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    比如馬老師，受到呂曉梅搞超市的啟發，他就意識到搞家電賣場很有前途，不過路子稍微想歪了一點，把主意打到了走私小家電這方面。

    又比如黃廣義領銜的果美集團，此時正是嶄露頭角的時候，已經在京城開了幾家門，形勢一片大好。

    方宇就要在這個節點進入市場，跟黃廣義競爭一把。

    黃廣義此人為人雄才大略，很有執行力，曾經的他帶領果美集團一路攻城拔寨，創下了全國幾千家門店的輝煌戰績，并且連續幾年登頂全國首富，是業界廣為流傳的天之驕子。

    可惜此人實在是爭強好勝，后來在集團爭斗中失敗，被送進監獄關了幾年。

    等他出來之后，形勢已經完全改變了，此時已經是互聯網的天下。

    淘購購等購物網站從本質上說，其實就是一另外一個翻版的果美集團，只不過走的是互聯網路線，把市場搬到網上去了。

    黃廣義此人對于市場最大的貢獻，是在于他提出了一個渠道為王的理論，誰能占領渠道，誰就能在市場上立于不敗的地位！

    傳統的商品經銷都是走的分銷路子，產品由廠家生產出來之后，層層下發。

    先是用出廠價分到省里，由省里做總代理，然后省里提高一部分價格，分銷到次一級的市里，市里的經銷商再分發給縣里，然后農村鄉下的老板們想要做生意，就會去到縣里批發貨物，轉過頭來拿到鄉下的市集上去賣。

    經過這樣層層的渠道流轉，原本廠家生產出來價值一千塊錢的商品，最后到了消費者手上購買的價格變成了一千五。

    省級經銷商，市級經銷商，縣級經銷商……每個老板分一部分利潤，賺得滿肚流油，反正最后買單的是消費者。

    黃廣義極為敏銳的看到了其中的商機，他天才性的提出可以直接從廠家進貨，一次性到位直接賣給消費者，實行端對端的路線，直接省略了其他層層經銷商的代理。

    如此一來，省下來的那些經銷費就可以變成實質性的優惠回饋給消費者，一千五的商品可能會便宜到一千四，甚至是一千三……

    不但消費者得到了便宜實惠，廠家那邊也能把出廠價從一千塊錢提高一點，比直接賣給省級經銷商的價錢還要高，可謂是兩頭討好。

    這就是黃廣義所謂的渠道為王，直接略過中間商，自己牢牢把控渠道！
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