19.09

    萬物之間的等價交換，自身主觀不努力，所需物質資源不會主動送上門。所需資源的有限性，結合循環鏈有流量限制特性，使得需求相同的物種，你死我活、相互爭奪的惡性競爭，似乎是避無可避。

    若果真有“造物主”的話，或許數十億年來只是唯一“顯圣”過一次。那一次就是地球誕生那一刻，“造物主”神龍見首不見尾地“顯圣”道：我的孩子們，現在我宣布，地球股份有限責任公司此次誕生了！

    公司以各成員的全部家當、互為公共資源，將全面貫徹一損俱損一榮俱榮的、生生不息、物質不滅鐵律。為確保邪不壓正的互利共贏、一榮俱榮方針永恒不變，本著親兄弟要明算賬準則，公司以個體資本賬戶，作為彼此等價交換的結算依據，彼此獨立自負盈虧。為充分體現資源優化配置真諦，對率先現實高效低耗優化結構的，獎以滾滾紅利；對擅闖一損俱損、互抬成本禁區的，將一律罰沒紅利甚至本金。大家都好自為之吧！“造物主”如是說完，便再也不見了蹤影。

    沒有壓力就沒有動力，眾多物種經長期進化的協調適應，沿著你棄我取的多樣性、個性化方向不斷深入，避開直接競爭環境。

    生物世界，動物吸入氧氣排除二氧化碳，植物吸納二氧化碳排放氧氣，既避免爭奪結構相同資源，又確保物質大循環的環環相扣、周而復始的平衡供給。沒有這傳承億年的知彼知己、你棄我取、互利共贏，就沒有千秋萬代、生生不息的動植物。

    鮮花無私奉獻蜜汁，借助蜂蝶等動能成倍提升自身繁殖力；草本植物舍生取義，為草食等動物提供食物，見縫插針般借助它物動能攜帶其堅硬種籽，將自身子孫后代灑向大江南北。大智若愚、習以為常的互幫互助、利他必利己的生存之道，綻放出星球智慧的早期曙光。

    同種同類的個體，彼此所需資源，無論怎樣都無法避免雷同。相互爭奪結構相同資源的競爭，普遍集中在需求相同、相近的種群之間展開，你死我活的惡性競爭也大多集中在這種競爭矛盾的升級范圍。

    相互直接爭奪結構相同的資源，在本質上起到相互制約擴張的作用。尤其是你死我活惡性競爭的彼此，更加速彼此的消亡，有助于緩解外在循環鏈供需不平衡的矛盾壓力。以降低結構相同資源的需求量，從而確保總體循環鏈的平衡平穩運行。

    需求結構相同、相近資源的彼此，除了相互掠奪、相互摧殘，除了以加速自身消亡為代價而減少需求總量外，就別無坦途了嗎？答案是不僅有，而且是唯一的科學坦途。否則，星球智慧既不可能誕生，更不可能有任何的發展空間。

    個體的盛衰強弱，并不是決定種群基數盛衰強弱的第一要素，各個體對環境的適應、協調能力，才是決定種群基數的關鍵因素。

    蜜蜂、小黃螞蟻等，相對于黃蜂等強勢近親種群來說，可謂十足的弱勢群體，但其種群基數，即繁殖效率及其生存能力卻遠遠強于其它生存方式或稱路徑。這里的盛衰強弱區別，本質上就是互利共贏程度不同的區別。之所以說是程度不同，是因為任何動物均存在一定的互利共贏，如產卵動物會特意選擇利于后代生存的環境產卵甚至喂養，哺乳動物對幼崽更有傳幫帶等互利共贏行為。

    蜜蜂的互利共贏機制，可謂高度科學完善。在分工之精細、配合之環環相扣無死角、利益分配之合理、信息交換的準確及時、步調一致的組織紀律性、舍生忘死護家巢，還有建筑巢穴等等，不僅是人類原始社會所望塵莫及的，而且不少互利共贏機制的科學內涵，連現代人類都只能望其頸背。