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第76章 建立銀行體系-《科技娛樂(lè):資本為王》


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    “是啊……葉少,咱們方舟資本還真缺一個(gè)對(duì)外的媒介,

    且金融危機(jī)當(dāng)下,現(xiàn)在的銀行體系可是過(guò)得很艱難,

    特別是選錯(cuò)方向的,倒閉都不在少數(shù),光我聽到的就不少,

    我們完全可以通過(guò)收購(gòu)并購(gòu),成立自己的銀行體系啊!”

    李宗全猛擊雙掌,一臉興奮。

    葉凡也是眼前一亮,點(diǎn)了點(diǎn)頭,對(duì)姐姐葉聽瑤和李宗全的提議也很認(rèn)同。

    現(xiàn)在的方舟公司也掌握了上千億資金,可以說(shuō)已經(jīng)完全躋身于中流資本。

    但想要躋身上流資本,還真得有一個(gè)對(duì)外的媒介,君不見著名的資本,都有獨(dú)屬的銀行體系。

    而銀行體系又分為央行、政策性銀行、世界銀行、商業(yè)銀行以及投資銀行。

    前三種屬性銀行暫且不論,那是屬于國(guó)家層面的銀行。

    葉凡主要關(guān)注商業(yè)銀行和投資銀行。

    特別是有商業(yè)屬性的銀行,

    他的主要職責(zé)是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù),承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。

    也是金融機(jī)構(gòu)之一,而且是最主要的金融機(jī)構(gòu)!

    也因?yàn)槿绱耍~凡更想擁有一家商業(yè)銀行,

    它更加具備發(fā)展上限,真正強(qiáng)大起來(lái),甚至能夠影響一國(guó)的經(jīng)濟(jì)。

    不過(guò)這顯然很難,特別是在發(fā)展中國(guó)家,想要申請(qǐng)一張擁有商業(yè)屬性的銀行牌照,更是千難萬(wàn)難,

    沒(méi)有強(qiáng)大的背景實(shí)力,想都不要想。

    就好比金融危機(jī)當(dāng)下,泰方向國(guó)際組織求緩,而想要獲得國(guó)際組織的幫助,開放銀行等金融體制也是最核心的指標(biāo)。

    由此可見,每個(gè)國(guó)家對(duì)金融體系的把控有多嚴(yán)格!

    但也不是沒(méi)有機(jī)會(huì)!

    國(guó)內(nèi)為了迎接改革開放,這幾年也逐漸的放松民企組建商業(yè)銀行的條件。

    比如95年成立的民生銀行,原軌跡史玉住還是其股東之一。

    一些原國(guó)有屬性的商業(yè)銀行也逐漸改革為股份制!

    比如已經(jīng)完成股份制改革的深南市發(fā)展銀行,他就是12年被平安保險(xiǎn)收購(gòu),改名為平安銀行!

    而這也是方舟資本可以介入的機(jī)會(huì),

    雖然難度依舊不小,可凡事就怕有心人,他又不著急,總能逮到機(jī)會(huì)的。

    而投資銀行的主要職責(zé)是從事證券發(fā)行、承銷、交易、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、投資分析、風(fēng)險(xiǎn)投資、項(xiàng)目融資以及監(jiān)管等業(yè)務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。

    這些職能也是方舟資本急需的,也是方舟資本躋身頂流之本的重要條件之一。

    相對(duì)商業(yè)銀行,投資屬性的銀行就要容易的多,特別是在金融危機(jī)當(dāng)下,投資銀行可是首當(dāng)其沖,現(xiàn)在也是收購(gòu)的好時(shí)機(jī)……

    三人也是相視一笑,都知道成立獨(dú)屬的銀行體系將是接下來(lái)的主要任務(wù)。

    也是如此,對(duì)接下來(lái)的話題也變成了如何成立銀行體系事宜進(jìn)行商討……

    商討間,葉凡也通過(guò)小金對(duì)國(guó)內(nèi)包括港澳臺(tái)以及整個(gè)亞洲的銀行體系做了一個(gè)初步調(diào)查…

    “…深南市做為改革開放的特區(qū)試驗(yàn)點(diǎn),又臨近香江,未來(lái)的發(fā)展上限也會(huì)很高,

    發(fā)展銀行也已經(jīng)完成了股份制改革,在國(guó)內(nèi)也有多處分行,已經(jīng)形成了完整的商業(yè)銀行體系,是個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)……”

    “…泰方是受金融危機(jī)影響最重的國(guó)家,為了獲得國(guó)際資本扶持,

    對(duì)金融和銀行體系的放開也提升了比例,也是一個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)…”
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