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    前世踏遍全球名勝古跡，馬速對這座小城也沒抱多大期望，環球影城、海洋世界這些人造景物他又不感興趣。走馬觀花，匆匆結束了觀光之旅。

    傍晚，坐落在市中心、奧蘭多的城市地標之一的“td水屋中心”球館，燈火通明，人聲鼎沸。

    這座球館建造于1989年，可容納17000余名觀眾，能承辦大型音樂會和各種國際賽事等。

    球館建成時，奧蘭多市官府知道球館名稱以后會有人贊助，于是敷衍了事地命名為奧蘭多球館。

    果不其然，1999年便被主營證券經紀的水屋公司加拿大金融公司多倫多分區，以每年區區170萬米元，便成功購得了該場館的命名權，將該場館的名字由“奧蘭多球館”改為“td水屋中心”。

    馬速記得，原歷史在2006年，因魔術老板理查·狄維士是搞直銷安利公司的聯合創始人之一，從而讓安利公司近水樓臺，以更加離譜的價格（四年150萬米元，合每年37.5萬米元），取代水屋公司，將球館更名為安利球館。

    此舉，讓安利公司在全球推廣其安利模式，通過每年數十場nba比賽，將安利公司的標志和各種品牌形象，傳播到全世界。

    晚上7:00，尼克斯與魔術的比賽正式開賽。

    連續兩場贏球，尤其是客場挑戰衛冕冠軍球隊馬刺大勝后，尼克斯全隊心氣上升了不止一個臺階。

    上場后，面對已完勝過的對手，而且是東部競爭對手之一，哪怕是客場作戰，也毫不客氣，跑轟戰術打得十分堅決，效率極高。

    因為上一場比賽嘗到了甜頭，德安東尼也在這場比賽中祭出了無限換防的防守戰術。麥迪被馬速死死纏住，而其他球員則被拉加·貝爾、漢密爾頓等隊友不斷換防咬死。以戰代練，果真是熟練掌握戰術的最佳途徑。

    馬速有古玉探測，可知曉對方各個球員實力，可提前做出針對性的戰術部署。還有超強感知力，讓他在場上擁有上帝視覺，對方和幾方一舉一動都了如指掌，加之他那數倍常人的智商，好似一臺超級計算機，總能找到最合適的防守和進攻方法，讓隊友們發揮出最輕松、最高效的戰術作用。

    整場比賽波瀾不驚，尼克斯幾乎沒有給魔術隊一點機會，一直都保持了6分以上的領先優勢。

    隨著麥迪、朱萬·霍華德等主力球員體力不濟，分差從第3節開始，逐漸拉大，讓魔術隊翻盤無望。

    在毫不惜力的馬速帶頭狂奔下，全隊首發及輪換陣容，均發揮出了敢打敢拼的鐵血氣質，最終以113:89，客場再次大勝魔術隊24分。

    全隊信心的樹立和比賽態度，應該說是尼克斯邁向強隊的最大收獲。

    這場比賽中，馬速同樣也被魔術隊重點包夾防守，但他沒有強行投籃或進攻內線，全場僅出手7次，命中3分7次，另有罰球3次全中，得分共計27分。

    但他牽制住對方的防守力量后，不停傳出好球，助攻數達到了19個，差一球就雙20+。

    全隊得分上雙的，達到了7人，其中表現穩定的是雷吉·米勒，得分15分、漢密爾頓得分12分、拉加·貝爾得分12分、莫寧得分10分、喬·約翰遜得分10分、哈斯勒姆得分10分。
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