第(1/3)頁

    人在緬北，打成最強輕步兵正文卷第114章錢要怎么分？錢到位了，接下來要進行的就是對其他成果的消化。

    毫無疑問，這一場仗打下來，除了金錢的收益之外，東風兵團得到的最大好處有兩個。

    第一，是在勐卡地位的穩固，尤其是三方勢力的支持。

    第二，則是成功完成了擴招，吸納了周邊最強傭兵團之一的獅子兵團。

    前者并不需要陳沉去做太多無謂的動作，安安穩穩地待著，等時間自然過去、等信任度逐漸提高，自己想做任何事情都會很方便。

    在不觸及其他三方核心利益的前提下，想開個商行啦、想從華夏倒點東西過來啦、想做點刀口舔血的任務之外的安保服務啦、想在幾個非核心產業里參一股啦

    都是可以商量的嘛。

    不過，肯定不是現在就商量。

    那樣會顯得自己太急切、太功利，導致好不容易確定下來的關系再次出現裂紋。

    所以，這一個“收獲”，暫時是不用去管的。

    真正需要陳沉費心去經營、去處理的，是獅子兵團。

    跟東風兵團不一樣，曾經的獅子兵團那可是一支存在了接近30年、聲名鵲起都已經有20年的正兒八經老牌傭兵，他們不僅僅是戰斗部分專業，在經營方面也有一定基礎。

    現存的20人只是戰斗組，其他的“經營人員”，實際上還有十多個。

    這些人里包括專門的財務、采購、公關、人事、行政、后勤.整體來說，是一個初步具有“公司化”特征的組織。

    到了陳沉手里，這一套東西自然是全盤接下。

    不過最核心的財務和采購崗位，他選擇了自己把持，原本的專人負責協助。

    等后續雙方完成了磨合、利益真正深度綁定了，再考慮慢慢放權吧。

    在確認要加入東風兵團之后，白狗一個電話就把所有人叫了過來，只在孟洋那邊留下了兩個公關成立辦事處，來接取相關的任務。

    為了安置這些人，陳沉又讓何布帕開條子，在勐卡城里找了一處辦公樓。

    ——

    巧了，還真就有一棟樓空著。

    普益商行那棟。

    于是，東風兵團正式掛牌，算是第一次在勐卡有了自己的根據地。

    一切做完之后，陳沉找了時間，正式開始跟白狗去談有關分配模式的問題。

    當然是當著東風兵團其他四人的面進行的。

    “.參考獅子兵團前期的分配模式，以及考慮到我們這個傭兵行業的特殊性，工資+獎金的完全公司化運作是肯定不行的，我們的激勵一定要及時、要充分。”

    “但另外一方面呢，考慮到公司運營、公司擴大發展、以及遠期出路的問題，你們以前搞的那一套固定計提、按勞分配的路線也不行。”

    “原因很簡單，支出過多，限制了公司現金流的增長，沒有辦法集中力量辦大事。”

    “實際上你也能看得出來，這就是你們獅子兵團一直發展不起來的原因。”

    “打了30年，還他媽是個傭兵團，連pmc都不是，名聲再大戰力再強有什么用呢？”

    “所以，為了避免這樣的情況，我們必須要有一套足夠支撐公司發展的利益分配體系。”

    “按照我的思路，我們仍然以單次任務、單次傭金為基礎進行分配，但每次分配不再按照固定比例執行，而是按照任務難度、強度、周期等種種因素，對任務進行分級。”

    “最高難度任務，我們稱為0級任務，關系到兵團的生死存亡、關系到重大發展契機，所有參與者按勞分配、平均分配，領隊拿兩份。”

    “次級難度任務，1級任務，可以獲得較大收益，同時有較大風險，運營費用計提比例40%，參與人員按照職責、位置進行分配。”

    “再次一級任務，2級任務，難度普通，風險可控，運營費用計提比例50%。”

    “以此類推，總共將任務劃分為四級，運營費用最高計提比例70%，同時，參與人員收益分配受戰場表現、資歷、連續參與任務次數等等因素加成。”

    “為了建立這套體系，我們需要專業評估組對任務難度、人員表現進行評估，這個評估小組就由原人力、行政后勤雇員組成，季度發布標準，并接受全員審核。”

    “按照我的初步測算，根據這套標準，在高難度任務中，伱們的收益將會提高20%以上，在低難度任務中，收益下降30%。”

    “由于考慮到高難度任務傭金也較高，你們的綜合收益將會至少提高40%。”

    “怎么樣，可以接受嗎？”

    這就是完全公司化的運作思路了，陳沉改進了他前世早就已經熟悉的績效獎勵機制，又按照傭兵團的特點進行了適配，目的就是為了一步到位，為傭兵團向pmc發展打下堅實的基礎。

    利益是最復雜的東西，很多人以為傭兵就是打仗拿錢，沒有那么復雜的彎彎繞，最多也就是把到手的錢分成固定日薪和獎金而已。

    但實際上，要真那樣搞，整個傭兵團要不了多久就直接崩了——或者想要不崩，就得靠持續換血的高傷亡、高流轉率來支撐。

    人是最怕比較的。

    他槍都沒開跟我拿一樣的錢？我給兵團立下了汗馬功勞，這個任務是因為我上個任務做得好才接下來的，他一個新人也跟我一樣分？隊長不比我們強多少，他比我們多拿那么多？固定日薪？開始劃水啊！

    這些想法一冒頭，兵團還怎么管？

    另一方面，想要持續發展、又不能限制傭兵的收益的情況下，就必須給他們畫出足夠大的餅來、讓他們看到繼續干下去可以獲得的巨額回報，以免他們賺一筆快錢就開溜，造成人心浮動。

    所以在這種情況下，精細化管理就尤為重要了。

    陳沉要做的不是那種高傷亡率、死了一批再來一批的炮灰團，而是真正職業化、專業化、且戰力超強的戰神團！
    第(1/3)頁