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    和唱片公司緊盯莫紋蔚專輯的銷售情況一樣，互聯(lián)網(wǎng)公司也都在緊盯Mango-ME的銷售情況。

    六分鐘，淘寶網(wǎng)Mango-ME的頁(yè)面顯示：本輪秒殺結(jié)束，敬請(qǐng)期待下次秒殺，讓業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。

    以前淘寶網(wǎng)可以做到三分鐘賣十萬(wàn)臺(tái)，按照這個(gè)規(guī)律來(lái)計(jì)算，五十萬(wàn)臺(tái)怎么也得十五分鐘，但誰(shuí)也沒(méi)想到，淘寶網(wǎng)用六分鐘就解決了戰(zhàn)斗。

    不過(guò)大家倒也沒(méi)有過(guò)分沉浸于驚訝之中，大家都開(kāi)始好奇起來(lái)，一夜五十萬(wàn)臺(tái)訂單，淘寶網(wǎng)該怎么處理？

    馬老板也很好奇，他很期待看到燕京EMS爆倉(cāng)的情況，更樂(lè)意看到淘寶網(wǎng)被逼無(wú)奈，選擇用平郵或者其他快遞公司來(lái)解決物流運(yùn)力的問(wèn)題，但是他覺(jué)得，以自己對(duì)李牧的了解，李牧一定不會(huì)選擇找自己收購(gòu)的那三家快遞公司合作，因?yàn)樗亲永锸且粋€(gè)非常高傲的人，自己與他一樣，內(nèi)心的高傲從來(lái)不曾減少過(guò)半分，所以，他知道，李牧一旦把EMS壓榨到了極點(diǎn)，很大可能性會(huì)選擇平郵來(lái)應(yīng)付眼前的困境。

    相對(duì)于Mango-ME用戶對(duì)它的狂熱來(lái)看，選擇十天半月才能到的平郵，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)也并不是什么大問(wèn)題，畢竟他們等一輪秒殺都要半個(gè)月的時(shí)間，能搶到就算不錯(cuò)了，不會(huì)在物流環(huán)節(jié)奢望太多，而且也有很大的妥協(xié)空間，但是馬老板知道，做零售最終做的是服務(wù)，如果李牧這次選擇犧牲服務(wù)來(lái)解決難題，那么他就相當(dāng)于在電商這個(gè)領(lǐng)域里下錯(cuò)了一步非常重要的棋，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，未來(lái)他一定會(huì)品嘗到犧牲服務(wù)所帶來(lái)的惡果。

    但是，他也好，還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的其他公司也好，他們都不知道，此時(shí)此刻，李牧讓劉鏹東提前在全國(guó)各地建立起來(lái)的六個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心立刻就開(kāi)始投入到了忙碌的發(fā)貨工作中去。

    由于每一個(gè)當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人都有很高的預(yù)算去和當(dāng)?shù)剜]政系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系，所以這一次，各地郵政部門為了配合活動(dòng)，專門安排了一部分員工加班應(yīng)對(duì)，此時(shí)此刻，每一個(gè)淘寶倉(cāng)儲(chǔ)門口，都有兩輛郵政的廂式貨車打開(kāi)后倉(cāng)門原地等待，而里面的淘寶員工，則在用最快的速度打印快遞單，然后貼在早就包裝好的Mango-ME包裝盒上。

    因?yàn)槊霘⒒顒?dòng)僅有Mango-ME這一款產(chǎn)品，而且每一個(gè)ID限購(gòu)一件、每一個(gè)ID都需要為購(gòu)買的一件Mango-ME支付你運(yùn)費(fèi)，所以工作人員要做的事情非常簡(jiǎn)單，系統(tǒng)把分配給這一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的訂單全部歸類了出來(lái)，然后可以直接控制針式打印機(jī)，每打一個(gè)訂單，就自動(dòng)將這個(gè)訂單從待發(fā)貨系統(tǒng)內(nèi)抹去，這樣的話，就不會(huì)重復(fù)打印同一個(gè)訂單，然后每一個(gè)打印出來(lái)的運(yùn)單直接貼在單獨(dú)包裝好的Mango-ME包裝盒上就相當(dāng)于已經(jīng)完成了所有的發(fā)貨準(zhǔn)備，直接交給郵政的工作人員，由他們統(tǒng)一裝包、裝車，然后就直接進(jìn)入郵寄流程了。

    這個(gè)效率高的超乎想象，是后世淘寶、京東等多家電商平臺(tái)幾次雙11之后才總結(jié)實(shí)踐出來(lái)的，但是今天，在李牧的淘寶網(wǎng)就已經(jīng)開(kāi)始正式啟動(dòng)了。

    六大倉(cāng)儲(chǔ)，分擔(dān)五十萬(wàn)臺(tái)Mango-ME，工作量整體并不算大，只是為了保證時(shí)效，所有人全力操作，所以節(jié)奏顯得比較緊張，就在六大倉(cāng)儲(chǔ)基地的工作人員正熱火朝天的忙著發(fā)貨的時(shí)候，八點(diǎn)半，暑期品牌日的預(yù)售活動(dòng)開(kāi)始了。

    李牧把成熟電商的套路拿過(guò)來(lái)，對(duì)眼下的用戶來(lái)說(shuō)，吸引力還是非常大的，本來(lái)電子產(chǎn)品行業(yè)的附加成本就非常高，廠家這次做品牌日活動(dòng)，免除了渠道成本之后，產(chǎn)品定價(jià)普遍要低于市場(chǎng)價(jià)至少10%以上，個(gè)別產(chǎn)品甚至能達(dá)到20%以上，所以用戶一看到公布出來(lái)的產(chǎn)品與價(jià)格，基本上就已經(jīng)被勾引的蠢蠢欲動(dòng)了。

    更有意思的，是預(yù)售的策略，先付定金預(yù)定，品牌日當(dāng)天支付即可享受定金翻倍，而且保證有貨。

    這個(gè)策略對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直棒呆了，只要付定金，不僅能享受進(jìn)一步的價(jià)格優(yōu)惠，還能提前鎖定產(chǎn)品，不會(huì)像Mango-ME那樣，一窩蜂去搶還不見(jiàn)得一定能搶到，現(xiàn)在只要提前把定金服了，就可以耐心等到品牌日當(dāng)天，再把剩下的費(fèi)用支付掉就OK了，根本不用盯著時(shí)間拼命似的跑來(lái)?yè)屬?gòu)。
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