第(2/3)頁(yè) 公司高層都沒有想到他們的新老板竟然穿得如此的隨意。 “各位，我是韓琛，深藍(lán)集團(tuán)董事長(zhǎng)，也是你們的老板。“韓琛的聲音清晰而有力，回蕩在會(huì)議室內(nèi)。 在場(chǎng)眾人在韓琛自我介紹完以后也是紛紛鼓起掌來。 韓琛一臉嚴(yán)肅的說道：“這一次我過來主要有幾件事情要宣布，這件事情也是深藍(lán)外賣未來經(jīng)營(yíng)策略，第一件事情跟我們現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)，所有深藍(lán)外賣站點(diǎn)在合同到期以后不再外放。 也就是說所有的站點(diǎn)全部由深藍(lán)外賣自營(yíng)，運(yùn)營(yíng)部這邊要提前做好準(zhǔn)備，在全國(guó)各地開辟深藍(lán)外賣分公司。 第二件事跟我們的外賣員有關(guān)，外賣站點(diǎn)由深藍(lán)直營(yíng)以后，外賣員全部簽訂勞動(dòng)合同，給與所有外賣員應(yīng)該獲得的福利。 我們直營(yíng)的站點(diǎn)在今天會(huì)后開始執(zhí)行這個(gè)策略。 第三件事情就是降低商家和配送費(fèi)的抽成，盡可能將利潤(rùn)讓給商家和外賣員，深藍(lán)外賣只需要5%純利即可。 第四件事就是所有商家必須要加入我們的陽光廚房項(xiàng)目，凡是想要在我們深藍(lán)外賣上做生意的，必須要在廚房安裝深藍(lán)的監(jiān)控?cái)z像頭，這些監(jiān)控畫面將會(huì)實(shí)時(shí)向所有的用戶開放。 第五件事情就是公司每年會(huì)拿出3%的凈利潤(rùn)作為所有管理層的獎(jiǎng)金。 第六件事情就是運(yùn)營(yíng)部不許再用算法壓迫外賣員，要多聽取平臺(tái)旗下外賣員的意見，盡可能給他們意見給予更寬松的時(shí)間給他們，對(duì)于外賣員的獎(jiǎng)罰制度也應(yīng)該更寬松一點(diǎn)。 畢竟大家都是出來打工的，打工人又何苦去為難打工人。 第七件事情就是客服部門不能只憑客戶反饋就對(duì)外賣員做出懲罰，所有懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)必須有理有據(jù)的來執(zhí)行，定制一套合理合規(guī)的審查制度出來。 第八件事情就是任命黃小芹女士為深藍(lán)外賣的執(zhí)行總裁。” 在場(chǎng)管理層在聽到韓琛所說這七件事情以后也是一片嘩然。 韓琛的做法徹底推翻了王興原有的運(yùn)營(yíng)策略，要是按照韓琛的做法深藍(lán)外賣根本賺不到幾個(gè)錢，韓琛這是要搞慈善還是要做什么。 即使他們只是打工的，他們也無法理解韓琛想法。 就在這時(shí)韓琛繼續(xù)說道：“我知道你們?cè)谙胧裁?，覺得我這些策略不行，這么做公司少賺很多錢，我這么做會(huì)不會(huì)影響到你們收入。 我之所以這么做是因?yàn)槲覐膩砭蜎]有想過在外賣這個(gè)行業(yè)上面賺錢。 因?yàn)橥赓u這個(gè)行業(yè)賺得再多都沒有深藍(lán)電子一天賺得多，我這么做只是為了給社會(huì)創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。 確保那些文化不太高又或者是那些被企業(yè)優(yōu)化的人提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)而已。 當(dāng)然公司這邊也不會(huì)虧待大家，關(guān)于大家收入的事情我剛才就已經(jīng)說過了，公司會(huì)拿出3%的凈利潤(rùn)作為獎(jiǎng)金，相信未來各位拿到手的錢肯定只多不少。 我該講的都已經(jīng)講完了，大家有什么異議可以提出來?！?br> 韓琛說道最后幾句也是露出慈祥的笑容。 在場(chǎng)眾人在聽完韓琛的演講以后也是心生佩服。 他們從事外賣行業(yè)也不是一天兩天了，以前王興掌權(quán)時(shí)就只想著怎么賺錢，想著怎么壓迫外賣員賺更多的錢，想著壓迫商家賺更多的錢。 從來沒有人像韓琛這樣做一件事情只是為了能夠給社會(huì)提供更多就業(yè)崗位。 黃小芹思量一番后還是舉起自己的手，韓琛也是對(duì)著她點(diǎn)點(diǎn)頭示意她說。 黃小芹說道：“韓總，關(guān)于陽光廚房這件事情我覺得有些困難，估計(jì)很多商家不愿意在廚房安裝攝像頭?！?br> 韓琛看向黃小芹說道：“不愿意安裝攝像頭的商家，他們的廚房多半是有問題的，這樣的商家我們不合作也罷，我們作為平臺(tái)還要為客戶安全著想，為人民食品安全作出一些貢獻(xiàn)。 我們知道這么做大家的工作很難推進(jìn)，可是只要我們把這件事情做好，為客戶食品安全把好關(guān)，我相信我們的客戶就不會(huì)被搶走。 飲食這個(gè)行業(yè)和其他行業(yè)不同，只有真誠(chéng)是最容易打動(dòng)客戶的。 如果你是客戶的話，你在點(diǎn)外賣之前，你是找家看得到的，還是找家看不到的？” 韓琛再次補(bǔ)充道：“當(dāng)然我也不是說要你們一下子全面推進(jìn)這件事情，我們可以先尋找平臺(tái)旗下優(yōu)質(zhì)商家，先跟他們推薦陽光廚房這個(gè)項(xiàng)目，等加入陽光廚房這個(gè)項(xiàng)目的商家足夠多以后，再把這些不愿意配合的商家踢出去?！?br> 眾人在聽到韓琛的話以后也是小聲議論起來。 “韓總說得也沒有錯(cuò)啊，我們做外賣這行的，一些商家有多臟我們是知道的，如果真的能查看廚房，我還是愿意在這家餐館吃的?！?br> “如果不是一刀砍循序漸進(jìn)還是可以接受的?！?br> “這么做的話長(zhǎng)此以往確實(shí)可以獲得客戶好感，畢竟我們?nèi)A夏人對(duì)吃的東西很敏感，誰也不想花錢買到東西是不衛(wèi)生的?！?br> “規(guī)范化的話也是有好處的，平臺(tái)檔次也會(huì)得到提升，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想要跟我們比，除非他們瘋狂砸錢補(bǔ)貼了。” “這計(jì)劃還是可行的?！?br> 第(2/3)頁(yè)