余一些雜七雜八的收入，這個(gè)月，復(fù)興集團(tuán)的總利潤(rùn)一舉突破了十億。

    當(dāng)然，展現(xiàn)在外界的純利潤(rùn)，便只有區(qū)區(qū)3.4億了。
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