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    “對于產業化扶貧，我們董事長也下了指令。在能力范圍內，努力幫忙。所以我們策劃部門也給出了一些具體意見。這樣意見就是龍騰合作社項目。由桂省政府牽頭，銀行提供貸款，我們龍騰集團提供技術和產品銷售渠道，一起幫扶這些地方脫貧致富……”

    最后張琦說出了他們的策劃。龍騰合作社。但是這個合作社龍騰集團只提供技術和銷售渠道，不提供資金。

    資金由銀行貸款給，農民提供勞動力和地方，多方合作，多放收益。

    政府解決了扶貧問題，銀行拿到了利息，合作社的民眾賺到了錢，龍騰集團也同樣獲得了利潤，并且掌握了最大的話語權。

    可以說，這就是典型的空手套白狼的商業模式。政府牽頭，銀行貸款，農村提供產品，最后龍騰集團卻賺了錢。

    很簡單的模式，大家都明白。但是所有人都心甘情愿。因為沒有龍騰集團，這件事情你未必做得好。

    這么大規模的扶貧產業，沒有龍騰集團這個超級平臺，他們那里能銷售的出去，就算賣出去，價格也會很低，而且充滿了風險。

    共贏，只有共贏才能長久。所有人都看著張琦，張琦的意見絕對是目前最好的辦法。

    他們討論扶貧，只是大策略上。但是現在張琦說的，卻精確到每一個村子，每一個具體的扶貧方法。

    政府扶貧了，農民獲益了，龍騰集團也建立起來自己的產業基地。

    產業基地，這是龍騰集團一直在做的事情。在龍騰集團的規劃里，產業基地至關重要，因為這可以從源頭控制產品的質量。

    在現在越來越激烈的競爭中，龍騰集團現在要做的就是在每一個環節都節省成本。只有這樣才更有競爭性。

    比如同樣一種產品，龍騰集團敢賣十塊錢，其他平臺卻不敢。因為其他平臺的進貨價都超過十塊錢。

    而龍騰集團確實自己的產品，哪怕商城賠錢，但是從整個集團的利潤來看卻賺錢了。

    這樣的模式，在打價格戰的時候優勢非常大。而現在，不僅僅是龍騰集團，百里集團和訊飛集團也在走這種模式。
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