第(1/3)頁(yè)

    此刻貝索斯內(nèi)心萌生了一個(gè)大膽想法，那就是拉林一棟入伙；財(cái)富只是一方面，最重要對(duì)于電子商務(wù)的理解；絕對(duì)能為企業(yè)發(fā)展指明方向，可以少走很多彎路！目前查理茲-塞隆品牌并未在網(wǎng)絡(luò)上銷售，誰(shuí)能搶占先機(jī)；必然會(huì)帶動(dòng)一大波銷量。

    以查理茲-塞隆品牌的定位、結(jié)合產(chǎn)品價(jià)格分析；很多地方不適合開設(shè)專賣店；再說也并不是誰(shuí)都有機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)條件過來洛杉磯來消費(fèi)。那么消費(fèi)者想要購(gòu)買產(chǎn)品怎么辦，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物無疑是最佳選擇。

    借助對(duì)方的名氣和實(shí)力，可是大大提升亞馬遜知名度；屆時(shí)同易貝的競(jìng)爭(zhēng)中，勢(shì)必能占得先機(jī)！

    亞馬遜和易貝之間競(jìng)爭(zhēng)一直非常激烈；兩家都試圖通過不斷創(chuàng)新和擴(kuò)張來吸引更多的客戶。亞馬遜試圖成為一站式購(gòu)物中心，而易貝則始終想要成為一個(gè)在線市場(chǎng)。在很多領(lǐng)域存在重疊，當(dāng)然兩家企業(yè)定位和戰(zhàn)略不同，倒是可以在市場(chǎng)上共存。

    綜合分析；亞馬遜和易貝是兩家最具發(fā)展?jié)摿Φ碾娮由虅?wù)平臺(tái)，兩家企業(yè)發(fā)展歷史和創(chuàng)新都非常值得關(guān)注。雖然之間存在競(jìng)爭(zhēng)，但他們的存在也為消費(fèi)者提供了更多選擇和便利。

    現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)并沒有那么大，搶占先機(jī)非常關(guān)鍵；一步落后就意味著步步落后，貝索斯可是一個(gè)聰明人；非常清楚想要得到什么。

    假設(shè)能拿到查理茲-塞隆品牌在網(wǎng)絡(luò)上的獨(dú)家代理權(quán)，亞馬遜發(fā)展前景將會(huì)變得更加光明！

    杰夫-貝索斯想了一下說道：“林；沒想到你對(duì)電子商務(wù)如此了解，不知道是否對(duì)亞馬遜感興趣。”

    今年亞馬遜第一次實(shí)現(xiàn)盈利，標(biāo)志著成功度過2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期的公司危機(jī)。也許一般電商平臺(tái)想要的就是眼前利益最大化，購(gòu)買更多流量擴(kuò)大用戶規(guī)模；同時(shí)增加成交量和凈利潤(rùn)。但是貝索斯在戰(zhàn)略思想上異于常人。

    在亞馬遜每年發(fā)布財(cái)報(bào)之后，貝索斯都會(huì)例行發(fā)表一封公開的股東信，主要來解釋核心戰(zhàn)略。不久前貝索斯剛剛說過，亞馬遜定價(jià)策略并不打算最大限度地提高利潤(rùn)率；而是旨在為客戶提供最大的價(jià)值，從而創(chuàng)造更大的長(zhǎng)期利潤(rùn)。

    為用戶創(chuàng)造價(jià)值這種話，我們這些年耳朵聽的都長(zhǎng)繭子了。但是在亞馬遜，服務(wù)戰(zhàn)略真正帶來了影響的深遠(yuǎn)。從今年開始；亞馬遜通過提高存貨周轉(zhuǎn)率，從供應(yīng)商獲得議價(jià)能力和延長(zhǎng)賬期能力；它的自由現(xiàn)金流一直在增加。

    20年以后，亞馬遜市值比之此刻更是翻了1800倍；絕對(duì)是非常值得投資的企業(yè)。其實(shí)林大少也想過成立電子商務(wù)平臺(tái)，可目前下場(chǎng)有些晚；并且要同貝索斯等商業(yè)大亨競(jìng)爭(zhēng)，本身占不到什么便宜。

    如果有機(jī)會(huì)成為亞馬遜公司股東，有老貝幫忙賺錢；何樂而不為！

    林一棟非常認(rèn)真的說道：“我個(gè)人十分看好亞馬遜，未來很有可能成為世界前十的企業(yè)！”

    并沒有將話說死，或許貝索斯都不太相信未來有一天能成為世界首富。

    對(duì)于電子商務(wù)的理解，已然表達(dá)出來；不需要在多說什么。簡(jiǎn)單明了，估計(jì)以貝索斯的智慧；肯定知道他想要表達(dá)什么意思！
    第(1/3)頁(yè)