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    這一番話，已經不只是就事論事了。

    根本就是給這些剛剛從機械工業部換到國防科工委，業務都未必穩定下來的企業指了條路出來。

    反應快的一些人，甚至已經掏出小本本，把常浩南剛剛為了舉例子而隨口說的那幾個品類給記下來了。

    畢竟，這很有可能是機械制造業的下一波風口。

    能抓住，就瞬間起飛。

    自從裝備工業司成立，到現在也有差不多一個月的時間。

    明眼人都差不多能看出來，司長和常浩南之間的關系匪淺。

    只不過，大多數人還是下意識覺得，是蘭新志想要借后者之口來部署裝備工業司的工作。

    但還是有少部分人窺見了一些真相，意識到，或者至少開始懷疑，實際情況有可能是完全相反的。

    不過，常浩南到沒太注意到旁人的心理活動，只是繼續翻看著手中的表格，時不時圈出一些涉及到進口原材料或者零部件的地方，并在旁邊做上批注。

    比如“這個后面要重點發展”，或者“這部分市場太小，沒必要動用國家力量，完全交給市場即可”之類的。

    很快，他就注意到了一處跟前面都不太一樣的地方。

    “這個部分，為什么沒有寫明兩家供貨商誰是A誰是B？”

    常浩南把表格拿起來，指著一處主軸齒輪箱的零部件供應商問道。

    負責鍛壓機齒輪箱生產的是杭城齒輪箱集團有限公司，主業是生產船用動力齒輪箱，在歸屬裝備工業司之后也開始接觸其它業務。

    杭齒的代表很快給出解釋：

    “這是齒輪箱里面的交叉圓柱滾子軸承，不分優先級，計劃是采用50:50的比例，串裝冰城軸承集團和日本NSK集團的同標號產品。”

    這個玩法直接把常浩南搞得一愣：

    “不同廠家的產品進行串裝……不會影響到齒輪箱工作狀態的穩定性么？”

    一般情況下，像是軸承齒輪螺釘螺母這些標準件，因為涉及到太多工藝，所以哪怕是不同廠商生產的同規格產品，甚至是相同廠商不同批次的產品之間，哪怕都符合相關標準，但也會有一些細微差別。

    所以，除非有技術方面以外的需要，否則很少會選擇對不同來源的零部件進行串裝。

    “是這樣。”

    對方趕緊解釋：

    “NSK過去一直是我們杭齒廠的主要供應商，不過這次，我們在招標過程中，發現冰軸集團和NSK提交的樣品性能幾乎完全一致，就像是用同樣的工藝生產出來的一樣，而且國產件還更加便宜。”

    “這種情況，本來應該直接把冰軸定為優先供應商，但還是擔心會不會有什么非技術層面的問題，畢竟這個一致性實在是太奇怪了，所以我們就同時簽了兩份供貨協議，如果冰軸的產品沒問題，那后面就逐漸開始和他們合作，如果發現有其它問題，也還有挽回余地，不至于耽誤鍛壓機的項目進度。”

    “非技術層面的問題？”
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