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    “麥總，博媒公關(guān)大中華區(qū)總裁李妤女士到了！”

    “晚晚，你請她來我辦公室！”

    “好的～，麥總！”

    “看著我干嘛？”

    “我在想，芳菲你是留在我辦公室呢，還是你先去朱丹辦公室坐坐？”

    “大佬，你為了美女總裁，竟然趕我走…？”帶著哭腔的熊芳菲，挺像那么回事。

    “哈哈…哈！”

    “還笑，重色輕友！哼！”

    “我比竇娥還冤～！”

    “你這站在食物鏈頂端的男人，渣男…！”

    “哈哈…哈！”

    “katherine，剛才沒見你，是在鄭總那邊嗎？”

    李妤直接跳過麥客跟熊芳菲說，“您好，熊芳菲大明星～！”

    “你好！李總…！”雖是見過大世面的藝人，但在李妤的氣場下，熊芳菲顯得依然是氣勢不足。

    “我已經(jīng)上來一會兒了，剛才你們送圓橙娛樂兩位老總時，我就在。”

    麥客的笑容停止了，那么剛才熊芳菲的舉動也是無法解釋了。

    “你們先聊，我找朱丹去！”

    “好！”

    沉默再一次橫亙在麥客與李妤之間。

    “我剛從你的合伙人馬宇軒辦公室過來！”

    “是吧，你們聊得怎么樣？”

    “交換了一下tuzi奶茶上次食品安全事件危機公關(guān)的意見！”

    “大家今后可以多多交流、多走動！”

    “嗯～！”

    麥客微笑不語。

    “你跟熊小姐……？”

    “哦…”，麥客猶豫著說，“我們是好朋友！”

    “是為了簽圓橙娛樂？”

    “也不是！”

    “那你們…？”

    “一言難盡！”

    “挺好的…。”

    麥客還是選擇了不說，既然李妤早已不是自己的身邊人，保持距離對于大家都好，對于商業(yè)合作也有益。

    “公司已經(jīng)正式運營，今后有什么打算？”

    “按部就班開展工作吧！”

    “不止吧？”

    “差不多，哈哈…！”

    “麥客，你是公關(guān)行業(yè)里最懂品牌傳播的，也是品牌咨詢行業(yè)里最懂公關(guān)的！”李妤很誠摯地表達，“就像你之前說過‘在業(yè)界樹立一個公關(guān)產(chǎn)業(yè)存在的價值和必要性’！你們其實可以多做點顛覆性創(chuàng)新。”

    “太夸贊了！”

    “我們也是多年好友了吧…？！”

    “對呀！”麥客看著李妤，十年了，各自都有變化，但人生又有幾個十年呢？

    “給你一個…善意的提個醒。”

    “嗯哼…！”

    “同業(yè)之間可能會存在非正常競爭！”

    這一點并不出乎意料，但是李妤親口說這個問題，說明并非空穴來風(fēng)，競爭的壓力一定很大，但具體會多殘酷，現(xiàn)在還未知。

    “謝謝～！”麥客很誠心的感謝，“除非我們公司不公開運營，否則就要學(xué)會與狼共舞！”

    2

    “今天大家都很累了吧？”麥客拿著筆記本坐在會議室，四位合伙人圍坐在兩邊。

    “沒有呢！”

    “些許激動！”

    “感覺不錯！”

    “第一次這么充實！”

    大家第一次坐在屬于自己公司的辦公室里開會，感覺來之不易。

    “我有一個請求？”麥客一直有一個想說的問題。

    “大佬，你說？”

    “大家可不可以不要叫我‘大佬’？”

    “哈哈…哈！”

    麥客無奈看著大家，大家笑得合不攏嘴。

    “大家有什么提議呢？”麥客無奈地說。

    “我覺得大家叫大佬，這已經(jīng)是沒有辦法改口的！”

    “是的，就像口頭禪一樣。”

    “大家叫大佬還是大神，并沒有體現(xiàn)出關(guān)系的疏遠，反而是親近呀！”

    “對的！”

    “好吧，我接受，各位開心就好哈～。”麥客想了想說，“未來肯定還有新的伙伴加入我們這個大家庭，大家是不是各自設(shè)定一個昵稱呢？”

    “或者今后加入一位00后，穎姐、丹姐、文婕姐，馬哥？哈哈…！”麥客也開始調(diào)侃起大家，這是一個待暴露的問題。

    “哈哈…哈！”

    “我今天說這個事呢，其實也是企業(yè)文化的一種，因為今后我們其實都會遇見，大家看呢？”

    麥客看著大家若有所思的感覺，終于是松了口氣，算是扳回來一局了吧！

    “今天下午我看見上周咱們面試的財務(wù)總監(jiān)已經(jīng)到公司上班，財務(wù)制度的規(guī)范，需要提上議程，大家各自發(fā)表一下觀點？”

    “我們應(yīng)該對于一些日常交際費用、報銷劃定一個區(qū)間，不同等級的費用報銷需要的審核層級區(qū)分開來。”朱丹協(xié)助其老公辦公司對于公司財務(wù)的意識還是比較強。

    “我同意做這方面的規(guī)定，畢竟今后咱們各自團隊也會產(chǎn)生成本費用，大致的財務(wù)框架我們整理出來，然后交財務(wù)總監(jiān)制定細則，再實施就行。”馬宇軒的思考路徑還是很全面的。

    章文婕想了想，“應(yīng)該是對必要支出項目做規(guī)定吧，比如一個項目標(biāo)的多少成本費用上限是多少，而不能是對我們每個人每個月的報銷設(shè)限吧，比如大佬交際比較廣，我交際比較少這種。”

    “我認為應(yīng)該是對每個團隊或者每個項目，劃定成本費用報銷的區(qū)間，直接跟我們的業(yè)績掛鉤！”祁穎考量的點是依據(jù)自身企業(yè)管理經(jīng)驗。

    “好，財務(wù)制度方面，我們汲取大家在各行各業(yè)以往的經(jīng)驗，然后適應(yīng)我們風(fēng)生國際的需要，讓財務(wù)總監(jiān)制定財務(wù)管理制度細則。”麥客把這初步思考，記錄在了筆記本上。

    “今天周二，大家周五前把意見建議反饋給財務(wù)總監(jiān)，咱們周五開會商定財務(wù)制度建立！”
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