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第五百零六章 謀劃全局-《重生完美時(shí)代》


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    上線的這幾天,YY每天給YY123一個(gè)全用戶范圍內(nèi)的彈窗,讓YY123的流量在短時(shí)間內(nèi)持續(xù)走高,這每天一次的彈窗讓李興評(píng)焦躁不已。

    一個(gè)周末的時(shí)間,他的Hao123流量就掉了四成,YY的殺傷力果然是大的有些讓人無法接受。

    李牧眼下的方案,是繼續(xù)用YY來給YY123導(dǎo)流,不斷蠶食Hao123的份額,先把李興評(píng)熬出焦慮癥,然后再用杜薇代言的線下廣告給他最后的致命一擊,隨后,自己就可以著手收購Hao123的事情了。

    導(dǎo)航網(wǎng)站的事情整體已經(jīng)進(jìn)入李牧節(jié)奏,李興評(píng)根本躲不開李牧的套路,剩下的只是時(shí)間問題,但是門戶的問題就讓李牧有些著急上火了,找不到合適的人來主持大局,他很難在門戶領(lǐng)域跟新浪、網(wǎng)易這種老牌門戶爭搶,因?yàn)槔钅林溃T戶靠的不是流量,是內(nèi)容。

    在2012年以后,互聯(lián)網(wǎng)人集體唱衰門戶網(wǎng),覺得門戶網(wǎng)和PC端、Web端都已經(jīng)走下坡路,甚至是步入暮年,但是李牧卻認(rèn)為,門戶網(wǎng)是Web領(lǐng)域必不可少的航空母艦。

    新浪如果不是靠自己強(qiáng)大的門戶網(wǎng)站,根本不可能把博客做起來,更不可能把微博做起來,尤其是微博這個(gè)市值達(dá)到百億美元的大產(chǎn)品,成了最后拯救新浪的一大利器;網(wǎng)易的根基也在門戶網(wǎng)站,否則它的游戲產(chǎn)業(yè)也根本不可能做得起來,一個(gè)好的門戶和一款好的產(chǎn)品一樣,代表著流量和用戶。

    有一個(gè)強(qiáng)大的門戶在手,以后能夠發(fā)展的方向就太多了,未來很多新產(chǎn)品模式都會(huì)以Web的形式先出現(xiàn)、先在PCweb端成型,然后再等智能手機(jī)和3G時(shí)代來臨之后,逐漸轉(zhuǎn)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,視頻網(wǎng)站、電商網(wǎng)站都是從Web端孕育,包括YouTube,F(xiàn)acebook、優(yōu)酷、維基、博客、微博、婚介、交友等等模式都是從web端孕育出來的,在李牧看來,騰訓(xùn)的門戶一直做的太爛,他們太注重QQ這款產(chǎn)品,把所有的精力都集中在了QQ上,以QQ一貫的強(qiáng)勢,如果它真的從一開始就把門戶重視起來,怎么可能給優(yōu)酷崛起的機(jī)會(huì),又怎么會(huì)拼了老命都趕不上淘寶、干不掉新浪微博?

    騰訓(xùn)微博為了趕超新浪微博無所不用其極,但最終還是不得不放棄這條產(chǎn)品線,它干不掉新浪微博的原因并非是因?yàn)闆]有流量,也并非是因?yàn)闆]有這個(gè)基因,最核心的關(guān)鍵就是它從門戶時(shí)代就沒有真正做扎實(shí),QQ門戶幾乎所有的流量來源都來自于QQ,相當(dāng)于是靠QQ硬堆起來的一個(gè)門戶,但是真要把看待問題的眼光下沉到內(nèi)容本身上去的話,QQ門戶自身哪一個(gè)版塊的內(nèi)容都做得不夠?qū)I(yè),新聞沒有新浪和網(wǎng)易做得好,視頻沒有優(yōu)酷和土豆做得好,體育沒有新浪和樂視做得好,汽車沒有汽車之家做得好,如果不通過QQ彈窗推薦,主動(dòng)會(huì)選擇QQ門戶的用戶少之又少。

    沒有用心去做內(nèi)容、沒有把內(nèi)容做精做透,又怎么可能讓用戶產(chǎn)生真正的依賴?這就是為什么騰訓(xùn)沒能把微博和視頻做起來的關(guān)鍵。

    正因?yàn)槔钅烈庾R(shí)到了問題的關(guān)鍵,所以他才對(duì)陳同有著極度迫切的渴求,把門戶做起來,為日后的發(fā)展提供更多的可能,隨著帶寬的不斷提升,往后web端可以衍生的業(yè)務(wù)線實(shí)在是太多太多了,而且有一些業(yè)務(wù)線,是YY力有不逮的,在硬件和網(wǎng)絡(luò)都不允許支撐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)候,需要靠門戶來給YY填補(bǔ)能力范圍的空白。

    李牧謀劃的事情很多,他也想跟后世的騰訓(xùn)一樣什么都做,后世的騰訓(xùn)幾乎把互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的所有行業(yè)都做一遍了,包括即時(shí)通訊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、在線游戲、微信、網(wǎng)站、視頻、博客、微博、郵箱、校友、O2O、C2C、B2C等等等等,幾乎所有的領(lǐng)域,騰訓(xùn)都是先嘗試自己去做,自己做成功的就成功了,不成功的他也沒有放棄,而是曲線救國、投資其他相關(guān)的企業(yè)借以達(dá)到自己在該行業(yè)里占有一定份額的目的,就算是那些實(shí)在做不起來的產(chǎn)品,他們也從未放棄過,最差最差也就是做出來放在那里任其自生自滅。

    李牧的目標(biāo)就是做一個(gè)新時(shí)代的騰訓(xùn),他要和上輩子的騰訓(xùn)一樣,謀劃全局,只不過他要在開始的時(shí)候,就要盡可能把每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到最好……

    (未完待續(xù)。)


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