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    “這煙可不常見啊，我都要排隊很久才等到一條”，看到熊白洲隨意把這種特供的煙送人，對方也有點吃驚，但并不生氣。

    “獨享不如眾享，不然別人只曉得這煙珍貴，但不知道有多好，有啥意思”熊白洲灑脫的說道。

    熊白洲就是這種性格，知進退又不怕事，明得失又混不吝。

    對方聽了愣一下，也扔了包煙給司機：“大周，你今天沾熊白洲的光，也拿一包享受去吧”，然后他走過來，伸出雙手誠懇的說道：“我叫趙夜明，謝謝你救了我姐姐和我外甥女。”

    趙夜明？

    熊白洲一愣，隨之笑起來了，原來他就是趙夜明啊。

    要說90年代，除了家電產品、房地產、數字信號設備逐漸被市場接受以外，還有一種非常盈利的商品——保健品。

    從太陽神到紅桃K，從飛龍到三株，還有后期的腦白金，這些保健品已經把當時的市場全部侵占完畢。

    存在即是合理，拋開相關療效不說，但這些保健品能被當時的社會所接受，至少說明人們的生活質量開始逐漸提升，從“生存”下來，逐漸向“生活”下來轉變了。

    保健品恰逢其時的出現，一舉獲得了青睞。

    1994年的保健品市場大約有50個億的產值，這比當時的長虹和海爾加起來的收入還高幾倍······

    當然了，這些保健品的營銷模式就是簡單粗暴，一昧的廣告宣傳，鋪天蓋地的信息轟炸，就連熊白洲老家的豬圈和墻壁上都被刷滿了廣告。

    說起來，這些廣告商在農村的營銷方式十幾年以來都是如出一撤，不管是當初的保健品時代，還是后來的移動互聯網時代，豬圈和墻壁永遠是最受歡迎的宣傳陣地。

    經濟模式變了，墻沒變，豬圈也沒變······

    趙夜明也是其中一家保健品公司的老總，不過他這個老總，與之前那些白手起來的保健品大佬不太一樣，他是靠家里關系撐起來的，純正的紅色子弟兵。

    所以趙夜明創辦的“曙光保健品公司”利潤并不怎么樣。

    一是能力有關，趙夜明就算有家里撐腰，但現在不是計劃經濟時代，市場經濟下的自由競爭對公司決策者的素質要求很高，一個不慎就是滿盤皆輸，所以為什么美的厲害，因為它從沒犯過錯誤；

    二呢，是保健品市場的全部產值也就是50億了，再多也不可能，因為這畢竟不是生活必需品。

    90年代中后期，影碟機時代動輒上千億的市場份額，手機時代也經常是過萬億的銷售量，保健品和這些不是一個量級的。
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