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    或許溫格這樣的manager角色在現(xiàn)代足壇幾近于銷聲匿跡，所有俱樂部都在探索建立現(xiàn)代化的管理結(jié)構(gòu)，把球隊(duì)像公司一樣運(yùn)營(yíng)，以至于即使是阿森納俱樂部?jī)?nèi)部都有不少聲音認(rèn)為溫格的大權(quán)獨(dú)攬，影響了俱樂部的運(yùn)營(yíng)效率。

    但是溫格能坐穩(wěn)manager的角色，就像弗格森一樣，并不只是歷史的慣性。

    溫格確實(shí)有著極為出色的管理能力，這種能力可能比他的臨場(chǎng)指揮要出色的多。

    當(dāng)一個(gè)鉆研戰(zhàn)術(shù)的學(xué)院派教練不難，足夠的智商和適當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)足以培養(yǎng)出一個(gè)能在大多數(shù)球會(huì)任職的教練，年齡段從青年隊(duì)到成年隊(duì)不等。

    但是要做一名能從場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外都最大化激發(fā)球隊(duì)能力的管理者，就沒有這么簡(jiǎn)單了。

    陳耀上輩子的時(shí)候，管理一個(gè)迷你團(tuán)隊(duì)都費(fèi)勁，他深知要管理好一個(gè)上百人的足球俱樂部，處理好與董事會(huì)和數(shù)百萬球迷的關(guān)系，同時(shí)還要在財(cái)務(wù)控制的懸崖上保持球隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，這是多么艱巨的任務(wù)。

    所以溫格當(dāng)然是一名好教練，甚至于，用“好教練”來形容他都不足夠。

    如果不是愛上了足球，溫格完全可以成為一名經(jīng)理人乃至政治家。

    要是有人看過溫格率隊(duì)拜見女王的視頻，那么他一定會(huì)承認(rèn)，溫格的氣質(zhì)和英國(guó)首相相比也沒差多少……

    陳耀如饑似渴地學(xué)習(xí)他能學(xué)到的一切，同時(shí)也沒有忘記操練他那原始版本的出球體系。

    每天，結(jié)束了體能和技術(shù)訓(xùn)練之后，陳耀都會(huì)帶著幾名年輕球員到會(huì)議室來，給他們看錄像，告訴他們?cè)诟鞣N情況下，他們應(yīng)該怎么做。

    陳耀知道，自己擁有的徽章在不斷發(fā)揮著作用。

    一名球員的技術(shù)和球商很難用數(shù)值量化，但是可以從很多地方窺得一斑。

    陳耀發(fā)現(xiàn)，維拉蒂的對(duì)抗能力有了一些成長(zhǎng)，若日尼奧的傳球精準(zhǔn)度也在上升。

    而卡瓦哈爾已經(jīng)逐漸形成了尋覓邊路插上時(shí)機(jī)的能力。

    另外，扎哈的技術(shù)天賦本就不錯(cuò)，陳耀每天給他灌輸?shù)睦砟罹褪且谕凰酥蠖嘞胂?，自己除了突破還能干什么。

    最后，基蘭·吉布斯，這個(gè)除了平庸就是平庸，但是陳耀一直覺得只是點(diǎn)錯(cuò)了技能點(diǎn)的家伙。

    他指導(dǎo)吉布斯逐漸接受了自己出現(xiàn)在后腰位置時(shí)的角色。其實(shí)吉布斯并不陌生，青訓(xùn)時(shí)期的技術(shù)和觀念習(xí)慣會(huì)影響一名球員很久很久。

    他們是陳耀挖掘的瑰寶，也是阿森納的財(cái)富。

    不過首先，他們需要延續(xù)阿森納岌岌可危的歐冠之旅。


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