第(2/3)頁 “機(jī)器人與人的有效協(xié)同是未來人類工作模式與生活模式,這樣;人類與機(jī)器才能更好地發(fā)揮各自作用,讓世界變得更加美好。” “可是想要在機(jī)器人領(lǐng)域領(lǐng)先世界,必須要將眾多技術(shù)型人才集中到一起;加州動(dòng)力公司只會(huì)專注于機(jī)器人領(lǐng)域研發(fā),力求做到行業(yè)第一。” “直覺公司的手術(shù)機(jī)器人,感念非常好;醫(yī)生個(gè)人能力相差甚遠(yuǎn),使用機(jī)器人輔助完全可以彌補(bǔ)技術(shù)上的差距;至少手術(shù)過程中不會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),也是對患者負(fù)責(zé)。” “只是技術(shù)還需要完善,不過能夠邁出第一步,就是一場偉大勝利。為了你們的到來,我昨天精心準(zhǔn)備了一份禮物。” 說完將禮盒拿了出來,直接交給哈萊迪-海默博士! 沒想到眼前這個(gè)年輕人對機(jī)器人如此了解,甚至本能認(rèn)為林一棟對機(jī)器人的分類屬于行業(yè)權(quán)威,不容置疑那種!畢竟他是挑不出任何毛病,感覺非常合理;就應(yīng)該如此分類! 年輕輕輕就在下一盤大棋,未來發(fā)展絕對不可限量;并入到加州動(dòng)力公司之后,就再也不用為資金發(fā)愁;何樂而不為呢! 當(dāng)將盒子打開后,哈迪斯-海默立馬不淡定;物件雖然很小,但正是他夢寐以求的東西。 觀看到達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人觸手,林大少內(nèi)心之中便有了想法;第一代機(jī)器人觸手太過原始,根本實(shí)現(xiàn)不了太復(fù)雜動(dòng)作,使得手術(shù)嚴(yán)重受限。 于是便按照第三代機(jī)器人觸手樣式,仿制了一條;雖然也是直覺公司研發(fā),不過要等到10年以后;此時(shí)看到自然是震撼到不行。 并且材料還進(jìn)行了一定升級,手術(shù)15次更換觸手,強(qiáng)度足夠。次數(shù)也不宜過多,銷售配件可是一筆不菲收入! 實(shí)現(xiàn)360旋轉(zhuǎn),同時(shí)內(nèi)部還預(yù)留了針孔攝像頭卡槽;如果功能全部實(shí)現(xiàn),必定會(huì)讓達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人在技術(shù)層面上升不止一個(gè)臺階! 原來人家是有備而來,直覺公司同這樣的對手競爭;結(jié)果可想而知! 哈萊迪-海默想了一下說道:“我想知道閣下對直覺公司的估值是多少,兩家企業(yè)合并之后股份如何分配!” 直覺屬于上市企業(yè),市值在哪里放著;估值根本不不存在。哈萊迪-海默更在乎加州動(dòng)力公司的估值是多少,畢竟合并之后可是要按照比例分配股權(quán);涉及到巨大利益! 林一棟非常認(rèn)真的說道:“目前直覺公司市值為3.3億美元,不過主動(dòng)收購任何一家企業(yè),都需要進(jìn)行一定溢價(jià)。因此我對直覺公司的估值為5億美元。” “加州動(dòng)力公司的技術(shù)實(shí)力,您也有看到;單單同查理茲-塞隆品牌合作生產(chǎn)的掃地機(jī)器人與空氣凈化器每年收入就不會(huì)低于2億美元;市值定在15億美元還算比較合理。” 第(2/3)頁