第(1/3)頁(yè) 其實(shí),男籃取得了佳績(jī),其中在尼克斯集訓(xùn)了1個(gè)月,擁有了充沛的體能,技戰(zhàn)術(shù)便能得以貫徹。其中,姚明還得到馬速專門開小灶保健、治療,高層領(lǐng)導(dǎo)們,事后也心知肚明。 只有切身體會(huì)過(guò),才知道馬速所講到的,中醫(yī)藥結(jié)合科技的訓(xùn)練體系,效果的確十分明顯。 “體育大學(xué)同樣是研究型大學(xué)。旨在培養(yǎng)擁有一些特殊能力的體育研究型學(xué)者和教練員、訓(xùn)練師。最終回饋到國(guó)內(nèi)各體育項(xiàng)目。當(dāng)然,也會(huì)挑選一些有天賦的少年,從小培養(yǎng),不過(guò)這僅僅是次要功能。畢竟,一個(gè)國(guó)家的體育項(xiàng)目,運(yùn)動(dòng)員雖重要,但合格的教練隊(duì)伍,更為重要。” 今天參會(huì)體總的領(lǐng)導(dǎo),之前是運(yùn)動(dòng)員出身,后來(lái)主管訓(xùn)練方面的工作。算是一個(gè)內(nèi)行,他聽到馬速的辦學(xué)理念,也比較認(rèn)可,頻頻點(diǎn)頭。 馬速概括性地介紹了項(xiàng)目后,便讓速達(dá)投資公司的高管,準(zhǔn)備用投影儀,詳盡匯報(bào)總體規(guī)劃,用地指標(biāo)、需要當(dāng)?shù)毓俑涮椎氖姓A(chǔ)設(shè)施等。 一位領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)急不可待,沒等速達(dá)公司的高管開始匯報(bào),便向馬速提問(wèn)道: “貴公司為何不投資一些對(duì)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè),更迫切需要的重點(diǎn)工業(yè)、科技類大型項(xiàng)目,如數(shù)控機(jī)床、it、高端材料等產(chǎn)業(yè)呢?即使創(chuàng)辦大學(xué),也應(yīng)該是科技類大學(xué)為主要方向呀,能否請(qǐng)馬博士為我們解惑?” 馬速沉吟片刻,回答道: “各位領(lǐng)導(dǎo)若查看一下我們公司的業(yè)績(jī),就會(huì)發(fā)現(xiàn),這些年我們從境外調(diào)配過(guò)來(lái)至少百億米元,投資了國(guó)內(nèi)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目、企業(yè),其中不乏涉及重點(diǎn)工業(yè)、高科技的項(xiàng)目。所以,本次投資并不代表我們放棄或減少了對(duì)科技、工業(yè)方面的投資。恰好相反,而是完善了我們?cè)趪?guó)內(nèi)的投資類型。” “借這個(gè)機(jī)會(huì),可以提前透露一下,我母親掌控的迅速投資集團(tuán),很快也將往國(guó)內(nèi)投入上千億米金的資金。并將陸續(xù)將集團(tuán)投資的重心,轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi),屆時(shí)的資金規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)到3000億米元以上的規(guī)模。” 馬速繼續(xù)加碼,這不是拉大旗作虎皮,而是他與蘇佳怡早制定好的戰(zhàn)略。 見這位領(lǐng)導(dǎo)我話可說(shuō),馬速繼續(xù)道: “我知道,大家對(duì)我們項(xiàng)目的構(gòu)成有疑慮。這兩種大學(xué)短期內(nèi)幾乎沒有經(jīng)濟(jì)效益,或者準(zhǔn)確地說(shuō),中醫(yī)藥大學(xué)在研發(fā)出新型中藥、或重大疾病解決方案前,尚無(wú)法給祖國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有什么直接的幫助。體育大學(xué)更是如此,與科技與經(jīng)濟(jì)暫無(wú)關(guān)聯(lián)。” “但我想說(shuō)明的是,無(wú)論是醫(yī)學(xué)、還是體育,其實(shí)最終的目標(biāo),都是為了提升我們?nèi)A夏人的身體素質(zhì)。” 第(1/3)頁(yè)