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50、以退為進的合作策略-《我的芳華年代》


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    90年代,美的公司能夠在眾多的家用電器生產廠商里脫穎而出,的確很不容易。

    因為美的是私營企業,雖然有一段時間,為了符合潮流帶上“紅帽子”,和當地鎮政府共同持股,但這個共同持股對于美的來說只是主動披上一層外衣,后來美的發現這層衣服不合適的時候,也就果斷的脫掉了。

    所以美的并不能像長虹等企業那樣,有著國家級的政策扶持。

    其次,美的始終沒有掌握真正的尖端科技技術,不管是最初的電風扇也好,還是后來的空調也好,美的的總是被排擠在世界尖端技術核心之外。

    但美的為什么又能夠成為家電生產行業的巨頭呢。

    首先是時代的發展,賦予美的相對穩定的電器銷售市場;

    然后創始人何恩建非常穩重,美的的成長史幾乎沒有犯過重大錯誤,其實這非常罕見;

    最后,雖然始終沒有掌握行業內的核心技術,但不妨礙美的擁有“次一級”的技術,通過營銷和包裝,在國內市場可以彌補這種缺陷。

    盡管1994年的美的已經是上市公司,但只是“低成本和大規模”性質的勞動密集型企業,主要依靠的產品也只是電風扇和電飯煲。

    總的來說,美的產品對國家電子產品的技術發展沒什么太大的推動作用,但對于老百姓來說,物美價廉的美的產品卻是生活里不可或缺的重要物件。

    老百姓需要,熊白洲自然就需要。

    “滿足人民的需求最賺錢”,這是熊白洲在粵城火車站親口說過的。

    現在眼前坐著兩個美的的銷售人員,而且他們迫切的有合作想法,熊白洲心里自然也是愿意的,但卻披著虎皮撐架子——因為沒錢。

    店鋪還欠著租金、彩電是“求”來的,VCD是“談”來的,車子是別人的,就連技術工程師,也是暫時的。

    不過熊白洲心里并不慌,不管這些東西是用什么方式得手的,但只要他本人還在這里,就會環環相扣的發展下去。

    “老戴,這位是剛才和你提起的熊白洲,周美電器的年輕老板”

    吳啟華領著一個三十幾歲的男人走進來,介紹說道。

    “這是富華路派出所的戴志云戴副所長,白洲你可以直接叫他老戴”。

    通常介紹這種副職,禮貌上來講是不會專門點出“副所長”的,不過吳啟華故意這樣講,是為了壓低這個副所長的身份,讓熊白洲和戴志云在一個層面上。

    戴志云有點胖,脾氣好像也不錯,率先打招呼:“別叫我老戴,我才34歲,叫我戴哥就好了,周美電器現在紅的發紫,沒想到老板這么年輕。”

    “周美電器就在戴哥的管轄范圍內,有空來喝杯熱茶”。

    “這沒問題,咱先吃飯吧。不過說好,這頓飯老戴請,你們誰搶就是看不起我”,戴志云請客的意圖很強烈,這說明托吳啟華要辦的事很急切。
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