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    送別馬速，佩奇很是激動。谷溝雖然從互聯網泡沫中活下來了，但是發展依然很艱辛，今天聽馬速一席話，讓他們清晰的知道以后的發展方向。

    ……

    9月10日，迅速投資公司全體員工在半月灣酒店集結。

    在米國這個所謂民主國度，其實任何機構、企業都沒有多少秘密可言，更何況是這樣半公開的會議。若有心人要了解，就無法保密，但這次卻正是馬速需要的效果。

    為坐實這次本是無中生有會議的“重要性”，馬速早就提前與蘇佳怡商議好，主要議題是機構改革與人事調整。

    如此重要議題，當然值得專門召開一個會議，更是經得起任何部門調查。畢竟，接下來發生的事情，對米國而言，簡直是驚天動地。境內一切不正常的事情，都可能進入有關部門的調查范圍，馬速要小心謹慎。

    下午2點，會議正式開始。會議第一項議程，便是蘇佳怡代表董事會，宣布公司機構改革方案。

    “公司的經營部門，將調整為3個投資部，和1個獨立法人、獨立核算的私募基金?！?

    “自有資金從事證券、匯率交易等業務，全部劃歸道投資1部；大宗商品期貨，以及及股指期貨等金融業務劃歸到投資2部；新組建的投資3部，職能則是投資實體企業。也就是說，今后公司要虛擬、實體經濟兩手抓?！?

    接下來，蘇佳怡便詳細解釋了這樣分工的優勢，以及各部門的人員配置、業務指導、財務監督等管理模式。將原來統一的投資顧問、數據分析等技術部門一分為三，與操盤團隊合并。公司總部僅保留財務、審計、人事管理以及后勤部門。

    這樣的調整，讓資金越來越龐大、人員越來越多的公司，業務分工更加清晰，責權明確。

    最大的變化，是新成立一個私募基金，面向社會公開募集資金。由此打破了原來全憑自有資金經營的模式。

    此舉最大的用意，就是將蛋糕做大，利益均沾?？衫瓟n一些有背景的資本，幫助他們的閑散資金升值保值。同時，還能減少同行或來自其他方面，因嫉妒而下黑手的頻率和機會。

    另外，新成立的投資3部，其實就是剛注冊的“速達投資公司”，直屬馬速管理，但馬速沒時間管理，計劃任命蘭海為具體負責人（ceo），培養他獨當一面的能力。

    這一年多時間，蘭海受命在黔省梳理農家樂的管理、培訓農家樂招來的大學生。還完成了藥酒廠、副食品廠的前期籌備。還處理了一些收購業務，展現出他的能力，獲得了馬速的認可。

    馬速也利用和蘭海常在一起的時間，給他灌輸了不少未來幾十年，科技企業發展的路徑和成功模式。也指出了去年納斯達克崩盤，但大浪淘沙，剩下為數不多的科技企業中，便有不少“真金白銀”值得投資的觀念。

    同時，馬速還將第一世許多關于互聯網泡沫破滅總結文章中，了解到的各種成敗案例，用預測等口吻，傳輸給蘭海。讓他至少在科技企業投資領域，較公司里其他投資顧問、分析師等，眼界要開闊許多。
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