其次是郵寄售票，通過填寫訂票單據(jù)，選擇場次和座位，再通過支票進行支付。
再之后才是去線下觀賽點和代理商的門店進行購票。
阿什肯納齊這種票務經(jīng)紀人，就是依托于觀賽點和代理商的銷售渠道。
“設(shè)想一下，當一個中年人周末帶著全家出來觀看球賽，卻發(fā)現(xiàn)銷售點的門票已經(jīng)全部售罄，且恰好有人過來向他兜售球票，他會如何選擇？”阿什肯納齊描繪著售票場景。
“看來你經(jīng)常去體育場門口蹲點。”伊森道。
“不，守在體育場門口只是食物鏈的底層，他們是工蜂，靠的是腿腳掙錢，我們是捕食者，靠的是投資。”阿什肯納齊正說著，電話響了起來。
“……糖碗的包廂？我得幫你問問，稍后給你回復。”阿什肯納齊掛掉了電話。
“給我打電話的是另一個票務經(jīng)紀人，我們彼此間的聯(lián)絡(luò)非常緊密。時不時的需要互相倒票。”
當著伊森的面，阿什肯納齊又給另一個人打了電話，就這樣一傳十十傳百，最終阿什肯納齊找到了下家需要的包廂票。
“位置非常不錯，西側(cè)看臺的中間位置，主席臺的正上方，所以價格會貴一些……很好，老辦法交易。拿到票之后匯款。”阿什肯納齊掛掉了電話。
“找到票之后和對方確認價格，如果能談妥，就讓上家直接郵寄發(fā)貨。雖然我在其中只是打了幾個電話，但依舊不影響我賺到30美元的提成。”阿什肯納齊放下了手機。
“這種工作的確很賺錢，但缺點是量少，如果你想將45000張球票都通過這種方式售出，那起碼得雇一百個人。或者你愿意稍微降一些價格將票批量賣出去，我認識幾個大客戶，他們散落于整個南方，完全可以消化。”
“可以跟他們談談，但是價格沒得降。”伊森搖頭。
“那樣的話，我可不敢保證成功率。”阿什肯納齊搖搖頭。
“這票價實在太高了，伊森·奧康納，這已經(jīng)逼近了糖碗和橘子碗的票價，假如你是一個球迷，為什么不多花10美元，去看橘子碗和糖碗呢？還能順便旅旅游。”阿什肯納齊嘗試勸說伊森。
“因為，這是今年最棒的碗賽。擁有全國最好的球員，最好的球隊，如果我是一個球迷，別說是10美元，我愿意多花20美元，甚至50美元購買獨立碗的球票。”伊森覺得阿什肯納齊并未真正意識到阿拉巴馬的球迷“含金量”。
帶入一下，這就是阿拉巴馬球迷的超級碗。