19.19

    夯實一榮俱榮一損俱損的利益連帶關系，團隊成員之間，一舉徹底改變彼此的勞動關系。彼此之間不再是各自打掃門前雪、事不關己高高掛起的事。每一個成員的一言一行，都是關乎彼此自身、團隊、公司的切身利益。隨著交流的深入，彼此親如一家、心有靈犀，時時事事圍繞一個中心的萬眾一心，不再是一句口號。

    親兄弟明算賬。各成員自由組合團隊（開放包括廠長、經理在內的一切崗位，按所創價值論資排輩，能者上前），分段包干、自主自律（大幅降低管理成本）。誰創造的價值大，除了自身獲得更多酬勞外，還將為團隊、公司等外溢相應紅利；誰造成損失、拖了后退，除了第一責任人承擔主要責任外，整個團隊、公司成員都將按一定比例承擔相應責任（大體與享受他人外溢紅利比例相對應）。

    所有權人的投資，從資金投入到資金回籠的整個循環過程中，性質上已經轉化為公眾創造價值的、地地道道的公共資源。若在此循環過程中，勞資雙方的潛意識中，根深蒂固的彼此界限分明，資方的材料等資源，在勞方的手中，主觀上就沒可能當自家資源，得以倍加珍惜和愛護，至于合理節約就更別夢了。彼此都換個角度看問題，皆大歡喜、互利共贏的康莊大道，一個轉念之間就在眼前。

    每一個人的利益，是依靠相互的循環交換而來。例如，資方與勞方的關系，同樣是一種平等自由自愿的相互交換關系。在本質上，彼此都是不可或缺的一環（盡管離開張三還有李四，但都得需要容人容物的心態，小肚雞腸終歸會營養不良），沒有彼此客觀一環的前提條件，彼此的利益都得另行搞出一些彎彎繞。唇亡齒寒的彼此，本來就該互存感恩心態。否則，知恩知報、與人為善、與物為善的處世之道，又能夠從哪里體現？

    彼此面對自身所需的結構相同的資源，相互對立的競爭關系自然形成。所謂“有人就必然有矛盾”，設若彼此都缺乏化矛盾為共贏動力的主觀意愿和有效辦法，任由對立矛盾泛濫，久必成災。距離越近，潛意識中的競爭越劇烈。兄弟鬩墻的互抬成本，相互詆毀的手足相殘，成為人類一損俱損的最大無底黑洞。

    漫無目標的彼此間的信息循環，無機無序伴隨著無效。有的廢話一大堆，嘮嘮叨叨大半天，連自己都不清楚要表達什么；有的毫不在意受眾感覺，將他人早已明白的事或道理顛來倒去；有的主觀上只是為了提出大堆問題，完全沒有探究答案的主觀意愿……

    有效有機有序的信息循環，離不開充分滿足彼此主觀需要，以鞏固感情為要，真誠尊重（拋開一己之私，尊重他人感覺，珍惜他人時間）、語意準確精煉，一題一議、專題專議、一究到底的循環機制。

    當高度連帶關系深入人心時，通過自發性集體討論，探究人生價值最大化從哪里來等課題。大家很快就會明白，人生價值最大化的唯一捷徑，就是互為依存的緊密配合。諸如皮之不存毛將焉附、相互感恩、利他必利己等正確認識，都將在發自彼此心聲的相互作用下，迅速形成集體共識。這種建立在各自主觀意愿基礎上的共識，就成為牢不可破的、圍繞價值化一個中心的言行指南。

    珍惜愛護所有人力財力資源（包括匯聚彼此點點滴滴經驗教訓），相互感恩、親如一家、促進智慧循環，關愛他人、關愛公司、關愛國家、眾志成城、力爭上游等正確導向機制，將自發性生成并固化、完善。

    一榮俱榮一損俱損的、利益連帶關系，任憑主觀上怎樣切割斷裂，客觀上都存在著或多或少、千絲萬縷的藕斷絲連。連帶關系與生俱來的如影隨形，避不開躲不過，活脫脫的“鋤不斷、斫不下、解不開、頓不脫、慢騰騰錦套頭”。何必“尚兀自不肯休”？

    囫圇吞棗地照搬低級粗暴的一己獨大、巧取強奪，本質上是殺雞取卵、害人害己行徑，真乃“十八灘頭亂石多，行不得也哥哥。”