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    玩?zhèn)€兩輪電動(dòng)車，檀錦程都能一次性燒上6000多萬元，那將來等橙品會(huì)上市之后，會(huì)是一個(gè)什么樣的情景。

    沒有2005年的砸鍋賣鐵，就憑他倒騰服裝外貿(mào)，想要在兩年的時(shí)間之內(nèi)做到年銷量50億元的銷售預(yù)期？做夢(mèng)呢吧。

    買衣服的群體更大，總不至于每個(gè)人去給他們退款用來換購一件衣服吧？

    除了服裝生意，閃馳其他的產(chǎn)品都沒有形成品牌，像電池業(yè)務(wù)之類的更多是歸納到零部件行業(yè)之列，這種沒有品牌的產(chǎn)品只能用質(zhì)量以及服務(wù)來實(shí)打?qū)嵉慕?jīng)營，玩不了過多的花頭。

    做生意碰上這么一個(gè)不講規(guī)矩的同行，誰都頭疼，但你要說是哪個(gè)行業(yè)對(duì)于檀錦程這種大撒錢的行為最為關(guān)注，那絕對(duì)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

    這些任務(wù)其實(shí)都很重，需要跟銀行聯(lián)系，還有橙品卡的制作，支付方式設(shè)定等等，檀錦程把這么重要的任務(wù)交給了黃鳴。

    明明彼時(shí)還叫做錦鵬貿(mào)易的合伙公司已經(jīng)走向了正軌，卻放著舒舒服服的美刀不掙，跑去辛辛苦苦的辦廠，如果彼時(shí)站在旁觀者的角度來看，檀錦程怎么看都像是在自找麻煩。

    要知道這小子一直以來嗅覺可是十分靈敏的，當(dāng)年他的服裝貿(mào)易生意做得如火如荼，卻選擇自立門戶從頭做起了電動(dòng)車。

    與橙子科技的合作，已經(jīng)在開心農(nóng)場身上擦出了火花，取得了一加一大等二的效果，不知道在橙品會(huì)這個(gè)項(xiàng)目上會(huì)產(chǎn)生出什么樣的效果。

    橙子科技在各地建立倉儲(chǔ)中心，近期又傳出聯(lián)合順豐跟義烏zf方面洽談合作事宜。

    種種跡象都表明這是一家以鞋服類為主的互聯(lián)網(wǎng)電商網(wǎng)站，這就很有意思了。

    從一開始，檀錦程似乎就在扮演著電動(dòng)車圈攪局者的角色，直到今年的五一勞動(dòng)節(jié)，檀錦程將這種人設(shè)推到了極致。

    這年頭能夠信用卡網(wǎng)上支付的可不多哦，橙品會(huì)打算試試看能不能跟銀行談下來。

    啟明創(chuàng)投，紅衫基金負(fù)責(zé)給橙子科技提供資金，而騰迅投資所提供的不僅僅是資金這么簡單，作為新興的社交巨頭，qq有著超過1億多的用戶體量。

    之后再往里面存錢，搞個(gè)u盾啥的來進(jìn)行網(wǎng)上交易，每家銀行會(huì)一些細(xì)微上的區(qū)別，但本質(zhì)是差不多的。

    有互聯(lián)網(wǎng)方面的投資，那就必定躲不開橙子科技，不然頂著個(gè)閃馳集團(tuán)子公司的名頭，為橙子科技必事兒，所涉及到的資金量非常大，多少有點(diǎn)別扭。

    簡單來說，這年頭沒有任何一家支付軟件有第三方支付牌照，都是在玩擦邊。

    號(hào)稱神奇小子的檀錦程，五一最后的幾天攪動(dòng)著電動(dòng)車圈的風(fēng)云，用6000多萬元的真金白銀拳打所有同行，整得無論是頭部廠商還是小作坊式的工廠都極為難受。

    這年頭的支付方式其實(shí)還很原始，多年之后，80后回憶起自己最初的網(wǎng)上支付經(jīng)歷，應(yīng)該就是去銀行辦一張上面印著淘寶網(wǎng)的銀行卡。

    錦鵬實(shí)業(yè)還有g(shù)xg在淘寶上開網(wǎng)店，這種屁大點(diǎn)兒的事檀錦程還犯不著去搞個(gè)什么支付方式，用支付寶就用支付寶吧，還真為了口醋包頓餃子啊。

    電子商務(wù)最主要的就是支付方式，2004年誕生的支付寶，到了2007年已經(jīng)是名符其實(shí)的市場巨頭了，每天處理著大量的支付交易，但其實(shí)他是在無證經(jīng)營。

    反正你們都在玩擦邊，我也不是不能擦，到時(shí)候拿不拿得到牌照再說，除了支付寶，最主要的肯定是網(wǎng)上銀行，銀行的信用卡還有網(wǎng)銀支付之類的。
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