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048:小算盤-《重啟2003》


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    陳欽本來是不打算去的,但顧文杰很堅(jiān)持。

    想起下午和喬勇平的對(duì)話,此刻的陳欽已經(jīng)隱約感覺到了什么,便說道:“也行,那我六點(diǎn)半吃個(gè)飯就來。”

    “好。”

    兩人的交流很簡短,陳欽想著明天又得去開會(huì)了,便把手機(jī)放了回去。

    不過緊接著,陳欽又重新拿出來看了一眼日期……

    6月23日,距離快看傳媒成立已經(jīng)快兩個(gè)月了。

    兩個(gè)月來,公司發(fā)展當(dāng)然還算理想,不僅快看平臺(tái)的框架已經(jīng)沒問題了,顧文杰也按照陳欽的提議,拉攏了一批中小網(wǎng)站和網(wǎng)吧,最近開始在陳欽的建議下、有計(jì)劃地往報(bào)社與其他地方刊發(fā)軟文,往藍(lán)海市場開拓銷路了。

    不過在公司之外,大環(huán)境也在發(fā)生變化。

    最重要的就是,非典快結(jié)束了。

    這段時(shí)間發(fā)生的事為普通人、以及實(shí)體企業(yè)帶來了巨大的災(zāi)難,但是與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展得很迅速。

    各大門戶網(wǎng)站迎來了流量的爆發(fā)期,廣告業(yè)務(wù)當(dāng)然增長得很迅速,快看網(wǎng)這段時(shí)間成長的速度之快,比阿里巴巴寄以厚望的淘寶網(wǎng)還快很多——淘寶網(wǎng)是c2c模式,也就是用戶對(duì)用戶的電商模式,雖然與阿里巴巴的運(yùn)營模式有很多相似的地方,但阿里巴巴在這個(gè)領(lǐng)域完全是搶灘登陸,是在開辟一個(gè)全新的市場。

    快看傳媒就不一樣了——阿里巴巴的老本行是b2b,主要盈利點(diǎn)是跨境業(yè)務(wù)和‘網(wǎng)上有名’服務(wù),手頭已經(jīng)積累了幾十萬商務(wù)客戶資源,這些客戶對(duì)于快看傳媒來說是天然的服務(wù)對(duì)象,尤其是在陳欽應(yīng)用了‘根據(jù)地理信息投送廣告’這一技術(shù)之后,現(xiàn)在快看傳媒面向?qū)嶓w企業(yè)的機(jī)會(huì)已經(jīng)成熟了。

    這當(dāng)然是陳欽選擇跟阿里合伙的原因之一,不過面對(duì)一個(gè)過于強(qiáng)勢的合作方,該如何擺正自己的姿態(tài)從來都是個(gè)很重要的難題。

    更何況,如今的陳欽其實(shí)還有另一個(gè)目的……

    其實(shí)早在一開始挑選合作方的時(shí)候,陳欽就在打他的小算盤了。

    這次跟顧文杰合伙,把一個(gè)企業(yè)做大的長遠(yuǎn)收入當(dāng)然很重要,但是他也想在不影響前者的情況下賺一波快錢。

    這個(gè)想法當(dāng)然很難,究其原因是他能提供的只是一個(gè)軟件、一個(gè)點(diǎn)子而已。

    在正常的市場環(huán)境下,這樣的東西肯定是賣不出大錢的。

    陳欽作為重生者,當(dāng)然也不能把自己的秘密全部說出去,所以他的辦法也就只有一個(gè)了——在雙方能夠雙贏的基礎(chǔ)上,他在自己的點(diǎn)子上留了一手,而現(xiàn)也在是該好好算算賬的時(shí)候了……


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