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    李牧總有這種能耐，把自己的對手逼到一個無解的境界中去，李牧從牧野科技的產品線中屏蔽了新浪，新浪別說反擊，連一個抗議的理論依據都沒有。

    但是，時間對新浪而言異常緊迫，如果納斯達克開盤之前解決不了這個問題，那后果就嚴重了。

    新浪CEO很想約李牧聊一聊，他現在并沒有猜到李牧也要做門戶，他只是覺得李牧這是單純的報復，為了捍衛自己YY的絕對地位而對尚未上線的UC發動致命一擊，眼下，他不得不承認，在他的心里，他已經妥協了，他很想向李牧表明一個立場：只要李牧停止自有產品體系對新浪的封鎖，他愿意立刻就地解散UC團隊，把李牧想要但又被自己高價挖來的劉學彬及其團隊全部趕出新浪。

    于是，他在會議上制定了兩個策略，要么綏靖，要么拼命。

    選擇綏靖，那就立刻舉手投降、割地賠款，犧牲UC保全門戶，但前提是李牧愿意接受。

    選擇拼命，其實也沒什么命好拼，你這么不聲不響的搞了我、讓我吃了這么大啞巴虧，如果你真不給留一條生路，那我就豁出去那26%的流量全不要了，也要想盡一切辦法用各種方式、在各種領域給牧野科技找麻煩。

    所以他根據這兩個策略，定了兩套執行方案，首先，他準備立刻跟牧野科技聯系，親自上門去跟李牧見一面，主動割地賠款，用放棄UC作為條件，換取李牧對新浪的高抬貴手，但是，他也要陳同帶領門戶網的編輯部門，立刻開始準備專題稿件，準備利用新浪網這個平臺，對牧野科技發起輿論征討戰，稿件內容不但要把牧野科技蓄意針對新浪的事實進行放大，還要總結牧野科技這一年來在互聯網行業各種卑劣的競爭手段，如果自己退一步李牧還不松口，那就把利用門戶的影響力把牧野科技變成眾矢之的。

    陳同對第二套方案并不感冒，因為他心里清楚，YY雖然還沒有自己的門戶網站，但它早就有了基于所有產品線的信息投放能力，這一點和新浪門戶是不一樣的，新浪門戶的內容是被動投放，只能把想要傳達的內容放在新浪網上、等待用戶來接收，但是牧野科技恰恰相反個，它的信息投放是主動投放，直接把信息投放給所有的YY用戶。

    所以相比起來，陳同認為YY的信息投放能力以及投放轉化率要比新浪網高得多得多，如果新浪跟牧野科技搞輿論戰，勝出的更可能是牧野科技。

    基于這一層考慮，陳同再次發表了自己的看法，他先是把自己的觀點說了出來，隨后總結道：“我覺得我們暫時還是不要籌備和牧野科技全面開戰了，如果全面開戰，我們贏的機率非常小，而且我們如果主動在輿論層面向牧野科技宣戰，其實在民眾眼里我們并非是在自衛，而是主動挑起爭端，畢竟牧野科技從頭到尾沒有發表過任何關于新浪的內容，也沒有對新浪發布任何進攻性的言論，他們只是在自己的產品線里屏蔽了新浪，我們如果主動向牧野科技發動輿論戰，怎么能博取到大眾同情？”

    (未完待續。)


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