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    利用自己的人脈關(guān)系，做做互聯(lián)網(wǎng)電商，積累一些經(jīng)驗(yàn)，至于說跟京冬的競爭，那是其次，能不能競爭過這點(diǎn)黃爭確實(shí)沒有太大的想法。

    3c的市場這么大，目前線下渠道又進(jìn)入到混戰(zhàn)模式當(dāng)中，廠商的利益在急速壓低，為了利潤考慮未來轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)渠道是必然的。

    黃爭這邊能拿到步步高的網(wǎng)絡(luò)直營權(quán)限，基本相當(dāng)于工廠+互聯(lián)網(wǎng)的模式，就算是競爭不過京冬，網(wǎng)站的生存能力應(yīng)該也是不差的。

    不過只是從檀錦程簡單的兩句話里，他就能夠感受到這位做生意的霸氣，難道這就是他成功的訣竅？

    做3c品類的話，目標(biāo)就是直接劍指目前3c品類的行業(yè)第一，把對(duì)方當(dāng)成直接的競爭對(duì)手，這份霸氣確實(shí)讓人心折。

    咱就是說能不能做成功不說，但目前先給定下來是吧？

    學(xué)到了學(xué)到了。

    黃爭為什么找上檀錦程，其實(shí)除了好奇心之外，更多的是想學(xué)習(xí)一下檀錦程的營銷模式。

    在他看來，比起那些老派的營銷模式，檀錦程的營銷方式更貼近于現(xiàn)代商場一些，回國之后，黃爭趕上了橙子科技轟轟烈烈的二輪融資。

    也趕上了6000萬元終極大殺器對(duì)于電動(dòng)車全行業(yè)的碾壓，又看到最近一段時(shí)間檀錦程刻意營銷起橙子科技ceo顧清清的個(gè)人形象。

    通過這幾件事件，黃爭開始研究起檀錦程的發(fā)家史，這位在錦鵬貿(mào)易的那段時(shí)間比較低調(diào)，也找不到什么新聞報(bào)道，真就是奉行著低調(diào)起家的原則。

    而到了創(chuàng)立閃馳科技之后，創(chuàng)立了自己的品牌之后，就畫風(fēng)突變了。

    但是也十分的合理，做品牌跟做外貿(mào)渠道生意不一樣，品牌需要影響力，一個(gè)全新的面向消費(fèi)者的品牌更是如此。

    電動(dòng)車行業(yè)里第一個(gè)新代言人的，請代言人不是什么新鮮事兒，但這層窗戶紙卻是不那么突然捅破，這就是一個(gè)思維慣性，或許也只有他這種新入場的年輕一代才有這種勇氣。

    另外他的三位代言人選擇，無論是時(shí)間還是對(duì)于旗下品牌的契合度都非常高，同時(shí)膽子也非常大。

    超女十強(qiáng)賽時(shí)就敢壓保春哥，而春哥也確實(shí)給了閃馳很大的回報(bào)率，奪冠之后乃至于到現(xiàn)在為止，春哥都是人氣最高的超女。

    這個(gè)代言人應(yīng)該可以說是閃馳請得最值的，第一次的代言費(fèi)用據(jù)說非常的便宜。

    而且從品牌定位上來說，三位代言人的品牌定位也非常的精準(zhǔn)，春哥超高的人氣，但她的粉絲群體集中在年輕人群體當(dāng)中，而且是收入偏低的年輕人當(dāng)中。

    收入偏低，更適合閃馳旗下性價(jià)比極高，造型適合的低端品牌，而第二位代言人劉依菲的選擇也是如此。

    菲依系列多彩的顏色，時(shí)尚的造型，更多的是定位于都市女性群體，非常受女性群體的喜愛，購買人群也以女性群體占比較高。

    定位于女性群體的產(chǎn)品，劉依菲做代言人并沒有多少突兀，不提那些給女朋友購買的男性，單單劉依菲本人，其實(shí)也有非常多的女粉絲。

    周杰侖這個(gè)就更不用說了，這可謂是一次列入教材的經(jīng)典以弱勝強(qiáng)的營銷反擊案例，閃馳從芯日手中搶到了奧運(yùn)會(huì)贊助商的名額。

    只是這一次事件營銷，閃馳就可以說是賺大了。
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