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    王偉這話倒也沒錯，橙品會內(nèi)測營業(yè)，順豐上下包括他在內(nèi)確實是很忙，考慮到現(xiàn)代物流系統(tǒng)以及電腦普及程度的不同，橙品會在各個地區(qū)的備貨有著很大的區(qū)別。

    主要促銷的區(qū)域地點依舊還是京津冀小范圍，江浙滬，珠三角順帶著還有沿海一些城市，其他中西部地區(qū)僅針對一些重點城市做一些促銷活動。

    目前上線的品牌數(shù)量也不多，以鞋服品類為主打，農(nóng)產(chǎn)品引流，這兩大類的品牌比較多，促銷力度也是最大的，其他像美妝之類的只有非常少量的品牌參與試水。

    鞋服類的促銷力度極大，不到200塊錢買阿迪跟耐克的鞋子，放在后世不是什么稀奇的事兒，但在2007年屬實是一件比較炸裂的事情。

    原因也無非是國產(chǎn)品牌無論是從設(shè)計還是質(zhì)量上來說都要差了很多，沒有成長起來的國產(chǎn)品牌對于這種一線運動品牌幾乎沒有任何的威脅。

    在08奧運會到來之前，大部分年輕人尤其是精神小伙們，都以擁有一件阿迪或者是耐克為榮的，那種大大的logo放在后世不招人喜歡，但在這時候可是非常拉風(fēng)的。

    鞋子品類是他們不敢想的，兩大國際名牌的運動鞋正價實在是太貴了，普通人很難承受得起，往往要攢上很久的錢才舍得咬牙買一雙。

    179的阿迪，雖然斷碼很多，但總比沒有強，另外橙品會每天對這種超低價折扣的品牌是采用限量的，如最低價的阿迪達斯運動鞋，每天僅供應(yīng)2000雙。

    雙十一大促的時間是為期一星期，總計共有1.4萬雙179元低價的阿迪達斯運動鞋，其實已經(jīng)算不少了，全賣出去也有250萬的銷售額呢。

    至于說這個價格橙品會虧不虧？是不是如消費者認定的那樣虧本搞促銷打名氣？

    其實也不然，第一批阿迪，耐克這些鞋服品類都是通過兩大公司授權(quán)，在申州代工廠拿到的，幫助其消化庫存，加上又是同屬于北倉的企業(yè)，在價格上有非常大的優(yōu)惠。

    申州本身自己沒有橙品會這種渠道，平時這些帶有一些瑕疵的尾貨除了低價賣給自家員工之外，也沒有進行特別的處理，都是放在倉庫里的。

    因此也非常樂意通過這種方式跟橙品會合作，清庫存帶來的現(xiàn)金貨款這些都是小事，附帶的其他好處才是最重要的。

    虧錢？不可能的，服裝行業(yè)，尤其是這些尾貨的利潤是在信息差嚴重時期里普通人無法想象的。

    很多外貿(mào)尾單的衣服都是按斤來賣的，鞋子都是按車來批發(fā)，再轉(zhuǎn)到各大農(nóng)村集市，以低價的的方式按件按雙賣給消費者。

    有渠道，腦子靈活一點的人這年頭做外貿(mào)尾貨都是賺得盆滿缽滿的。

    檀錦程之前就跟家里的那些叔叔們提過，他可以給他們提供一些外貿(mào)服飾的尾貨，讓他們整輛車去各種農(nóng)村大集上賣貨，這個其實比上班要掙得多了。

    不過很可惜的是，在農(nóng)村生活的這些親戚都比較保守，對于做生意有一種天然的害怕，檀錦程也只得是安排他們?nèi)ヒ恍徫簧习嗔恕?

    在一個以購買國際名牌為榮的年代里，這種超低價折扣還有1元秒殺活動的名牌產(chǎn)品，有著各大品牌背書信譽度拉滿的促銷活動無疑是很吸引人的。

    “老板，阿迪179的鞋子賣完了，耐克的也快了，這才剛剛12點，怎么辦？”店小二有些慌了。

    他也是在淘寶見識過場面的人，一些店鋪火爆的場面不是沒見過，但這不到一個小時，一件單品的gv就接近36萬元，還是挺牛逼的。
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