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    參與的人數除了6位董事，還有不少部門主管參與。

    內容是關于公司的文化制度。

    之前幾人只是起了一個框架，想要完善，自然需要更多的相關人士參與，且還需得因地制宜、持之以恒。

    葉凡是要成就一家偉大的公司，塑造的是百年企業。

    而這些都需要一套合適的制度文化來執行。

    同樣，一套好的制度文化也更能吸引留住人才。

    會議自然是各抒己見，再統籌商討，最后制定落實。

    接下來的時間里是一天三小會兩天一大會。

    會議內容自然不止制度文化，還有各部門的，各項目的，企業初創，各種事情千頭百緒。

    他們就是要將這些千頭百緒給理順了，落實了。

    而這也是葉凡在這里的原因，畢竟幾大項目基本都是他牽頭。

    公司的未來發展方向也是他最明了。

    加上沒有見過豬跑也見過豬肉，未來還是信息大爆炸時代。

    點子自然也比較豐富，總有一些是適合當下的。

    也是因此，當他提出異議或見解，事情總是很容易擺平，這也節約了大量的時間。

    這不，不過一周不到的時間，制度文化在基礎框架下，也大致完善。

    有葉凡的建議，制度文化也基本與未來的互聯網公司相仿。

    職工也有詳細的分級制度，未來還會有股份分配。

    同樣，最先得到落實的就是網吧連鎖計劃。

    初步目標是三個月內完成北上廣深的網吧鋪設，每個區最少要有一家。

    半年內完成所有一線城市的鋪設。

    兩年時間將網吧覆蓋到鎮級以上級別。

    同時還要與其他的網吧達成同盟。

    除了明確的目標，還有詳細的企劃。

    主要是對選址的要求、大小以及形象設計、員工培養以及設備、軟件做了一個統一的標準。

    加盟主要分為兩種！

    一種是已有的，這種就是拉攏為主，以達到統一標準為目的。

    第二種是有投資意向的，鴻蒙網吧可以統一標準以及管理托管。

    以上兩種加盟條件都很寬泛，收費也很低廉。

    畢竟目的地不一樣，賺錢只是次要的，要的只是一個傳播的平臺。

    葉凡對網吧的方案還是比較滿意的。

    他也只是提出了一個要求。

    那就是選定的網吧位置門面能買就買下來。

    雖然對成本增加了不少壓力。

    但放長遠看也是利大于弊的。

    畢竟房價年年漲，房租也會水漲船高。
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