第(2/3)頁

    前世太過追求高端，一心想著打造世界上最先進的機器人；根本不懂得如何經營，才導致入不敷出；被多次轉賣。

    現在到了自己手中，絕對不會在發生前世的情況；高端機器人研發不會停止。但重點肯定會放到實用型機器人身上；需要靠研發和生產低端機器人賺取利潤，進而滿足整個公司研發方面的投入。

    這才是良性循環，否則單靠輸血；企業想要長久發展下去，將會無比艱難！

    一切用事實說話，看到一張張圖紙出現在面前；還有什么不相信。

    貝索斯笑著說道：“看來以后亞馬遜能夠節省不少人工成本，這可都是實打實的利潤?！?

    不要說在美國，放在任何一個國家都是如此；人工成本始終在困擾企業發展。人員太少，干活的人自然少；做不了太多事情，畢竟每個人的精力終究有限。

    可人多，不光是工資增加；方方面面的成本都會隨之增加。沒有足夠利潤支撐，企業不說倒閉；但想要賺錢；還真沒那么容易！

    林一棟：“我們可是超級富豪，打工人能賺幾個錢。不過作為公司股東，利潤增加身價也會隨之提升；總之內心非常矛盾！”

    絕對是又當又立的回答，或許貝索斯同樣如此。

    既然得到肯定回答，也就沒有必要在搬運機器人上面占用太多時間；一切交給工程師負責就好。作為ceo不能總是盯著一點不放；更應該關注企業整體規劃、以及未來發展方向。

    貝索斯想了一下說道：“林；作為香江人，你如何看待華夏市場！”

    聽到這里，林一棟當然明白什么意思；這是要進入華夏市場。

    按照前世軌跡，明年亞馬遜就會收購卓越；隨后并不是轟轟烈烈地變革，而是溫和地、按照其全球戰略改造卓越。在收購完成一年多之后，開始啟用亞馬遜的數據庫系統替代卓越網以前系統；這一替換過程歷經三年時間，使得亞馬遜華夏的it系統成為行業最先進系統。

    更是直到2007年卓越才改名為卓越亞馬遜；2011年，再次更名為亞馬遜華夏，用了七年時間，才慢慢抹掉卓越的痕跡。

    亞馬遜不僅把名字和it系統帶到華夏，更重要的是把它的經營理念帶到這里。貝索斯始終堅持一個理念：亞馬遜是一家以客戶需求為中心的企業，而不是像其他大多數企業那樣；以競爭對手為中心。
    第(2/3)頁