第(1/3)頁 1 上午娑黎絲品牌創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)妮娜老師、梅子總監(jiān)等一行高管在風(fēng)生國際參觀考察后，雙方舉行了公關(guān)傳播策略的方案研討。 上午的會(huì)談結(jié)束之后，麥客在金茂大廈裙樓安排了上海本幫菜的宴請(qǐng)。 “妮娜老師、李副總，還有梅子總監(jiān)等娑黎絲的高管們，對(duì)于咱們上海本幫菜還吃得習(xí)慣嗎？” “我感覺特色是醬油和糖放得多，每道菜看起來都是油汪汪、紅噴噴的，味道濃郁鮮美，很好吃～”妮娜老師說完，又吃了一道紅燒鮰魚。 “哈哈，我很擔(dān)心妮娜老師們吃不習(xí)慣上海本幫菜，這邊上海菜其實(shí)一直與外地菜長(zhǎng)期共存，改良了很多，但風(fēng)味還是以蘇錫風(fēng)味為主，兼有各地風(fēng)味菜體系！”麥客舉起茶杯致意。 馬宇軒介紹說，“知道妮娜老師、梅子老師們的家鄉(xiāng)在湖南，然后我們特地讓廚師改良了一下幾道菜品，貼近湘菜風(fēng)味，老師們有沒有吃出來？” “有有～，像這個(gè)魚頭、小炒肉、紅燒肉都有一種湘菜的風(fēng)味。”李副總連連稱贊口味不錯(cuò)。 雪梨總監(jiān)非常懂美食，“蝦子大烏參、雙包鴨片、鹵糟豬腳，都是上海本幫代表菜。” “是的，各位老師來品嘗這一道～，也是廣東傳統(tǒng)的地方名肴。”章文婕給服務(wù)員讓出道，又上了一道新鮮出鍋的牛尾湯。 “這個(gè)屬于粵菜的廣府湯～”地道廣東本地人語宣總監(jiān)一看一嘗確切的說出相似之處。 “這道菜在上海叫牛尾湯，屬于海派法式西菜，現(xiàn)在可還保持著當(dāng)年租界那種菜肴的水準(zhǔn)。廣東來的老師們，嘗一嘗跟粵菜的廣府湯有什么區(qū)別？”對(duì)于愛吃、家族又是經(jīng)營餐飲企業(yè)的章文婕來說，如數(shù)家珍。 “……” “各位老師，聽說晚上大家要去看看夜上海，我這邊安排了我們公司的‘北斗導(dǎo)航’祁穎和章文婕、馬宇軒三位，陪大家好好逛逛上海灘。” 麥客見娑黎絲品牌的幾位高管和風(fēng)生國際的高管都已經(jīng)吃好午餐，大家喝茶的間隙，麥客做出了晚上的安排。 “非常感謝麥總！”李副總舉起茶杯與麥客輕輕碰了一下，大家也紛紛舉杯致意。 “客氣了大家～，妮娜老師，待會(huì)我讓曉茸送您回酒店休息一下，下午2點(diǎn)接您回來公司繼續(xù)商討～” “麥總，我們看了您公司制作的娑黎絲sulis《整體公關(guān)傳播策略方案》，非常細(xì)致，可以稱為是執(zhí)行方案了。我們剛才在私下也溝通了一下，沒有什么意見，對(duì)于危機(jī)公關(guān)與傳播方案，您這邊是專業(yè)機(jī)構(gòu)，既然選擇了貴公司，我們表示絕對(duì)信賴！” “感謝妮娜老師！那我們下午就加快節(jié)奏吧，早結(jié)束早安排各位老師好好逛一逛上海灘～” “可以”，妮娜老師轉(zhuǎn)身跟梅子總監(jiān)她們說道，“要不我們先回酒店～” “好～，我們大家回去休息一下！” 麥客見楚曉茸身體正在恢復(fù)期，就把卡遞給楚曉茸讓她去結(jié)賬，自己親自送妮娜老師進(jìn)金茂大廈主樓，直接送進(jìn)了電梯。 昨天入駐酒店，麥客考慮便捷性和妮娜老師這邊潮州之行幫忙的關(guān)系，徑直把大家安排住進(jìn)了金茂君悅大酒店，就在公司樓上54樓。 2 “妮娜老師、還有娑黎絲的各位老師們，中午休息得還好嗎？” “挺好的，麥總中午沒有休息吧？” “不好意思，李副總，我不抽煙～”，李副總遞給麥客一支煙，麥客微笑著拒絕了，“我中午稍微瞇了一會(huì)兒～” “曉茸，把中午制作的關(guān)于娑黎絲《整體公關(guān)傳播策略方案》修訂版，給各位老師再看一看～！” “麥總，您中午又制作了一份方案嗎？”妮娜老師很驚訝麥客這邊的效率。 “是的，根據(jù)咱們上午的商討內(nèi)容，做了一定的修改補(bǔ)充，各位老師再看一下！”麥客示意大家看一遍，“修訂補(bǔ)充的內(nèi)容，我們有描紅！” “辛苦了，我們現(xiàn)在就看～” 娑黎絲sulis這個(gè)品牌背后的母公司纖姿麗色，目前的規(guī)模，2家工廠，4家商貿(mào)公司，2家進(jìn)出口公司，1家投資公司組成，自有廠房也有三棟，25條生產(chǎn)線，生產(chǎn)車間就有近5萬平米。成立二十多年，經(jīng)營方面算中規(guī)中矩。 面對(duì)目前短視頻直播的新市場(chǎng)，品牌聲量逐漸示弱，對(duì)接風(fēng)生國際的訴求就是希望在這個(gè)大環(huán)境下謀求轉(zhuǎn)型，同時(shí)緊扣公司目前的品牌理念、公司使命、價(jià)值觀等等。 “各位老師，在大家看方案的過程中，我簡(jiǎn)單說一下方案中的重點(diǎn)內(nèi)容，一是保障我們娑黎絲sulis的flag，‘打造中國百年養(yǎng)胸品牌企業(yè)’、‘健康為本，效果見長(zhǎng)、技術(shù)獨(dú)到’的品牌理念、使命是‘打造沒有乳腺癌的世界，健康一個(gè)女人，和諧一家家庭’等核心價(jià)值觀不動(dòng)搖！” 麥客拿出馬克筆在黑板上寫著方案與執(zhí)行的路徑圖，“方案部分內(nèi)容是在闡述娑黎絲如何適應(yīng)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、短視頻直播營銷模式，娑黎絲品牌升級(jí)、重塑，以應(yīng)對(duì)現(xiàn)在新流量沖擊美業(yè)傳統(tǒng)市場(chǎng)秩序的內(nèi)容……” 麥客展示方案的第二部分，“這一部分是我們針對(duì)娑黎絲品牌傳播、企業(yè)傳播、社交傳播、議題設(shè)置、危機(jī)管理等等方面的執(zhí)行內(nèi)容，綜合起來也就是跨界+整合營銷，提高公域流量池的獲客能力及商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)，將重新定義娑黎絲品牌的關(guān)鍵詞，結(jié)合娑黎絲的產(chǎn)品定位、品牌故事、使命和理念進(jìn)行拆分展開……” “……” 第(1/3)頁