第(2/3)頁(yè) 憑方林所用伎倆,幾乎都是很難得逞的雕蟲(chóng)小技,關(guān)鍵是他有耐心,可以無(wú)限期蟄伏。以這次出貨為例,大概他與其客戶(hù)達(dá)成交易不下三四天了。他清楚庫(kù)房的貨就是為他所預(yù)備的,但他更清楚,不按正規(guī)手續(xù)很難出貨。自從庫(kù)房?jī)?chǔ)備有現(xiàn)貨后,本人天天準(zhǔn)時(shí)上下班(洽談業(yè)務(wù)都是下班后),加上安保連帶責(zé)任制到位,如此他完全沒(méi)有渾水摸魚(yú)的機(jī)會(huì)。出貨當(dāng)天,上班的第一時(shí)間沒(méi)有急于出貨,說(shuō)明他滿(mǎn)以為本人當(dāng)天會(huì)一如既往地按時(shí)上下班,很可能獲悉本人連續(xù)數(shù)日睡眠不足——確認(rèn)有出貨機(jī)會(huì),便迫不及待地抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)。他能夠順利出貨,基本可以肯定是利用庫(kù)管經(jīng)驗(yàn)不足——與庫(kù)管合謀的可能性大體排除。 對(duì)本人突然出現(xiàn)在他面前,他想不明白,尤其是告訴他連庫(kù)管都提前知道貨款回歸無(wú)望,他更是云里霧里。另外,他遲早會(huì)知道,本人在上班前就已讓曉暉找?guī)旃芎粚?shí)防范措施——只不過(guò)沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期效果。事實(shí)上,方林避開(kāi)財(cái)會(huì)制度能夠成功出貨,純粹屬于偶然加巧合,可謂臭狗屎起了點(diǎn)毛毛云(運(yùn)),這點(diǎn)毛毛云一過(guò)連臭氣都放不出來(lái)了。 不少人說(shuō)方林城府深,會(huì)否大智如愚?乍看具有處變不驚、深藏不露特征,細(xì)究卻絕非大智大勇者。一、不見(jiàn)有讀書(shū)看報(bào)等好學(xué)跡象,知識(shí)、信息來(lái)源長(zhǎng)期受到嚴(yán)格制約;二、所擁有的歷史、自然等基礎(chǔ)知識(shí)十分有限。初小文化外加不讀書(shū)看報(bào),言談舉止也沒(méi)有重視相關(guān)知識(shí)積累的跡象;三、具有不下三十年的社會(huì)閱歷。社會(huì)知識(shí)當(dāng)然不可小覷,但數(shù)十年所經(jīng)歷的人際環(huán)境相對(duì)并不復(fù)雜,更鮮有一波三折的風(fēng)云變幻閱歷??陀^(guān)而論,方林的強(qiáng)項(xiàng)在于土生土長(zhǎng)——人熟地熟,比庶盶多了二十余年的社會(huì)閱歷,論刻苦好學(xué)、現(xiàn)有知識(shí)以及應(yīng)變經(jīng)驗(yàn),方林相差甚遠(yuǎn)。事實(shí)也正是如此,方林純粹依靠“毛毛運(yùn)”恰巧贏了一、兩個(gè)回合。若論斗智斗勇,方林還只能算是雛雞。只是,產(chǎn)品被盜發(fā)生在責(zé)任到人頭的前夕,繞開(kāi)財(cái)會(huì)制度出貨,發(fā)生在嚴(yán)密防范縫隙間,這也透露出敗絮其內(nèi)的弊端。 細(xì)推敲,若非庫(kù)房有存貨,諸如方林客戶(hù)在飯前幾十分鐘才不慌不忙上公交——方林沒(méi)有安排飯局等跡象,否則將不會(huì)引起庶盶關(guān)注,將無(wú)法得出他客戶(hù)就在市內(nèi)的結(jié)論??傊?,只要對(duì)方林保持警覺(jué),不放過(guò)他的蛛絲馬跡,就沒(méi)有他瞞天過(guò)海的機(jī)會(huì)。不過(guò),方林企圖不軌之心應(yīng)該早已有之,尤其最后兩三天偃旗息鼓的反常跡象已經(jīng)昭然若揭,本人夯實(shí)管理機(jī)制的節(jié)奏顯得緩慢。 11.15 從制度層面而言,尚表露出系列局限。例如,對(duì)繞開(kāi)相關(guān)制度行為的懲罰,尚缺乏相應(yīng)細(xì)節(jié)規(guī)定。此外,曉暉在工作時(shí)間內(nèi),能夠?qū)T工帶離車(chē)間(特殊在全廠(chǎng)只有她一個(gè)人能夠或敢于如此),此類(lèi)越權(quán)行為也必須用制度嚴(yán)格限制——即或是班組長(zhǎng),與本職能無(wú)關(guān)的人事調(diào)動(dòng)也必須嚴(yán)格限制。還有,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)際上是建立在委托制基礎(chǔ)之上的,本質(zhì)上也是一種契約行為。諸如曉暉給庫(kù)管代話(huà),在企業(yè)行為中屬于委托與被委托的關(guān)系,只要委托與接受委托的關(guān)系一經(jīng)確立,也就是相應(yīng)契約關(guān)系的確立,相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任隨即形成。追究玩忽職守責(zé)任,尚需要從完善內(nèi)部契約責(zé)任予以細(xì)化,這是管理機(jī)制中一直被疏忽了的一大遺漏,必須在尚未簽署的《職能崗位責(zé)任承諾書(shū)》加以完善。 自己有時(shí)間和精力,在一、兩周前在,曾經(jīng)想廠(chǎng)內(nèi)采取行動(dòng):肅清不照章辦事流毒的思想認(rèn)識(shí)。只有徹底改變管理機(jī)制形同虛設(shè)的陋習(xí),才能真正全面、有效捍衛(wèi)所有成員的共同利益。但考慮到人事調(diào)動(dòng)的問(wèn)題茲事體大,曉暉又明顯涉事其中,如果沖著她而完善管理機(jī)制,等于是讓她在廠(chǎng)內(nèi)無(wú)立錐之地,覺(jué)得還是宜緩不宜急。 立即發(fā)放并簽署《職能崗位責(zé)任承諾書(shū)》,并掀起一場(chǎng)肅清不照章辦事流毒的認(rèn)識(shí)運(yùn)動(dòng)?如此,廠(chǎng)內(nèi)廠(chǎng)外都將知道,這等于是一場(chǎng)肅清方林流毒的行動(dòng),這未免有些過(guò)于張揚(yáng)和一棍子打死的意味。應(yīng)該說(shuō),方林在處理曉暉帶人怒懟棋攤之際,方林的潛意識(shí)中對(duì)本人是沒(méi)有偽裝的。他當(dāng)時(shí)的尷尬和被動(dòng),源于他喜形于色——幸災(zāi)樂(lè)禍的神態(tài),以及慌忙躲避的瞬間被本人看見(jiàn),他可以裝聾賣(mài)傻的一走了之,但卻在尷尬與被動(dòng)中選擇了出場(chǎng)。前后過(guò)程沒(méi)有潛意識(shí)中的故意偽裝(反之則與其知識(shí)結(jié)構(gòu)、言行特征脫鉤),其主觀(guān)上或許對(duì)本人并沒(méi)有根深蒂固的敵意。 針對(duì)方林出貨一事,本人事先讓曉暉代話(huà)庫(kù)管的事,肯定會(huì)在廠(chǎng)內(nèi)外產(chǎn)生熱議,這已經(jīng)體現(xiàn)出本人嚴(yán)肅照章辦事的態(tài)度和決心,哪怕自己就此一言不發(fā),違規(guī)現(xiàn)象也會(huì)大幅收斂。若針對(duì)方林貨款扣還舊賬一事的反應(yīng)力度過(guò)大,反而會(huì)使人覺(jué)得本人缺乏容人胸襟。因此,就算需要一場(chǎng)肅清不照章辦事流毒運(yùn)動(dòng),至少需要淡化一段時(shí)間為宜,更何況或明或暗牽涉到曉暉。但是,就此默認(rèn)并事實(shí)接受方林的所作所為,也是斷然不可。自出貨以后,已經(jīng)給方林施加了一定的心理震懾,但應(yīng)該說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 產(chǎn)品被盜所導(dǎo)致的流動(dòng)資金斷鏈,與本次貨款無(wú)歸所導(dǎo)致流動(dòng)資金斷流相比較,產(chǎn)品被盜之后正值旺季,為逐步緩解并充實(shí)流動(dòng)資金提供了客觀(guān)條件。本次所導(dǎo)致的流動(dòng)資金斷流,轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入銷(xiāo)售淡季,要想緩解、彌補(bǔ)化工廠(chǎng)流動(dòng)資金,將是一個(gè)更加漫長(zhǎng)、更加充滿(mǎn)艱難險(xiǎn)阻的歷程。產(chǎn)品被盜發(fā)生于落實(shí)安保連帶責(zé)任制的縫隙中,貨款無(wú)歸更是利用本人補(bǔ)充睡眠的空隙。就精準(zhǔn)把握時(shí)機(jī)而言,二者純粹如出一轍。產(chǎn)品被盜幾成無(wú)頭案,方林的嫌疑在不斷增大。撇開(kāi)沒(méi)有證據(jù)的產(chǎn)品被盜不談,本次抵扣化工廠(chǎng)前任債務(wù),是通過(guò)主觀(guān)故意繞開(kāi)化工廠(chǎng)現(xiàn)行財(cái)金制度,才得以實(shí)現(xiàn)的。是嚴(yán)重違反廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)行為,并且直接造成缺乏流動(dòng)資金,立即導(dǎo)致難以補(bǔ)充生產(chǎn)材料、按時(shí)發(fā)放工資的嚴(yán)重后果。根據(jù)廠(chǎng)內(nèi)現(xiàn)行處罰依據(jù),最多就是違反財(cái)金制度。但是,以本屆法人代表的資產(chǎn)抵扣往屆欠賬,確實(shí)沒(méi)有明文規(guī)定,明面上還真的不能拿方林怎么樣。 由于化工廠(chǎng)貨款被方林蓄意抵扣舊債,從而導(dǎo)致沒(méi)錢(qián)補(bǔ)充生產(chǎn)材料和按時(shí)發(fā)放工資,化工廠(chǎng)不得不在銷(xiāo)售淡季停產(chǎn)。停產(chǎn),完全是拜方林違反財(cái)金制度的故意行為所致,一道不可磨滅的良心譴責(zé),對(duì)方林而言,可謂名至實(shí)歸。 第(2/3)頁(yè)