第(3/3)頁

    人才方面，易浩彥有幾手準備。

    中為集團主要是通信設備制造和移動終端產業，沒有涉及娛樂業務。國內樂興才是這方面的巨頭，而且樂興的負責人林景致和他也很熟，一直也有進入南韓偶像行業的想法，所以基本上偶像行業的抓手，和樂興合作是一個選擇。

    實際上，目前樂興已經和星船有合作項目，程瀟就在這個項目中。

    另一方面，就是考慮直接資金入股一些南韓經濟公司。

    得益于整個行業的發展，這邊許多小經紀公司的實力其實都很不錯。即使規模不大，也是人才濟濟。

    只需要很少的資金就可以參與甚至控制一些有實力和有潛力的南韓本土經濟公司。

    對于想要自己下場的易浩彥來說也是個可行的方向。

    總體來說，進入南韓偶像行業的事情并不太難。

    無論是資金量還是投入的資源，以中為集團的體量來說，都不算什么。

    之前易浩彥在電話里其實也說過了，偶像行業的事情是他個人感興趣的一個行業實驗，本身并不以賺錢為目的，或者說賺錢并不是最大的目的。

    南韓整個偶像行業的經濟規模和制造業完全不能比，如果從集團層面來說，調整戰略完全沒有必要。

    2014年，韓國文化產業增加值達377051億韓元，大約1800多億人民幣，占gdp的2.54%。

    注意：這個文化產業可不只是kpop一個部分，而是包括游戲，旅游，電影，電視劇，綜藝節目等等各項產業之和。

    根據韓國貿易投資振興公社與韓國文化產業交流財團共同發布的《關于2014年韓流經濟效果的研究報告書》顯示，2014年韓流生產拉動經濟效果最大的是游戲產業，其次為旅游業，kpop屬于音樂產業的一部分，占比其實并不高。

    事實上，一直以來，游戲產業才是是韓國出口額最高的文化產業門類。

    韓國電影和電視節目的出口規模遠低于游戲產業出口，但中國是韓國影視劇的最大出口市場。

    2014年韓國電影和電視節目的對華出口規模分別占到出口總額的42%和43%，韓國對華游戲出口占出口總額的32%。

    根據消費額排序，韓國文化產業中銷售額最高的門類是電視節目、卡通形象和游戲，音樂和電影的銷售額基本接近，漫畫和動畫的銷售額較小。

    就銷售額第一的電視節目而言，出口占到了很大的比重。2014年，韓國電視節目的出口總量超過3.3億美元，從構成來看，主要的出口內容是電視劇，占比超過73%。

    韓國電視劇的主要影響區域都在亞洲，占其出口額95.5%。其中，rb、中國內地、中國香港地區的占比分別為31.1%、22.4%和20.7%。

    也就是說，天朝占到了幾乎一半。

    就韓國文化產業而言，中國目前是最大的出口市場之一。就出口類別而言，電視節目并不是韓國對中國出口最多的產品，而是游戲。

    kpop雖然看起來很熱鬧，其實有點吹噓和自我臉上貼金的意思。

    真實規模完全不值一提。

    2014年中為集團各項業務實現全球銷售收入2882億元人民幣（約合465億美元），同比增長20.6%；凈利潤279億元人民幣（約合45億美元），同比增長32.7%。

    整個集團收入是韓國所有文化產業產值的1.5倍，整整超出1000億人民幣。

    在中為集團面前，南韓的kpop產業體量太小，連投資都算不上，頂多算是個人愛好。

    這次回去，真正需要花時間仔細研究的是另一件事。


    第(3/3)頁