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    劉師兄因為李牧的便向打擊而一下子有些消沉，他確實還沒有對互聯網、對自己這個線上銷售的模式想的非常透徹，畢竟他不是那個在絕境中尋求絕地反擊的劉鏹東，他是看到李牧如此成功，意識到互聯網機會更大、帶著浮躁與羨慕的心態，想要進來嘗試一番的劉鏹東。

    對李牧來說，他當然要把劉師兄的這個想法給無情的滅掉，并不只是他心懷不軌、想讓劉師兄為己所用，還有一個很大的原因：**沒來！

    **還沒來的情況下，李牧敢說一句話，全國沒有人能真正做好電子商務，無論是京東這種商家對客戶的B2C模式，還是淘寶那種客戶對客戶的C2C模式，都不可能玩的起來！

    2003年的**讓全國人民都心懷恐懼，從而主動避免人與人之間面對面的交互、主動尋找其他方式來替代近距離的線下交互，這是華夏互聯網發展歷史上，推動電子商務發展的一個必要前提，在這個社會大背景下，線上交易才會成為國人的救世主、才會有機會取得一個完美的開門紅。

    劉鏹東在**時期做京東能成功，現在做八成要死翹翹，重資產投入估計還沒等**開始，他就已經破產了；

    阿里的馬總在**時期做淘寶能成功，現在做八成也是死翹翹，沒有了歷史的推動，想成功就要付出十倍百倍的努力，想偷雞更是難上加難。

    現在這個時間，能做好做大電子商務的人，恐怕只有李牧一個，因為他手里有用戶！因為他手里有自己的信息投放渠道！因為他手里有自己的支付渠道！因為他馬上就要擁有自己的線上付費用戶！最后一點的根本原因，是開心農場的道具商城馬上就要上線。

    李牧無論是做淘寶模式還是做京東模式，貼吧和開心農場都能迅速把產品推到千萬級的用戶面前，迅速吸引他們的注意力，然后利用支付寶，把他們轉化為付費用戶，所以說，李牧才是現在做電商的唯一一個集大成者，只有他可以不依靠**照樣把電子商務做大做強，除了他之外，誰都不行！卓越不行，易趣也不行，阿里巴巴也不行！

    就在劉鏹東無奈嘆息的時候，李牧話鋒一轉，忽然開口說：“劉師兄，你的重資產模式確實很難行得通，不過，如果你真的想做電子商務，可以稍微等一等，我現在就在籌備電子商務的相關項目，到時候我們可以合作?！?

    劉師兄的眼神一下子重新恢復了光芒，驚訝的問李牧：“咱們一起合作？”

    李牧點點頭：“沒錯，咱們可以共同出資成立一家公司，專門做電子商務，按比例出資即可?！?

    劉師兄心里驚喜無比，自己在互聯網、在電子商務，沒任何真正的成功經驗，甚至沒有實操經驗，李牧卻不一樣，他已經用半年時間就打造出一個互聯網大企業，與他相比，自己確實和他有天地差距，他愿意指點自己一下就已經讓人非常激動了，自己又怎么會奢求與他一起創業？

    劉師兄自己都不知道自己在互聯網、在電商領域能夠迸發出多大的能量，他不知道，李牧卻知道，他現在真正需要的就是一個眼光強大、能力強大、管理能力強大、大局觀強大的左膀右臂，或者說是合作伙伴，孔令宇是技術出身，管管幾十號人的技術團隊還行，但管一百號人估計就亂套了，林清雅確實有管理才能，但畢竟工作經驗還不夠，管理崗和技術崗不同，技術崗有不需要經驗就能做到極好的天才，管理崗幾乎沒有，管理團隊的牛逼人基本上都是從帶兩三個人慢慢起步，一直到帶幾百號、幾千號甚至幾萬號人的，只有不斷的提升管理經驗，才能夠成為真正的管理大才。

    現在李牧身邊沒有這種管理大才，劉師兄恰好就是一個。

    如果能把他吸收進來，一起做電商，那李牧就真是能松一大口氣，到時候B2C、C2C一起做也不用愁。
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