第(1/3)頁 1 “麥總,這次事件對我們品牌影響非常大,當然事已至此,我們請您來主要還是向您邀約下一年度在集團戰略公共關系方面,咱們彼此探討一下合作空間……” 對于品牌方大中華區老總的此番表態,麥客客套的表達了感謝,也直接表達了自己對抄襲文案事件冷處理的看法。 昨天藝人發布品牌方的廣告視頻刷屏社交網絡,自媒體博主稍晚發布視頻表示被抄襲,今天上午品牌方道歉,下午創意廣告公司道歉,目前根據風生國際輿情監測的系統反饋,輿情引向了創意代理公司負責人,而此時品牌方強調創意公司的責任或者深扒自媒體博主的原創性,對于事件本身公眾認知印象是無益的。 “……” “麥總,我們公關和市場的團隊大家今天一直在這邊現場辦公,對于您提出建議我們的冷處理方案,有沒有做過相關評估~” “趙總~”麥客對品牌方政府關系負責人正面回應道,“我是下午剛接到您公司的邀約,目前根據我們公司輿情監測系統的數據來說,事件關鍵詞的熱度,正在脫離品牌,此時冷處理對于品牌方是一個較好的選擇!” “我們依然想關注對錯~”品牌方的公關負責人補充說到,“忽視事件本身的界線問題,對品牌始終是難以修復的損害!” “是想做切割?還是關注自媒體博主的對錯?” “……” 溝通到最后,其實品牌方想在跟創意公司做切割,以及與自媒體博主論完整版權的問題中,就此基礎上希望麥客能給一個戰略決策的參考意見。 “或許,咱們有沒有一個可能,跟自媒體博主這邊協商溝通~” 對于麥客的提議,品牌方在今天一整天各方協調過程中,竟然沒有團隊思考過這個問題。 “麥總,愿聞其詳!”品牌方大中華區老總開始認真考慮起來麥客的提議。 “有沒有一種方向,咱們甭管自媒體博主的動機是什么,也甭管事件本身的輿情蔓延,咱們直奔事件源頭~” 麥客拿出自己的筆記本,做起來這次事件推演的演示。分別把品牌方、市場、公關、麥客,多番渠道的提議放在臺面上,一一推演事件走向。 經過詳細的沙盤推演,終于在戰略方向上,達成了一致,麥客的此次前來的使命算是完成。 “非常感謝麥總幫我們梳理這次事件未來的走向!”品牌方大中華區老總握著麥客的雙手,“讓我們確定價值重心,感謝~” “我們相信專業的意見,麥總,我們開始就餐吧~” “應該的、應該的~!” 麥客一一回應大家的熱情與肯定,與品牌方開始一起用餐。 ‘不告而取皆為偷’,麥客在晚宴上還是表達了這個觀點。 市場部的負責人接舉起酒杯,提問麥客,“麥總,請教一個問題?” “您講~” “麥總您說的‘不告而取皆為偷’,咱們這幾塊的責任如何區分呢?” 麥客對于這個問題還是稍顯難為情,“不好意思哈,我也不是職業的法律工作者,今天咱們來的這些領導中,有咱們法務的同事嘛?” 麥客如此謙虛地表示,一是避其鋒芒,麥客的話刺裸裸地當著品牌方說,自然很惹人家不快;二是有法律人士在,可以當場聊一聊專業性的法律問題,萬一說錯了,也有個空間緩沖。 第(1/3)頁