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    “哎，這招真是不講武德，比直接打價格戰還狠啊，我們就是降價都沒人，人家打著的名頭是白送，還好他只是用來推廣鋰電池動車的電動車，這要是送鉛酸電池系列，我們的銷量真要受很大影響的。”

    捐款這方面也是從集團出的，因為可以抵稅的嘛，個人財富這塊兒已經沒有太過于在乎了。

    估值這事兒吧，也沒經過什么審計，就是三方坐在一起談了談，主要是大家都是知根知底的，對于公司的現狀也都知道，內部搞審計的什么的浪費時間。

    一家子公司要獨立出去，并且還是有著一定潛力的，涉及到股權方面，自然是必須跟總公司的兩大股東商量商量。

    五月份放在生意圈里的話，那幾乎可以定義為閃馳月了，雷布斯送小米1用戶1999元紅包是哪一年來著？貌似是2020年還是2021年，反正那是十幾年之后的事了。

    10幾年后手機產業鏈已經很成熟了，小米的這種營銷手段雖然十分轟動，手機用戶群體幾乎覆蓋了大部分人，白送一臺手機大家雖然羨慕得不行，但很多人也就是羨慕下就完事了。

    除了閃馳集團的股權變更之外，獨立出去的巨量引擎股權也變更了，依舊是用程悅這家公司來控股，檀錦程實際控制巨量引擎90%的股權，黃鳴利用他的網站獲得了10%的股權。

    2020年之后，手機用戶的使用習慣基本已經養成，品牌忠誠度較高，米粉就是米粉，果粉就是果粉，菊花廠的就是菊花廠的，界線還是比較明顯的。

    用蘋果手機的，很少會因為這種好感度去買一臺小米新發行的旗艦機，買備用機也是選擇更便宜的紅米系列，菊花廠的粉絲就更會了，兩家企業經常在發布會上互損，粉絲群里也習慣性互噴。

    跟所有的私營企業一樣，檀錦程現在包括家里所有的開銷都是由集團供應，集團報銷，個人身上真沒有什么需要花錢的地方。

    閃馳集團又不可能整體上市，股權的估值相對來說還是比較保守的，不像互聯網公司那樣。

    實際上這種情況在后世直播帶貨的時候也不少，消費者突然對某個國貨好感度爆棚，而選擇去沖動性消費。

    閃馳這6000萬砸下去的效果，真的是別的廠商難以承受的，跟著砸他們不舍得，但跟著搞點降價促銷活動那是必須的，對手已經這么大方了，你多少點有點表示。

    目前閃馳集團總公司的股權結構相對簡單，檀錦程控制的程悅（bvi）有限公司持股92%，第二股東北倉城投持股5%，第三股東張旭鵬持股3%。

    就拿前世的檀錦程，小米送手機的活動他是看到過的，但也就是羨慕了一下小米1的用戶群體，轉頭便忘記了，也不可能說因為好感去專門買一臺小米1。

    這已經是最基本的待遇了，也就是檀錦程生活比較低調，換個高調點兒的活法兒，公司里一年不知道要多出多少花銷。

    從實體制造到互聯網科技，這家非主流型傳統企業家，將營銷用到了極致，同時也將公司的知名度推到了一個新的高度。

    而現在是2007年，這年代真的不一樣，消費者的品牌習慣還沒有養成，真的有用戶會因為這種好感度加上自己又有需要情況下去購買產品的。

    也就只有三大股東，北倉城投方面這邊是比較理解閃馳因為戰略原因想把巨量引擎獨立出去的想法，張旭鵬就更不用說了，所需要討論的也就是巨量引擎價值幾何而已。
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