第(1/3)頁(yè) 在和尤伯羅斯見(jiàn)面之后，季宇寧的鳳.凰24小時(shí)超.市和鳳.凰寶寶快餐，很快就分別擊敗了7-11和麥當(dāng)勞，成為1984年洛杉磯奧.運(yùn)會(huì)的主贊助商。 前世7-11為洛杉磯奧.運(yùn)會(huì)贊助捐建了一個(gè)自行車(chē)館，而麥當(dāng)勞則是贊助了一個(gè)游泳館。但這一世，他們?cè)诤图居顚庍@個(gè)首富的對(duì)決中，自知不敵，也就只能放棄了。 此時(shí)的麥當(dāng)勞，在全球的連鎖店已經(jīng)有超過(guò)了5000家，在北美之外的國(guó)際餐廳已經(jīng)有1000多家。北美之外的其他國(guó)家的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)有十幾億美元了。 季宇寧知道前世麥當(dāng)勞是在1988年開(kāi)立了它的第.一萬(wàn)家店。在1990年，麥當(dāng)勞開(kāi)進(jìn)了華夏的鵬城。在季宇寧穿越的時(shí)候，麥當(dāng)勞全球的連鎖店超過(guò)了3萬(wàn)家，其中有5000家開(kāi)在華夏。 82年這個(gè)時(shí)候，一直在覬覦麥當(dāng)勞老大地位的鳳.凰寶寶快餐spongebob，在北美已經(jīng)對(duì)麥當(dāng)勞產(chǎn)生了威脅。 去年季宇寧在4月份報(bào).稅前的鳳.凰寶寶快餐北美店已經(jīng)超過(guò)了1000家，而大約一年以后的現(xiàn)在，它的北美鳳.凰寶寶快餐店的總數(shù)已經(jīng)超過(guò)了1800家。 同時(shí)季宇寧的鳳.凰寶寶快餐店的國(guó)際餐廳的數(shù)量也超過(guò)了200家，主要在亞洲地區(qū)。 而將7-11作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的鳳.凰24小時(shí)超.市，在之前的一年中發(fā)展的更快。它的北美分店已經(jīng)超過(guò)了5000家。已經(jīng)成為北美的主要的幾個(gè)連鎖超.市便利店集團(tuán)。 前世7-11是在1988年，因?yàn)樗拇蠊蓶|北美南方公司投資失敗而被日本人收購(gòu)了。在季宇寧穿越的時(shí)候，7-11公司的全球連鎖店達(dá)到了56，000家。 季宇寧的便利店和快餐之所以成功，主要是得益于它富有特色的經(jīng)營(yíng)以及超過(guò)同行業(yè)的利潤(rùn)。在這一年中，這兩個(gè)連鎖品牌，吸引了北美無(wú)數(shù)的人來(lái)加盟。 不久之后，鳳.凰體育也輕易的擊敗了北美的耐克，加入了洛杉磯奧.運(yùn)會(huì)的主贊助商行列。 前世耐克就是在84年洛杉磯奧.運(yùn)會(huì)成為贊助商后，才開(kāi)始一飛沖天的。和72年奧.運(yùn)會(huì)上的阿迪達(dá)斯成為贊助商一樣，耐克也是憑借洛杉磯奧.運(yùn)會(huì)快速成長(zhǎng)起來(lái)的體育品牌。 這一世，季宇寧不僅拿走了耐克借以成名的專(zhuān).利，而且還在各個(gè)環(huán)節(jié)，在它未成長(zhǎng)起來(lái)的時(shí)候，就把它打.壓下去了。 這樣季宇寧在1983年的上半年，就已經(jīng)確定了他旗下有四個(gè)企業(yè)進(jìn)入了洛杉磯組委會(huì)確定的30多個(gè)主贊助商的行列。他成了奧.運(yùn)贊助商中的大贏家。 實(shí)際上等到后年洛杉磯奧.運(yùn)會(huì)開(kāi)幕的時(shí)候，他的pheonovo電腦也成為贊助商了。當(dāng)然那個(gè)時(shí)候他的電腦和ibm的主贊助商的身份不同，僅僅是那屆奧.運(yùn)會(huì)的指定產(chǎn)品提供商，但在季宇寧的運(yùn)作下，宣傳的效果差不多。 在1月份的后20天里，季宇寧基本上是停留在洛杉磯。他的鳳.凰企業(yè)大部分總部都在洛杉磯附近，他開(kāi)始對(duì)下面的企業(yè)進(jìn)行巡視，每次他的巡視都像是在巡視他的領(lǐng)地一樣。 “老.板，塞爾達(dá)傳說(shuō)系列的開(kāi)發(fā)完成，讓我們現(xiàn)在已經(jīng)有了三個(gè)創(chuàng)意領(lǐng).先的游戲系列。 這三個(gè)系列游戲，塞爾達(dá)傳說(shuō)系列已經(jīng)在去年底完成了第.一代游戲的上市。而我們的馬里奧系列和精.靈寶可夢(mèng)系列已經(jīng)開(kāi)發(fā)到第.二代了。 目前鳳.凰游戲公司的整體市場(chǎng)份額又?jǐn)U大了，不僅如此，去年一年整個(gè)游戲行業(yè)也因?yàn)槲覀兌龃罅恕！薄? 第(1/3)頁(yè)