一邊品嘗tx特色美食，一邊羅列阿雯所擁有的優勢。反復推敲后，庶盶發現重大遺漏，著即補充道：“團隊建設和人才開發，不僅是雯雯所具備的優勢，而且是非常重要的優勢！”阿雯仍然質疑道：“那是你所特有的，不是雯雯的好不好？”
團隊建設與人才開發，是人才戰略的核心內涵。沒有這方面的自信，績效必將大打折扣。望著阿雯秀麗的臉龐，既如天仙下凡，更如這桌上的tx精美大餐，令人欲罷不能。遇上阿雯回望的目光，四目相對的一剎那，庶盶突感心跳砰砰，熱血上涌，慌忙做賊心虛一樣挪開目光。
阿雯履新在即，自信問題可謂火燒眉毛。庶盶挑起一塊美食咀嚼著，極速轉動一片空白的腦筋，緩慢道：“是否具備優勢，得因人因時因地而異。可以斷言，就團隊建設與人才開發來說，在雯雯所處的工作環境中，尚沒有人能夠與雯雯相提并論。貴司唯有雯雯方能肩負團隊建設和人才開發的職能重任，沒有第二人選。自然而然，這就是雯雯在工作環境中所具備的、無與倫比的強大優勢。”
細想阿雯，主要是謹慎中缺少闖勁。然其眾多相對優勢卻是客觀存在的，并且已按主次順序、系統全面排列在案。距離構成堅強自信，尚有一個吸收固化過程，這是急不來的。不過，多一些富有啟迪性的方式方法供參考，將大幅縮減該周期。庶盶將話題轉入一些成功逆襲的案例、方式方法，迅速與阿雯產生共鳴。
提及鄰村xx紙品廠業務主管時，阿雯插言道：“這個人應該見過一兩次。曾有款黑白紙品盒是給他們做的，后來改為彩色包裝盒，他來找我希望保留原業務。那時我剛做代理，印象較深。難道還有鮮為人知的精彩故事？”庶盶回應說：“精彩談不上。據他自己說，他原本毫無基礎，處處低人一等的感覺。絕望中老板帶他去買了一套國際名牌服裝和皮鞋，不僅花光所有積蓄，而且還借了幾百元的債務。
“服裝、鞋子一穿在身上，老板和同事們都伸出大拇指。有了這套行頭壯膽，從此不論走到哪里，都是天不怕地不怕的昂首挺胸。漸漸地，人脈有了，業績有了，還逐步升為業務主管。”阿雯思索著說：“這一前一后的區別，也就是有沒有自信心的區別！”庶盶肯定道：“我認為是這樣！”阿雯也認真點頭認可。
轉眼已過正午，陽光投在地上的影子被逐漸拉長。就回答為什么只能這樣而不能那樣的疑難問題，庶盶開門見山道：“回答凡事為什么的問題，只要有效掌控正確認識的命脈，一切將變得十分簡單。”阿雯以期待的神態，默默等待下文。
庶盶接著道：“總綱一切的客觀循環鏈，以互為公共資源（既互為依存又相互競爭）、等價交換（稀缺和急需為貴的識物辨價）為基礎內涵，促使萬物在特定動能存續周期內，只能依靠提效降耗——認知與方法的雙重優化（如腦神經與心血管雙重動能的資源優化配置），自發填補稀缺、急需、時空等空缺，從而確保萬物大循環的環環相扣、滿足供給的周而復始。
“地球從無機物到有機物，逐步奠定適生環境條件，演化出生物、動物，最終催生人類智慧及其科學技術。沒有客觀循環鏈及其普惠萬物內涵，就沒有地球適生條件，自然就沒有生命，更沒有人類智慧及其科學技術。
“人類認識，源于無機物的親和與排斥傾向、動物的觸視聽嗅；人類方法，源于無機物及動物的分解、合成、移動、儲藏等技能技巧。人類智慧及其科學技術，本質上是地球誕生之前早已有之的認識與方法的、縱深與橫向分解重組的客觀產物。
“億年物質演化的循環鏈機理，既是萬物演化的盛衰強弱機理，更是甄別家風家教、一言一行與盛衰強弱前因后果的顯微鏡和望遠鏡。”