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    林劍軒推開會議室的門，走到簡繁身旁坐下，掃了一眼面前的評分表，搖了搖頭，恐怕簡繁已經(jīng)知道了。

    果然，簡繁的目光被評分表鎖得死死的。區(qū)區(qū)幾頁紙內(nèi)容并不復(fù)雜，下面是評分項目，頂端是公司名字。可是，第三份評分表公司名稱一欄中‘卓智新科’幾個字似有魔力，緊緊地揪著簡繁的心。

    簡繁捏著簽字筆捻來捻去。韓聰要在這里匯報項目嗎？就要在這里見到韓聰嗎？不知道另兩家公司的實力如何，韓聰?shù)墓究梢詣俪鰡幔?

    簡繁正在琢磨，薛瑩走過來為評審專家分發(fā)三家公司提交的紙質(zhì)版商業(yè)策劃書。

    簡繁急忙接過來分別翻了翻，不禁有些擔(dān)心。先不考慮內(nèi)容，單說排版、配色和裝訂的精美程度，韓聰?shù)纳虡I(yè)策劃書就略遜一籌。雖然這些不是主要的評分項，但是經(jīng)過認(rèn)真設(shè)計的封面、襯頁、目錄、摘要和頁碼無不體現(xiàn)公司的專業(yè)化程度和產(chǎn)品化意識。簡繁有些后悔，曾經(jīng)翻看過韓聰?shù)纳虡I(yè)策劃書，當(dāng)時給出必要的修改建議就好了。唉，當(dāng)時非要介意韓聰?shù)膽B(tài)度，慌張得六神無主，把正事都耽誤了。

    簡繁咬著筆頭，愁容面滿。林劍軒一把拿過簡繁手中的簽字筆擺在桌面上。簡繁眉頭蹙得更緊了。

    前幾日收到秦紹舉發(fā)過來的電子版資料，林劍軒就注意到了‘卓智新科’。小繁為了韓聰可以在那個鬼公司里加班至深夜，此次評估會必然倍受煎熬。

    商業(yè)策劃書中，韓聰太過關(guān)注產(chǎn)品技術(shù)方面的論述，而忽略了策劃書的主要作用。商業(yè)策劃書服務(wù)于融資合作，需要預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景，是描述公司未來戰(zhàn)略和行動規(guī)劃的計劃書。投資方一般比較關(guān)注公司的發(fā)展目標(biāo)和方向、運營項目的團隊、公司的經(jīng)營策略和盈利模式以及投資回報率。在韓聰?shù)牟邉潟校@幾個點論述的都相對薄弱。產(chǎn)品雖然不錯，可惜運營經(jīng)驗不足，酒香不怕巷子深在IT行業(yè)是行不通的。

    在簡繁的不安中，評估會開始了。第一家公司已經(jīng)入場，主講人站在主講位置，沉著冷靜。多名助手快速連接投影，調(diào)整麥克角度，遞送水瓶。經(jīng)過一番準(zhǔn)備，主講人被烘托得專業(yè)、權(quán)威。

    講解開始了，簡繁強迫自己認(rèn)真聽講。

    主講人講得很有條理，產(chǎn)品應(yīng)用性很強，已經(jīng)有了小規(guī)模客戶群，經(jīng)營數(shù)據(jù)詳實，預(yù)期盈利可信。最后，投影中一張張用戶應(yīng)用現(xiàn)場的照片令簡繁感動。產(chǎn)品就像開發(fā)者的孩子，她一點點長大，最終被認(rèn)可是每一個開發(fā)人員的目標(biāo)和心愿。每一個產(chǎn)品從概念伊始到被用戶應(yīng)用的過程都不輕松。

    林劍軒擰開一瓶礦泉水遞給簡繁。小繁受到的沖擊一定不小，已經(jīng)參加了多次評估會，第一次見簡繁如此專注。真怕她的思緒收不回來，被那個主講人帶走。

    簡繁接過水瓶送到唇邊驀然停止。第二個公司的講解團隊走進了會議室，衣著打扮讓簡繁下意識睜大了眼睛。穿著隨意，長發(fā)、耳釘一應(yīng)俱全，若說是搞IT的不如說是搞藝術(shù)的，靈動逼人。之后的講解也很生動，產(chǎn)品理念秉承了設(shè)計者的靈性，一款交互新穎的私人助理軟件深深地迷住了簡繁。講解人離場，簡繁才回歸現(xiàn)實。

    韓聰，就要輪到韓聰了。簡繁將額角的發(fā)絲別在耳后，偷偷地抻了抻衣襟，端莊的坐好。似乎一會兒講解方案的人是她，莫名緊張；又似韓聰來此不是講解方案，而是來審視她的行為舉止。

    簡繁注視著會議室門口，傾聽著門外的聲音，焦急地等待著。
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