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    三大電商平臺(tái)，后面都站著相應(yīng)的利益捆綁者。和龍騰集團(tuán)主打自營不同，其他兩大電商平臺(tái)在自營這方面還是比較弱。

    特別是在技術(shù)儲(chǔ)備上面，他們沒辦法和龍騰集團(tuán)相比。不過他們也知道自己的長處和短處，所以他們每一個(gè)平臺(tái)都綁定了很多品牌。

    這次張凡把他們弄過來，只要成功了后面就會(huì)有一大堆企業(yè)跟著進(jìn)來。打造出口型產(chǎn)業(yè)基地，這個(gè)誘惑力可不小。

    國內(nèi)很多品牌都想把產(chǎn)品賣到全世界去。但是要想賣到全世界何其難啊，所以路要一步步走。

    東盟國家，這個(gè)產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)是東盟國家。所以這次拉的投資也是很多符合東盟市場(chǎng)的企業(yè)。

    華夏這些年來和他們的貿(mào)易不斷的增加，這些國家向華夏出口很多東西，自然也進(jìn)口了許多東西。

    特別是機(jī)械產(chǎn)品，電子產(chǎn)品等高端產(chǎn)品。東盟國家大部分國家的技術(shù)實(shí)力都不強(qiáng)。

    他們出口的東西大多都是農(nóng)產(chǎn)品，原材料產(chǎn)品等等。可以說他們就是以前的華夏，太高端的產(chǎn)品他們生產(chǎn)不了，沒有那個(gè)技術(shù)也沒有那個(gè)資金。

    特別是在這個(gè)時(shí)代，他們根本就和國家大公司玩不起。在現(xiàn)在這個(gè)貿(mào)易全球化的時(shí)代，是強(qiáng)者越來越強(qiáng)，弱者越來越弱的時(shí)代。

    由于桂省特殊的地理位置，這里對(duì)于某些產(chǎn)業(yè)來說得天獨(dú)厚。不僅僅可以出口東盟的產(chǎn)業(yè)基地，也可以作為東盟產(chǎn)品進(jìn)入華夏的產(chǎn)業(yè)基地。

    比如東盟各國的農(nóng)產(chǎn)品，橡膠等產(chǎn)品。在可以在這里中轉(zhuǎn)，在這里進(jìn)行深加工，然后從這里進(jìn)入華夏老百姓手里。

    特別是對(duì)于三大電商平臺(tái)來說，這個(gè)優(yōu)勢(shì)更加明顯了。同時(shí)桂省的扶貧政策也讓馬訊飛和馬百里心動(dòng)。

    龍騰集團(tuán)的自營模式是他們一直在學(xué)習(xí)的，自營基地他們也在建設(shè)。自營村他們也在學(xué)習(xí)，但是這些東西其實(shí)是很燒錢的。

    雖然投資一個(gè)自營村，前期最少也得幾百萬數(shù)千萬的投資。他們的盈利能力又不如龍騰集團(tuán)，所以在規(guī)模上他們和龍騰集團(tuán)差太多。

    現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了，桂省政府牽頭，銀行提供一部分或者所有的貸款。他們提供技術(shù)和渠道，這是天上掉餡餅的好事啊。

    正如張凡所說，如果他們不參與，龍騰集團(tuán)自己也能吃得下。
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